[分享]某路桥集团公司管理制度资料下载

发表于2019-06-03    

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[广东]公路施工安全管理制度汇编(某集团公司) 立即下载

等级:某路桥集团公司管理制度资料下载_1     文件 96KB 格式 doc

关键词: 路桥安全文明 安全管理制度 公路施工安全管理 安全教育培训

内容简介 一、安全教育培训制度 4   二、安全检查制度 6   三、安全值班、交接班制度 8   四、安全技术方案预控制度 9   五、事故易发点安全专项施工方案的报批制度 9   六、安全技术交底制度 11   七、设备管理与特殊作业人员持证上岗制度 11   八、工伤保险和意外伤害保险制度 12   九、安全事故报告制度 12   十、应急预案制度 13   十一、安全生产责任制度 13   十二、消防制度 14   十三、交通安全管理制度 15   十四、安全用电管理制度 17   十五、危险化学品管理制度 19   十六、安全标志使用制度 20   十七、安全生产宣传制度
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房地产集团公司全套管理制度及流程(共333页) 立即下载

等级:某路桥集团公司管理制度资料下载_2     文件 2MB 格式 doc

某路桥集团公司管理制度资料下载-房地产集团公司全套管理制度及流程(共333页)
主要内容: 一、知名地产房地产开发有限公司组织结构 二、 知名地产房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类 2.项目前期部 3.设计管理部 4. 商务部 5. 工程管理部 6. 销售部 7. 办公室 三、 知名地产房地产开发有限公司投资与开发管理 四.知名地产房地产开发有限公司设计管理 五、知名地产房地产开发有限公司造价管理 六、知名地产房地产开发有限公司工程施工管理 七、知名地产房地产开发有限公司绩效管理 八、知名地产房地产开发有限公司财
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万科房地产集团公司全套管理制度及流程(共333页) 立即下载

等级:某路桥集团公司管理制度资料下载_3     文件 2MB 格式 doc

某路桥集团公司管理制度资料下载-万科房地产集团公司全套管理制度及流程(共333页)
主要内容: 目 录 一、知名地产房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权 二、 知名地产房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类 (1) 总经理职位说明书 (2) 副总经理(分管经营)职位说明书 (3) 副总经理(分管营销)职位说明书 (4) 总工程师职位说明书
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路桥建设项目经理部管理制度汇编623页(知名集团) 立即下载

等级:某路桥集团公司管理制度资料下载_4     文件 884KB 格式 rar

关键词: 铁路客运专线工程 项目部管理制度 项目部建设管理 铁路工程项目管理

某路桥集团公司管理制度资料下载-路桥建设项目经理部管理制度汇编623页(知名集团)
铁路标段全长38.8Km。路基60段长9.307Km,桥梁24.628km/23座,其中特大桥23220.7延长米/15座,大桥1303.65延长米/7座,中桥103.2延长米/1座,涵洞1238.67横延米/35座;站场1座(韶山南站)。正线隧道4.87km/3座,其中寨子岗隧道3760延米。正线双块式无碴道床铺设76.946 km;制架箱梁723孔,现浇梁1联。项目经理部设“五部一室一队”即工程管理部、安全质量部、计划财务部、物资设备部、综合部、中心试验室、精测队。资料对项目部建立、实施并保证工程进度、工程质量、安全、职业健康、文明施工、廉政建设、服务保障工作的制度性文件。全体员工必须认真
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房地产集团公司工程管理制度手册(共297) 立即下载

等级:某路桥集团公司管理制度资料下载_5     文件 2MB 格式 doc

关键词: 管理手册制度 质量检查要点

某路桥集团公司管理制度资料下载-房地产集团公司工程管理制度手册(共297)
主要内容: 工程管理规范目录 一、前言 二、公司与集团项目工程业务接口界面  2.1 公司与集团项目工程业务对接关系……..BBGC01-00………….1页 2.2 工程部职责………………………………..BBGC01-01-001……..3页 三、工程管理程序 3.1 工程招投标管理程序……………………..BBGC01-01………...13页 3.2 项目施工过程管理流程………...………...BBGC01-02………...19页 3.3 工程部工地检查管理程序………………..BBGC01-03………..
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路桥市政项目部专享全套技能培训 立即试听

学员数 1439 好评率 98%

关键词: 施工图识读 桥梁施工技能培训 市政管道工程施工 工程造价案例 施工资料管理

某路桥集团公司管理制度资料下载-路桥市政项目部专享全套技能培训 立即试听

[万科]房地产集团公司全套管理制度及流程 立即下载

等级:某路桥集团公司管理制度资料下载_6      文件 2MB 格式 doc

关键词: 工程设计管理 工程造价管理 工程施工管理

某路桥集团公司管理制度资料下载-[万科]房地产集团公司全套管理制度及流程
 【简介】: [知名地产]房地产集团公司全套管理制度及流程,word格式,213页 【目录】: 一、知名地产房地产开发有限公司组织结构 二、 知名地产房地产开发有限公司职位说明书 三、 知名地产房地产开发有限公司投资与开发管理 四.知名地产房地产开发有限公司设计管理 五、知名地产房地产开发有限公司造价管理 六、知名地产房地产开发有限公司工程施工管理 七、知名地产房地产开发有限公司绩效管理 八、知名地产房地产开发有限公司财务管理  0518623  
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万科房地产集团公司全套管理制度及流程-213页 立即下载

