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发表于2019-03-08

标签：作业层队伍资料作业层队伍讨论作业层队伍视频

路基压实度人为误差的产生—灌砂法立即试听

学员数 2131 好评率 100.00%

关键词：压实度不合格

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项目劳务管理及作业层队伍建设（PPT）立即下载

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关键词：项目劳务管理作业层队伍建设综合作业队建设管理施工队伍管理项目考核管理

项目劳务管理及作业层队伍建设，主要内容包括：一、项目劳务管理二、作业层队伍建设三、综合作业队建设管理四、核心层作业队伍内部使用管理 ...... PPT格式，共73页，编制于2015年。项目劳务管理及作业层队伍建设核心层作业队伍作业范围劳务用工管理外部劳务队伍使用准入证办理流程图综合作业队现场管控

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盾构始发作业指导书查看详情

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1. 适用范围适用于土压平衡盾构机的隧道施工。 2. 作业准备 2.1内业技术准备 2.1开工前组织技术人员认真学习实施性施工组织设计，阅读、审核施工图纸。澄清有关技术问题，熟悉标准和现场环境状况。 2.2根据设计和标准要求，结合现场所实际情况，编制吊装方案。 2.3制订施工安全保证措施，提出应急预案。 2.4对施工人员进行技术交底，对参加施工人员进行上岗前技术培训，考核合格后持证上岗。 2.2外业技术准备 2.2.1作好施工作业层中所涉及的各种外部技术数据收集。 2.2.2对各类

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做好这22项管理，你就掌控了分包队伍安全施工查看详情

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关键词：分包队伍安全施工安全生产检查高处作业管理

一、分包商入场管理 1.企业资质：企业营业执照、资质证书、安全生产许可证的复印件加盖红章；负责本项目的项目经理建造师证及B证、专职安全员的C证复印件加盖红章。 2.协议签署：在签订合同时，签订总分包商安全生产协议；进场后签订分包进场总交底。 3.资料报审：有特殊作业人员，需向项目部上报其工程相应的合格有效的特殊工程作业人员操作证复印件（如：电工、电气焊工、架子工、起重司索工、起重司机、起重机械安拆工、吊篮安拆工、场内机动车驾驶员、桩工等）。 4.人员培训：提交培训人员的花名册，培训结束后拍照办理现场出入证（24小时出证）。办理胸卡

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生活垃圾填埋场填埋区防渗层施工技术查看详情

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防渗层是由透水性小的防渗材料铺设而成，渗透系数小，稳定性好，价格便宜是防渗材料选择的依据。目前，常用的有四种：黏土、膨润土、土工膜、土工织物膨润土垫（GLC）。一、泥质防水层施工泥质防水层施工技术的核心是掺加膨润土的拌合土层施工技术。理论上，土壤颗粒越细，含水量适当，密实度高，防渗性能就越好。膨润土是一种以蒙脱石为主要矿物成分的黏土岩，膨润土含量越高抗渗性能越好。但膨润土是一种比较昂贵的矿物，且土壤如果过分筛选，会增大投资成本，因此实际做法是：选好土源，检测土壤成分，通过做不同掺量的土样，优选最佳配合比；做好现场拌和工作，严格控制含水率，保证压实度；分层施工同步检验，严

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施工队伍的管理已经成为建筑行业的一个难题查看详情

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最近，在与项目部施工技术人员交流时，发现他们有一个共同的心声：施工队伍太难管，施工队伍不听话，施工队老板太牛，施工员没有权威，施工队伍不把施工员放在眼里等等。由此可见，对施工队伍的管理已经成为了一个难题。首先，我们要认清现实并面对现实。现实是全国的劳务队都不好管理，这是由建筑施工的特性、中国的大环境及民工的素质等多方面决定的。原因分析1、目前，中国是一个大工地，建筑方面需要大批的劳动力，这几年逐步形成了用工荒，民工不愁找不到活干，此处不留爷，自有留爷处，于是这些民工的腰杆硬了，不听管理了。 2、建筑施工的特点决定了工作的散漫

