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手把手教你做好道路设计项目负责人
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关键词: 道路设计|城市道路设计|道路初步设计|道路方案设计|道路设计师培训
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2013年一建考试项目管理笔记
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关键词: 一建公路市政
一级建造师考试
内容简介 每一条前的A代表要求记忆,B代表要求理解 A组织结构图反映一个组织系统中各组成部门(各元素)之间的组织关系(指令关系) A为了编制项目任务分工表,首先对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理和组织协调等任务进行详细分解,在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。P27 AB管理是由多个环节组成的过程,即:p30-31 1、提出问题 2、筹划 3、决策 4、执行 5、检查(要求记忆和归类) A 这些组成管理的环节就是管理的职能
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[上海]创鲁班奖长江大桥项目管理策划书170页(国内知名企业编制)
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关键词: 路桥项目管理
跨江大桥工程
工程项目管理
安全管理措施
质量通病防治措施
资料目录 第1章 项目概况 第2章 管理目标 第3章 产品清单 第4章 管理责任矩阵 第5章 现金流分析及资金计划 第6章 责任成本预算 第7章 机构和部门责任书 第8章 项目部一般员工绩效考核办法 第9章 项目部的管理模式及分包模式 第10章 项目实施要点 第11章 资源配置计划 第12章 进度计划 第13章 风险分析和对策 第14章 变更索赔 第15章 主要施工方案及大临工程布置方案 15.1主航道桥施工方案 15.1.1总体施工顺序 15.1.2沉井基础施工方案 15.1.3塔柱和墩身施工方案 15.1.4钢桁梁施工方案 15.1.5斜拉索施工方案 15.2跨南岸大堤3×112
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9个项目管理讲义+13个项目策划书+13个项目成本管理+20个项目安管
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关键词: 建设工程管理
项目安全管理策划书
项目管理讲义 中天]项目综合交底会议资料(图文并茂) [中天]建设工程建造标准PPT讲义(图文并茂) 环境工程设计、施工与管理讲义(186页) 工程项目管理-项目管理概论-63页 《建设工程施工管理》重点整理(共36页) 建设工程施工管理过关必做1000题(含答案)(共33页) 二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案(共32页) 二级建造师建设工程施工管理讲义及详细笔记(共66页) 建设工程施工管理-复习题集(共254页) 项目策划书 住宅楼建设观
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2014年一级建造师项目管理真题
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一、单项选择题 1.关于关键工作和关键线路的说法正确的是()。 A.关键线路上的工作全部是关键工作 B.关键工作不能再非关键线路上 C.关键线路上部允许出现虚工作 关键线路上的工作总时差均为零 【答案】A 2.在FIDIC系列合同文件中,《EPC交钥匙项目合同文件》的合同计价采用()方式。 A.固定单价 B.变动单价 C.固定总价 D.变动总价 【答案】C 【解析】《EPC交钥匙项目合同文件》合同计价采用固定总价方式,只有在某些特定风险出现时才调整价格。
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[重庆]高层剪力墙结构住宅工程项目管理实施计划书(124页 编制详细)
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关键词: 房建项目管理
项目实施计划
项目管理实施计划书
项目质量管理
项目机械设备配置方案
资料目录 第一节 工程概况 2 第二节 项目管理目标 3 第三节 进度管理 3 第四节 项目组织机构及人员配备、岗位职责 4 第五节 人员流量表 15 第六节 商务策划 17 第七节 物资管理策划 46 第八节 机械设备配置方案 54 第九节 办公设备配置方案 55 第十节 现场临建方案 56 第十一节 临时水、电方案 57 第十二节 施工组织设计和施工方案编制计划表 58 第十三节 工程资料编制及归档 60 第十四节 质量管理 70 第十五节 安全生产策划 82 第十六节 财务管理制度 98 第十七节 法务制度 119 第十八节 监测计划 122内容简介 工程概况:
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[福建]框架结构商业综合体项目管理策划书(191页 编制详细)
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关键词: 房建项目管理
项目管理策划书
项目技术管理
质量管理策划
资料目录 一、编制依据 - 6 - 二?工程概况 - 6 - 2.1 工程建设概况 - 6 - 2.2 建筑概况 - 6 - 2.3 结构概况 - 6 - 三、工程项目管理目标 - 7 - 3.1 管理目标 - 7 - 3.2 工期节点目标见下表的施工进度控制节点 - 8 - 3.3 安全目标 - 9 - 3.4 文明施工目标 - 9 - 3.5 环境保护目标 - 9 - 3.6 成本效益目标 - 9 - 3.7 资金回收率 - 9 - 3.8 主要材料及周转材料控制目标 - 9 - 3.9 科技管理目标 - 9 - 四、项目管理组织结构 - 10 - 4.1 项目部的组建 - 10