等级:某路桥集团公司管理制度资料下载_7     文件 2MB 格式 doc

某路桥集团公司管理制度资料下载-万科房地产集团公司全套管理制度及流程-213页
简介:知名地产房地产集团公司全套管理制度及流程-213页;doc格式; 主要内容:领导、实施企业的中长期战略规划,组织制订本企业的年度经营管理计划,主持本企业的日常经营管理工作,负责组织、培养高效的管理团队和项目团队,确保企业经营管理目标和发展目标的顺利实现;仅供参考;  管理手册  操作工具  管理制度  绩效管理  职位说明书  制度目录  
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万科房地产集团公司全套管理制度及流程-333页 立即下载

等级:某路桥集团公司管理制度资料下载_8     文件 2MB 格式 doc

某路桥集团公司管理制度资料下载-万科房地产集团公司全套管理制度及流程-333页
简介:知名地产房地产集团公司全套管理制度及流程,DOC格式,333页; 主要内容:知名地产房地产集团公司全套管理制度及流程,很详细,仅供参考;       车辆使用办法  费用报销  管理制度1  说明书  消防保卫    
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万科房地产集团公司全套管理制度及流程(336页) 立即下载

等级:某路桥集团公司管理制度资料下载_9     文件 2MB 格式 doc

某路桥集团公司管理制度资料下载-万科房地产集团公司全套管理制度及流程(336页)
【简介】: 知名地产房地产集团公司全套管理制度及流程,word格式,336页 【目录】: 一、知名地产房地产开发有限公司组织结构 二、知名地产房地产开发有限公司职位说明书 三、知名地产房地产开发有限公司投资与开发管理 四.知名地产房地产开发有限公司设计管理 五、知名地产房地产开发有限公司造价管理 六、知名地产房地产开发有限公司工程施工管理 七、知名地产房地产开发有限公司绩效管理 八、知名地产房地产开发有限公司财务管理 九、知名地产房地产开发有限公司行政人事管理  知
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房地产集团公司全套管理制度及流程(334页) 立即下载

等级:某路桥集团公司管理制度资料下载_10     文件 2MB 格式 doc

某路桥集团公司管理制度资料下载-房地产集团公司全套管理制度及流程(334页)
【简介】 本资料为房地产集团公司全套管理制度及流程,Word格式,共334页 目 录 一、房地产开发有限公司组织结构 二、 房地产开发有限公司职位说明书 三、 房地产开发有限公司投资与开发管理 四.房地产开发有限公司设计管理 五、房地产开发有限公司造价管理 六、房地产开发有限公司工程施工管理 七、房地产开发有限公司绩效管理 八、房地产开发有限公司财务管理 九、房地产开发有限公司行政人事管理   房地产   行政经费控制流程&n
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路桥施工技术管理制度 立即下载

等级:某路桥集团公司管理制度资料下载_11     文件 39KB 格式 doc

某路桥集团公司管理制度资料下载-路桥施工技术管理制度
本资料为路桥施工技术管理制度,共9页。  为贯彻总公司的各项技术政策,充分发挥技术人员的作用,推进我项目部技术进步,使技术工作更加标准化、规范化、建立正常的生产秩序,提高工程质量,降低工程成本,结合我项目部实际情况,特制定如下办法: 第一条: 要严格按技术标准、规范的要求,结合本工程特点,制定相应的技术规程或作业指导书,指导施工生产。 ······ 施工组织设计编制制度: 技术交底制度 技术复核 材料、构件检验 现场平面管理 ······ 共9页  高架桥
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路桥施工项目设备标准化管理制度 立即下载

等级:某路桥集团公司管理制度资料下载_12     文件 12MB 格式 doc

关键词: 设备成本管理 车辆运输管理

某路桥集团公司管理制度资料下载-路桥施工项目设备标准化管理制度
本资料为路桥施工项目设备标准化管理制度,共46页。  设备基础资料管理制度 一、 固定资产管理  1、设备要统一编号。为了便于管理,易于识别和监督,凡构成固定资产的设备,按照上级的规定,进行统一分类、编号;劳务队自带设备及外租设备应编制临时管理号码;大型设备按规定喷涂企业标识。  2、建立设备固定资产台帐。做好设备资产管理系统各类数据提供和管理工作,定期核对,做到帐、卡、物相符。 ······ 设备基础资料管理制度 设备购置管理制度 小型设备机具管理制度 设备配置方案审批制度 现场
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