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探索“加层技术”背后应注意的若干问题查看详情

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【导读】近年来由于城市工业化和商业化的迅速发展，城市建设用地日趋紧张，有些已建成的建筑物已经不能适应日益繁荣的物质、文化需求，使用功能受到限制，需要进一步扩大使用面积。在这种情况下建筑加层技术就成了扩大房屋面积的一个很好手段，由于它是在旧建筑物上加层，不占用土地或占用很少一部分土地，因此，可以缓解现今土地资源紧张的形势。此外，加层比新建房屋的投资要少得多，这对于资金紧缺的情况，加层不失为一种很好的举措。一、加层技术适应对象及加层方案 01适应对象加层改造的目的主要是节约投资，短期收效。在选择改造对象时，更应着重于其

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[专家评审]市政排水工程穿越粉质粘土层泥水平衡式顶管施工专项方案96页 vip 立即下载

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关键词：路桥施工方案市政道路排水工程顶管施工方案顶管施工工艺

作业层队伍资料下载-[专家评审]市政排水工程穿越粉质粘土层泥水平衡式顶管施工专项方案96页

资料目录第一章编制说明1 §1.1 编制原则1 §1.2编制依据1 第二章工程概况3 §2.1 工程概况3 §2.2 管道穿越岩土地质4 2.2.1工程地质条件4 §2.3 施工平面布置图5 2.3.1 施工平面布置的构思5 2.3.2 施工平面布置5 2.3.3 临时供水、供电5 2.3.4施工现场总平面布置图6 §2.4 施工保障措施7 2.4.1 施工技术保障7 2.4.2施工难点及保障措施7 2.4.2.1 地下管线保护难度大7 2.4.2.2文明施工管理难度大8 2.4.2.3顶管埋深较浅8 第三章施工计划9 §3.1施工目标9 3.1.1 质量目标9 3.1.2

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浅谈桥面防水层的施工质量控制查看详情

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关键词：防水层的施工防水层的技术要求

1 影响桥面防水层施工质量的因素 1.1 防水材料的性能。在桥面铺装施工中的防水材料应该确保具有以下几点性能：①桥面涂膜干燥后，要保持一定的低温柔性；②能经受桥面长期荷载作用以及抗压的要求；③抗剪切能力强；④可防止由于混凝土桥面漏水而引起的钢筋锈蚀，从而提高梁体本身的使用寿命；⑤可防止渗水造成的结构破坏，延缓公路桥梁的使用年限。 1.2 水泥混凝土的桥面铺装质量。水泥混凝土的桥面铺装质量也是影响防水层质量的重要因素之一，水泥混凝土桥面有无一定的粗糙表面，是否清扫干净，将直接影响到防水层与其之间的粘结力，进而影响到桥面的使用性能和沥青桥砼面的铺装质量。 1.3 施工队伍

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北京怀柔区室内做陶粒混泥土阁楼夹层钢结构二层搭建阳台改造扩建查看详情

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关键词：北京别墅改造加建二层室内做钢结构

作业层队伍资料下载-北京怀柔区室内做陶粒混泥土阁楼夹层钢结构二层搭建阳台改造扩建

【队伍介绍】北京龙鑫钢结构专业浇筑混凝土阁楼制作钢结构楼梯安装公司010-88681806诚信做的朋友联系我咨询价格。承接现浇楼板、现浇钢筋混凝土楼板、搭建楼板、阁楼制作(复式层阁楼、商铺、门面，LOFT户型夹层阁楼）别墅改造（挖建别墅地下室、扩建别墅下沉院、封建各种别墅下沉院顶、封建各种别墅露台、搭建各式水泥楼梯）房屋改造、楼顶加层、房屋加固、以及各种钢结构隔层。公司成立多年来，拥有优秀建筑结构师及装饰设计师团队，大批专业的施工监理及施工队伍。依托先进的管理机制及严格的工艺规范体系造就多项优质工程。【队伍业绩】北京怀柔区阁楼二层搭建制作，北京龙鑫钢结构阁楼安装公司是一支专业承建北京钢