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[辽宁]超高层商务写字楼工程项目管理策划书(140页)
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关键词: 房建项目管理
项目管理策划书
项目成本管理策划
项目设计管理策划
资料目录 第一章、总则 第二章、项目概况 第三章、项目组织架构 第四章、分判采购方案策划 第五章、成本管理策划 第六章、设计管理策划 第七章、施工总平面策划 第八章、工程重点及难点分析 第九章、工程施工进度策划 第十章、工程质量策划 第十一章、主要承包商的管理 第十二章、开业前的物业准备内容简介 项目概况: 本项目总建筑面积约58万平方米,其中地上约42万平方米,地下建筑面积约16万平方米。 …… 对总包的资质预审: 1、总承包单位自身是否具有其他专业分包工程资质 2、总承包单位服务建议书的提交,是评判其能力的重要依据 3、总承包商对本项目的理解程度
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[上海]高层超甲级写字楼工程项目管理策划书
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关键词: 房建项目管理
项目管理策划书
项目设计管理
项目报建管理
资料目录 1、项目概况 2、项目管理架构 3、运营招商 4、项目资金管理 5、项目成本控制 6、项目设计管理 7、项目报建管理 8、项目计划 9、项目合约架构体系 10、项目合作方管理举措 11、项目场地综合利用规划 12、开工准备 13、工程管理措施 14、保障措施 15、风险管理 16、其他管理制度 17、主要参考资料内容简介 项目设计概况 1、该项目总用地面积32176.6平方米,地上计容建筑面积110462平方米,地下建筑面积84100平方米。 2、设计共包括1-7号楼七个一类高层建筑,1、2号楼下部以裙房相连,1号楼和7号楼;2号楼和3号楼;4号楼和5号楼
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[江苏]创鲁班奖长江大桥工程项目管理策划书171页(主跨千米斜拉桥)
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关键词: 路桥项目管理
长江大桥工程
项目管理计划
项目管理制度
安全质量管理
资料目录 第1章 项目概况 第2章 管理目标 第3章 产品清单 第4章 管理责任矩阵 第5章 现金流分析及资金计划 第6章 责任成本预算 第7章 机构和部门责任书 第8章 项目部一般员工绩效考核办法 第9章 项目部的管理模式及分包模式 第10章 项目实施要点 第11章 资源配置计划 第12章 进度计划 第13章 风险分析和对策 第14章 变更索赔 第15章 主要施工方案及大临工程布置方案 第16章 安全质量管控重点及措施 第17章 成本管理 第18章 劳务限价管理 第19章 项目盈亏分析 第20章 合同权利和义务重点分析内容简介 长江大桥全长11076.262m,其中公铁合
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[安徽]景区地下车库工程项目管理策划书
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关键词: 房建项目管理
项目管理策划书
施工机械配置方案
办公设备配置方案
内容简介 一、编制说明 二、概况及管理目标 三、项目经理授权 四、项目组织机构设置方案 五、现场管理人员配置方案 六、总进度计划 七、劳动力计划 八、资金流量计划 九、主要技术方案 十、分包选择方案 十一、材料采购方案 十二、施工机械配置方案 十三、周转料具采购方案 十四、测量、试验仪器设备配置方案 十五、办公设备配置方案 十六、现场临建方案 十七、现场临水临电方案 十八、实施性计划编制计划 …… PDF格式,31页,编制于2014年。
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知名地产建筑工程项目管理策划书培训讲义(53页)
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关键词: 房建项目管理
项目管理策划书
工程进度管理
工程成本管理策划
资料目录 1、工程项目概况 2、项目组织管理机构及主要管理人员职责 3、总平面管理策划 4、工程进度管理策划 5、工程质量管理策划 6、工程成本管理策划 7、安全及文明施工管理策划 8、项目风险管理规划内容简介 知名地产建筑工程项目管理策划书培训讲义,PPT格式,53页,包括工程项目概况、项目组织管理机构及主要管理人员职责、总平面管理策划、工程进度管理策划、工程质量管理策划、工程成本管理策划、安全及文明施工管理策划、项目风险管理规划八个方面的内容,推荐参考。 …… 四、工程进度管理策划 ——如何做? 1、招标策划准备充分,确保招标工作精细化 2、实施三阶段计
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[天津]高层住宅楼工程项目管理策划书(50页)
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关键词: 房建项目管理
项目管理策划书
住宅工程管理策划书
工程进度管理
内容简介 本工程为:14栋多层、高层住宅楼及配套公建;2栋商业楼;人防地下车库。总建筑面积约129989.73平方米,其中地上102292.73㎡,地下27697㎡。本工程工程桩采用预制管桩及现浇钢筋混凝土灌注桩桩基。 项目工程管理的特点和难点: 1)工程特点 本工程单体楼栋号多,结构复杂,工程工期较短,任务量大,本工程混凝土方量大,主要集中于人防地下车库及单体楼底座,要在合同工期内完工,必须组织大量的人力、物力。 2)工程难点 地下车库与各楼轴网复杂,放线难度大、地下车库基础底板中设计下返地梁施工难度大。住宅楼阳台、飘窗及外挑檐造型多,施工难度大。
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[湖北]变电站工程土建工程项目管理实施规划(137页)
