[分享]路桥施工管理策划资料下载

发表于2019-05-12

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公路工程变更/索赔/审计及合同案例详解立即试听

学员数 1534 好评率 100.00%

关键词：公路工程变更程序工程索赔案例工程审计策略工程合同违约赔偿

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某路面工程施工前期施工管理策划建议书立即下载

等级：文件 10.00KB 格式 doc

内容简介一、施工进场前期准备：项目中标进场后拟成立巢湖路面工程项目经理部，经理部拟设在两标交界处同时在此处建立水泥稳定碎石拌和站，沥青拌和站建议租用合芜路边现有拌和站，此举可以减轻场地建设费与机械租凭安装费。租用方式可以采用出料单价法。项目成立后设以下各部门：项目经理办公室、总工室、总经室、总会室、副经理办公室、工程部、经营部、人财部、机材部、安保部、综合办公室。其中工程部下设测量组、试验室、质检组。总人数控制在25人以内。二、项目管理及成本控制： 1、施工合作队伍的选择：项目进场后对项目所属工程进行公开招标形式选择有资格有实力的合作队伍，并报处、

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施工管理人员如何向BIM转型？查看详情

浏览数：857

简要：施工管理人员转型BIM是有极大价值的，但是当前BIM在施工阶段的管理技术价值难以体现，而施工管理人员使用传统的方式也是能解决相应的问题，融入BIM在不熟悉情况下避免并不能体现很大的价值。 1、前期准备，团队分析首先，管理人员转型BIM首先就要有满足项目需求的软件和设备，再而对团队自身的条件进行分析，取长补短，对工程项目进行分析，找出需求点，来做为切入。 2、理清概念，制定标准 BIM（Building Information Modeling）即建筑信息模型，BIM不是一个软件，而是一个概念，而软件只是实现BIM的工具；当然在使用工具之前，施工管

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[徐州]地铁车辆段项目策划汇报PPT（151页）立即下载

等级：文件 22.49MB 格式 pptx

关键词：创优细部做法安全文明施工管理分段开挖回填盘扣式脚手架基础结构设计图

该分部分项工程施工，拟采用盘扣式脚手架进行模板搭设施工，待正式施工设计图纸下发后，需要根据结构顶自重及其对模板搭设不利的因素进行支架搭设计算，验算支架结构的合理性，方案编制完成后，进行专家论证，针对专家论证意见进行方案修改与完善，待施工单位技术负责人、总监理工程师以及业主方项目工程师最终签字确定后，方可组织现场施工。【目录】 1、项目概况 2、管理目标 3、组织管理 4、总平面布置 5、工期管理 6、技术管理 7、质量管理 8、安全文明施工管理 9、绿色施工管理 10、现场形象

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高速公路项目管理策划书立即下载

等级：文件 685.50KB 格式 doc

关键词：项目管理策划安全质量管控

本资料为高速公路项目管理策划书，共65页。京新高速公路临河至白疙瘩段(阿拉善盟境内)LBAMSG-2标段乌力吉口岸连接线K0+000～K15+000路基、桥涵、水稳结构层，K0+000～K42+180.901段沥青路面工程，沥青油面以下长15km范围内征拆工程、路基工程、桥涵工程、附属及大临工程等本段落范围内的全部工程。本段大部分段落为戈壁荒漠区，冬季寒冷，夏季酷热，干旱、大风等灾害性气候较多，对施工影响较大。为降低恶劣气候条件对施工工期造成影响，必须充分利用施工有利季节，投入充足的人、料、机资源，精心组织、精心施工，以确保工期。同时还应采取各种防范措

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[广东]城市快速通道BT工程项目管理策划书97页立即下载

等级：文件 782.00KB 格式 doc

关键词：路桥项目管理城市快速路工程工程项目管理临时工程施工方案桥梁施工方案

资料目录一工程概况2 1.1工程简介2 1.2主要技术标准2 1.3主要工程内容和数量3 1.3.1 主要工作内容3 1.3.2主要工程数量4 二管理目标4 2.1管理目标4 2.2工程项目管理遵循的原则5 2.3项目集约化管理的“12大集中”管控5 三产品清单5 四管理责任矩阵5 4.1项目主要管理职能责任矩阵5 4.2项目计划控制责任矩阵7 4.3项目预算管理责任矩阵9 4.4项目报告制度责任矩阵9 4.5项目责任成本管理责任矩阵10 五现金流分析及资金计划11 六责任成本预算12 6.1责任成本预算概述12 6.2项目部责任成本预算情况13 七成本管理14 7.

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60篇路桥隧项目/质量/安全管理资料合集查看详情

浏览数：4587

关键词：公路项目管理桥梁项目管理隧道项目管理

（点击下方蓝色标题进入下载页面）公路 1、一级公路项目管理策划书（共52页） 2、高速公路项目管理策划书 3、高速公路路基桥隧工程项目管理策划书（共84页） 4、道路项目管理策划书 5、公路建设管理培训 6、高速公路项目技术管理工作手册(制度)(共54页) 7、高速公路项目部管理制度汇编（共66页） 8、公路工程项目经理部管理制度 9、公路工程设计施工总承包项目管理 10、公路工程施工项目管理概述 11、公路工程施工项目管理（共71页） 12、公路工程

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高速公路工程施工质量创优策划书（145页）立即下载

等级：文件 1.34MB 格式 doc

关键词：高速公路工程施工质量分部分项工程质量控制质量保证机构

通过对项目进行严密的组织策划，体现项目科学的施工管理方法、先进的技术保障措施，最终实现项目工程质量目标，为业主、企业创造良好的经济和社会效益。【目录】一．编制目的及依据二、工程概况三、工程质量目标及目标分解四、主要分部分项工程质量控制重点及控制措施五、质量通病及预防措施六、质量保证措施七、技术资料的要求八、项目信息管理九、质量保证机构和质量保证体系创优工程