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由沙特麦加塔吊事故引发的思考塔吊高空作业安全查看详情

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小编语： 11日，发生的沙特麦加塔吊坍塌事故，造成111人死亡，300余人受伤，这么严重的一起塔吊事故不得不让人思考，塔吊事故频繁发生，仍旧有不少项目视生命如儿戏，对于塔吊安全不顾不问，如何保证塔吊安全作业，小编以为从这几个方面入手。塔吊安全作业塔吊安装前的准备工作在进行塔吊的安装之前，需要做好以下准备工作，以保证塔吊安装顺利进行，不出事故。塔吊安装具有一定的危险性，需要有安装资格的单位进行安装。塔吊安装前的准备工作主要由以下几点： 1.查看安装现场：安装队伍应当塔吊的安装现场进行检查，确定安装位置，制定安装方案。 2.设置塔吊

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[QC]提高桥梁工程墩柱钢筋保护层厚度合格率（中交 2011年优秀QC） vip 立即下载

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关键词：路桥QC成果优秀QC成果墩柱钢筋保护层厚度混凝土坍落度

作业层队伍资料下载-[QC]提高桥梁工程墩柱钢筋保护层厚度合格率（中交 2011年优秀QC）

资料目录 1 课题名称 2 工程概况 3 小组简介 4 选题理由 5 现状调查 6 确定目标 7 原因分析 8 制定对策 9 按对策实施 10 检查效果 11 巩固措施 12 总结及今后打算内容简介本QC小组成立于2010年3月，小组成员11人，包括项目经理、项目总工、工程部长、试验室主任、测量主管及部分主要技术干部。小组自成立伊始便得到了项目领导的大力支持，在缺乏外聘专家支持的条件下，依托现有资源，坚持开展以周为周期的理论学习、技术讨论活动，组织以月为周期的质量检查、技术考核，针对重点工程、难点工程进行技术攻关。小组成员参与了多座桥梁的施工，工程实体质量、首件总结模式曾

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高聚物改性沥青防水卷材屋面防水层施工工艺立即下载

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资料目录 1适用范围 2执行标准及规范 3施工准备 4施工工艺 5质量标准及保证措施 6成品保护 7职业健康安全措施 8环境保护措施 9质量记录内容简介 1适用范围本工艺标准适用于工业与民用建筑工程坡度小于25%的Ⅰ～Ⅲ级屋面采用高聚物改性沥青卷材热熔法施工防水层的施工。 2执行标准及规范 (1)《弹性体改性沥青防水卷材》GB18242——2000 (2)《塑性体改性沥青卷材》GB18243——2000 (3)《屋面工程质量验收规范》GB50207——2002 (4)《屋面工程技术规范》GB50345-2004 (5)《建筑工程质量验收统一标准

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江苏某多层住宅施工组织设计（6层框架结构）立即下载

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项目位置：江苏高度类别：多层建筑钢筋混凝土结构：框架基础形式：条形基础建筑面积：3102.17㎡地上层数：6层施组类别：实施质量目标：合格施工现场平面布置图：总平面模板材料：木胶合板模板混凝土功能：其他外立面材料：涂料施组字数：8万编制时间：2009年资料目录第一章编制说明一、编制说明二、编制原则三、本施工组织设计的编制依据四、编制范围五、组织施工的原则及要求六、本施工组织设计参照的有关规范、标准第二章工程概况一、工程概况二、工程特点第三章施工部署一、项目的质量、进度、成本及安全目标二、拟投入的最高人数和平均人数三、劳动力使用计划及材料供应计划

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成都某高层住宅施工组织设计（27层框剪结构） vip 立即下载

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关键词：施工组织设计框架剪力墙结构

工程项目位置：四川建筑结构形式：框架剪力墙建筑基础形式：独立柱基础, 筏板基础建筑使用功能：单体住宅总建筑面积：33112.02㎡主要建筑高度：84.7m主要建筑层数：27层工程总工期：480天施工总平面布置图：无施工进度计划：无施工详图及示意图：较多工程创优目标：无是否是投标施组：是是否有绿色施工内容：否主要模板类型：胶合板模板主要混凝土类型：泵送混凝土地下及屋面防水材料：改性沥青卷材外墙装饰材料：石材, 面砖施组字数：8万字施组编制时间：2006资料目录目录第一章编制说明 3 第一节编制依据 3 第二节编制范围及内容 3 第三节本施工组织设计使用的规范 5 第二章