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文件 2.64MB
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关键词: 房建项目管理
项目管理实施策划
工程质量管理
工程分包管理
资料目录 一、工程概况和特点1 1.1工程简述1 1.2工程性质及特点5 1.3工程规模6 1.4工期要求8 1.5布置形式8 1.6工程涉及的主要单位10 1.7土建施工依据及内容11 二、施工现场组织机构13 2.1 施工现场组织机构13 2.2 施工现场组织原则13 2.3 项目管理机构人员及部门职责14 三、施工现场平面布置19 3.1 施工现场总体平面布置19 3.2 施工现场临时用电、临时用水总体布置21 3.3 施工现场消防总体布置21 四、施工方案22 4.1 施工技术和资料准备22 4.2 材料准备28 4.3 施工机具准备31 4.4 施工力量配置33 4.5 施
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[上海]高层综合体工程项目管理策划书(124页 图文并茂)
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文件 12.77MB
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关键词: 房建项目管理
项目管理策划书
项目质量保证措施
样板引路制度
资料目录 第一章项目工程概况6 1.1项目概况6 1.2场地现状及周边环境6 1.3地块周边详图7 1.4项目主要技术经济指标8 第二章管理愿景与项目组织架构9 2.1项目产品定位9 2.2管理愿景9 2.3组织架构和岗位职责10 第三章项目工作目标19 3.1营销目标19 3.2运营目标19 3.4质量、安全目标19 3.5成本控制目标19 3.6团队建设目标19 3.7管理目标20 第四章项目营销推盘计划及样板区开放计划21 4.1完成销售和回款目标的保障21 4.2具体推盘计划:21 4.3样板区开放计划21 第五章 总平面控制管理25 5.1、项目总平面图25 5.2三通一平
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[安徽]住宅小区工程项目管理策划书(附整套现场平面布置图)
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关键词: 房建项目管理
项目管理策划书
现场平面布置图
项目管理表格
内容简介 本工程建设用地44000m2,总建筑面积约62100m2,单体工程包括:地下停车库总面积8878 m2、3栋18F、2栋15F、7栋6F、1所幼儿园、1栋物业管理活动中心,5栋1~3F商业楼。 1、概况及管理目标 2、项目经理授权 3、项目组织机构设置方案 4、现场管理人员配置方案 5、总进度计划 6、劳动力计划 7、资金流量计划 8、主要技术方案 9、分包选择方案 10、材料采购方案 11、施工机械配置方案 12、周转料具采购方案 13、测量、试验仪器设备配置方案 14、办公设备配置方案 15、现场临建方案 16、现场临水临电方案 17、CI策划
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[江苏]高层框剪结构商务楼项目管理策划书
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资料目录 一、项目概况 二、施工准备及组织策划 三、项目管理组织与职责 四、工程质量策划 五、工程进度策划 六、工程成本管理 七、其他管理 八、需协调解决的问题内容简介 本工程总建筑面积约153387平方米(其中地上130722平方米,地下22665平方米)。由主楼(22F,层高4.5米/4.2米)、裙楼(11F,层高4.5米)组成,结构形式为框架及框架剪力墙结构,桩基为人工挖孔桩。 …… 工程特征: 1、单体面积大(主楼2600m2、副楼6600m2) 2、楼层高(1~11、22层4.5m,11~21层4.2米) 3、楼体垂直绿化、地库顶板绿化覆土厚度
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[四川]超高层框筒结构商业办公楼项目管理策划书(108页)
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关键词: 房建项目管理
项目管理策划书
项目质量保证措施
安全文明管理
资料目录 第一章 前 言 6 第二章 工程项目概况7 2.1工程概况7 2.1.1项目位置7 2.1.2场地现状及周边环境8 2.2平面图9 2.2.1 原始地貌图9 2.2.2用地红线图9 2.2.3规划总平面图9 第三章 建筑市场资源分析及选择10 3.1 综合体工程承接资源现状10 3.2 成都市场资源现状10 3.2.1土方及抗浮锚杆施工市场认识10 3.2.2建筑主体承包市场认识11 3.2.3各指定分包及独立分包资源的认识12 3.2.4监理市场的认识12 3.3 成都商业项目供方库建立13 3.3.1供方库建立的思路13 3.3.2华润建筑总包的优势14 第四章 项目工
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[广东]多层框剪结构展览馆工程项目管理策划书
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资料目录 一、编制说明 二.工程概况 三、工程项目管理目标 四、现场管理人员配置方案 五、施工部署 六、施工总平面布置方案 七、施工现场临水临电策划方案 八、施工进度控制计划 九、现场临时设施与办公设备配置策划 十、分包计划 十一、物资采购方案及周转策划 十二、施工机械配置方案 十三、技术管理策划 十四、质量管理策划 十五、安全及环境保护策划 十六、信息沟通策划 十七、成本管理策划 十八、资金流量策划 十九、合同管理策划 二十、项目风险管理 二十一、监测设备策划 二十二、劳动计划策划书内容简介 本工程地下设计为一层地下室,地上为四层;建筑高度32.2m,结构形式为框架剪力墙
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