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电力线路改造工程项目安全文明施工二次策划书立即下载

等级：文件 409.03KB 格式 doc

本资料为电力线路改造工程项目安全文明施工二次策划书，共49页。南宁～良庆220kV线路南宁出口段线路改造工程，本次改造工程起于500kV南宁变电站220kV南良线出线构架，接着线路与南宁～大沙田II线共塔往东南走线，经老虎岭在派来嵣附近跨越机场高速公路，接着在禾塘岭南面跨越越南防铁路，到牛江岭南宁～大沙田II线与原线路接续，南宁～良庆220kV线路采用单回路经六吉、双喜，在那工跨越南北高速（兰海高速）公路后折向北，经加至、那烧在吞麻村附近跨越南宁环城高速路，随后继续往西走线至大昌村后折向北，最终接至220kV良庆变。线路总长度为33.687km，原南良线76#～良庆变，

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城中村改造项目质量策划创优方案立即下载

等级：文件 62.34MB 格式 doc

关键词：质量策划创优方案施工管理培训

本资料为城中村改造项目质量策划创优方案，doc格式，共152页工程概况：路桥金泽华府南寒城中村改造项目二标段位于太原市万柏林区南内环西街以南，九院沙河以北，省交通战备基地以东。包含C、D座及附属地库、商业、幼儿园，其中C、D座住宅楼为剪力墙结构，地下2层，地上30层，建筑高度91.05m。地下车库1层，商业、幼儿园地上3层。总建筑面积65675㎡。质量策划创优方案质量策划创优方案暗柱定距框质量策划创优方案

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大型铁路工程项目管理策划书立即下载

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本项目位于长江以北、山东以南，东濒黄海，西靠江苏中部腹地。线路北起连云港市赣榆北，南接新长ee盐城北站。正线全长234.03公里，赣榆北站至赣榆港区支线6.15公里，云台山站至徐圩港区支线34.3公里以及包庄联络线、改建磷矿（电厂）专用线、盐城北新长线下行疏解线等相关工程。全线设置12个车站，其中新建赣榆北、赣榆、海州、董集、杨集、田楼、响水、滨海县、阜宁东、射阳站，改扩建既有连云港、盐城北站。 ······ 1、项目概况 2、项目管理目标和要求 3、项目管理责任矩阵 4、项目组织机构、职责和部门责任书 5、施工管理依据的文

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[临沂]市政道路施工组织设计(123页) 立即下载

等级：文件 2.01MB 格式 doc

项目位置：山东
施工组织设计类型：实施
道路等级：主干路
主体工程内容：中小桥
路基地基处理：换填土
路面面层：沥青混凝土路面

整个施工过程遵循“先地下、后地上，先管道、后路基”的原则进行施工，上道工序积极为下道工序创造条件，下道工序的施工要保证上道工序的成品不受损坏。道路与管道相互配合，合理穿插，积极为对方创造施工条件。 5.1.2各分部工程施工顺序 1、道路施工顺序测量放样→基坑开挖，排水→基坑压实→排水管垫层基础浇筑→连接井基础修筑→填土、分层夯实→碎石土路基填筑→摊铺水泥稳定碎石→侧石安装→沥青混凝土摊铺→道路附属设施施工→绿化施工→道路标线 2、桥梁施工顺序基础开挖→空心板梁预制→承台砌筑→桥台砌筑→盖梁浇筑→台背回填→桥面铺装→桥头搭板浇筑→桥面沥青摊铺

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海外工程项目全过程管理程序文件666页（知名集团）立即下载

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关键词：高速公路工程总承包海外工程项目管理项目工程项目进度管理项目风险管理

第一章总则；第二章项目投标管理程序；第三章项目设计管理程序；第四章项目施工策划管理程序；第五章项目施工管理程序；第六章项目收尾管理程序；第七章项目成本管理程序；第八章项目进度管理程序；第九章项目质量管理程序；第十章项目HSE管理程序；第十一章项目采购和资产管理程序；第十二章项目技术管理程序；第十三章项目主合同管理程序；第十四章项目分包管理程序；第十五章项目风险与保险管理程序；第十六章项目人力资源管理程序；第十七章项目信息文控管理程序；第十八章项目行政管理程序 …… 。随着我国国民经济实力的不断增强，海外工程建设项目的承包数量、规模和范围也在不断扩大。在这样的宏观经济环境下，

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[广东]地铁车辆段施工组织交流总结41页立即下载

等级：文件 17.36MB 格式 ppt

关键词：路桥工程总结地铁施工管理地铁临设规划地铁施工安全管理

资料目录一、临设规划二、施工策划及组织三、部门管理四、安全管理五、交叉接口管理六、分部分项经验七、其他经验内容简介资料对地铁车辆段施工组织中的临设规划、施工策划、部门管理、安全管理、交叉接口管理及分项工程作一总结。附工程实体图片，可参考。 [内容节选]车辆段初期采用汽车吊+自卸吊车的水平、垂直转运系统，无法满足现场施工要求。因车辆段最宽处324m，承台地梁开挖后，钢筋、模板起吊转运采用汽车吊传输，其覆盖范围20m左右，仅能保证3排承台材料的吊装，输送范围严重不足；由于转运效率低、输送范围小，承台地梁开挖时需留设较多出入通道，造成不能大面积开挖，影响桩检时

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