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武汉某高层住宅楼施工组织设计（33层框剪结构）立即下载

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关键词：施工组织设计框架剪力墙结构高强预应力管桩

项目位置：湖北高度类别：高层建筑钢筋混凝土结构：框架, 剪力墙, 框架剪力墙基础形式：桩基础建筑面积：52404㎡地上层数：33层总工期：648天施组类别：投标质量目标：省部级优质, 地市级优质施工现场平面布置图：总平面施工进度计划：横道图模板材料：竹胶合板模板混凝土功能：其他外立面材料：涂料, 石材, 墙砖施组字数：22万编制时间：2007年资料目录目录第一章投标承诺与编制依据 1 第一节投标承诺 1 第二节编制范围及依据 2 第二章工程概况 7 第一节工程建设简介 7 第二节工程建筑概况 7 第三节工程结构概况 8 第四节工程施工条件 9 第三章施工准备

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给水工程技术标书立即下载

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关键词：工程技术标书施工平面布置图

建筑功能：工业建筑
招标方式：公开招标
招标组织形式：委托招标
评标办法：最低投标价法
计价方式：定额计价
资格审查：资格预审

简介：给水工程技术标书，word格式，45页。目录：第一章编制说明及编制依据 1 1 编制说明 1 2 编制依据 2 第二章工程概况及工程特点 3 1工程情况 3 2 现场情况 3 3 水文、地质条件情况 3 4 工程概况 3 ５工程特点 4 6 质量要求 5 第三章施工大纲 5 1 施工部署 5 2 管理目标 6 3 工程管理人员及作业层施工队伍的配备 7 4 施工总体部署 9 第四章分部分项工程的主要施工方

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路桥知名集团工程项目管理手册371页 vip 立即下载

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关键词：路桥项目管理项目管理手册项目投标管理工程项目分包管理工程项目质量管理

资料目录 1 项目经理部1 2 项目管理基本原则1 3 相关文件 2 第一篇组织与薪酬管理4 第一章组织管理4 1.1 项目工程规模划分4 1.2 项目经理部组建、变更及撤销 4 1.3 组织机构与职责 5 1.4 项目经理部岗位设置10 1.5 项目人员配备14 1.6 项目管理标准化流程建立 17 1.7 项目管理报告19 1.8 附表 19 第二章项目薪酬管理21 2.1 薪酬分配管理21 2.2 项目管理团队绩效薪酬与超额利润奖励 21 2.3 一般员工绩效管理 24 第二篇生产组织与控制 26 第三章项目投标管理26 3.1 投标评审26 3.2 项目投标26 3

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70套项目管理流程/方案/表格相关资料合集查看详情

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关键词：项目管理流程项目实施方案项目管理表格项目管理体系

资料下载步骤：（点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”）项目管理流程新开发项目工程管理流程指引（图文并茂）建筑工程公司综合管理部全套管理工作流程（134页）建设工程项目管理流程手册（word）项目管理整体实施方案及工作流程（含流程图）民用住宅项目施工流程（PPT）业主施工管理内容及流程（word）新建厂区工程施工动态管理流程（多图）弱电项目施工流程与质量管控（图表）房建施工检验批流程（Excel）房建项目施工流程

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[重庆]轨道交通线土建工程精细化管理操作细则152页（技术安全分包） vip 立即下载

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关键词：路桥项目管理轨道交通工程项目管理细则工程精细化管理

作业层队伍资料下载-[重庆]轨道交通线土建工程精细化管理操作细则152页（技术安全分包）

资料目录目录第一章总则- 1 - 1 编制依据- 1 - 2 目的- 1 - 3 遵循原则- 2 - 4 组织机构及职责- 2 - 第二章组织管理- 3 - 1 项目管理委员会- 3 - 2 项目管理机构及职责- 3 - 第三章前期策划- 5 - 1 营销交底和任务划分- 5 - 2 施工调查- 6 - 3 管理交底- 8 - 4 项目管理策划书- 9 - 第四章产品清单和责任矩阵- 12 - 1建立项目产品清单- 12 - 2建立项目管理责任矩阵- 12 - 第五章后台管理- 12 - 1 项目分包单价的控制- 13 - 2材料采购价格及耗用数量的控制- 13 -

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