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[分享]现场施工负责人资料下载

发表于2019-02-26

标签：现场施工负责人资料现场施工负责人讨论现场施工负责人视频

现场施工负责人专题为您提供现场施工负责人的相关资料与视频课程，您可以下载现场施工负责人资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社路桥市政热点推荐。

道路设计专业负责人精品课立即试听

学员数 2648 好评率 100.00%

关键词：道路设计师培训道路施工图设计鸿业市政道路设计纬地道路设计道路设计从入门到精通城市道路设计市政道路设计

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道桥设计项目技术负责人实战立即试听

学员数 200 好评率 100.00%

关键词：道路工程设计，道路工程项目管理，道路设计规范，地基加固处理，地基处理方法，地基基础加固，地基处理规范，市政道路设计

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桥梁工程施工现场负责人速成班9月11日（今晚）开班！查看详情

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关键词：桥梁工程施工技术培训桥梁项目负责人培训桥梁工程师培训

桥梁工程施工现场负责人速成班9月11日（今晚）开班！在喧嚣的工程人生中，不是崛起就是泯灭在忙碌的无为中，为了心中的工程梦、为了美好的愿景，肆意任性一回，加入“桥梁工程施工现场负责人速成班”↓↓↓ 在桥梁工程现场，不能看图，不会计算、不懂技术，不善管理，感觉自己在辜负时光！如何成为施工现场技术达人？马上加入《桥梁工程施工现场负责人速成班》录播课学工程技能，直播课学工程案例四个阶段，逐步深入，全面系统学习，短短2个月，快速打造能看图、会计算、懂技

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名企编制盾构工程施工负责人培训课件194页（图表丰富）立即下载

等级：文件 33.95MB 格式 doc

关键词：盾构工程施工盾构机同步注浆泥水加压式盾构

本培训课件包含盾构工程基本概念、主要分部工程施工要点、质量通病及处理措施、主要风险源及安全注意事项、典型案例分析等。 …… 使用盾构法，往往需要根据穿越土层的工程地质水文地质特点辅以其他施工技术措施。主要有： ⑴疏干掘进土层中地下水的措施； ⑵稳定地层、防止隧道及地面沉陷的土壤加固措施； ⑶隧道衬砌的防水堵漏技术； …… 盾构试掘进需要总结的内容包括：土压设定、出土量、同步注浆、二次注浆与地面沉降的关系，土体改良参数、刀盘转速与盾构掘进速度、刀盘扭矩的关系，区压差、铰接伸出量、超挖刀伸出量与盾构姿态纠偏的关系，管片拼装方式选

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地铁公司施工负责人培训课件896页（安全，行车组织，检修管理）立即下载

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现场施工负责人资料下载-地铁公司施工负责人培训课件896页（安全，行车组织，检修管理）

01 公司级安全知识培训(运营员工）173页 02 地铁基础安全139页 03 地铁线行车组织规则355页 04、地铁线施工检修管理办法160页 05 动火作业69页 …… 资料为地铁施工负责人培训课件，内容涉及安全、行车组织规则、施工检修管理、动火作业等内容。同类单位可借鉴。 …… 共计896页。编制于2014年轨道的结构线路轨道——触电、烫伤、灼伤在路轨上施工-横过路轨方式安全避让区域风井楼梯

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名企编制施工负责人综合技术管理培训课件立即下载

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关键词：施工负责人培训施工管理培训工程项目管理施工技术方案管理施工组织设计管理

项目基本制度主要包括：技术资料签字制度、施工组织设计/施工技术方案管理制度、技术数据复核及检算制度、技术资料保管制度、科技研发制度、测量复核制度、设计文件审核制度、技术交底制度、技术工作台帐及统计资料管理制度、定期检查考核制度、技术工作交接制度、重大问题请示报告制度、定期检查评比制度、每月技术例会制度等共14项。 …… 专业技术主管职责： ⑴了解熟悉项目总体实施性施工组织设计，掌握所分管专业工程的工程概况、设计标准、质量标准、规范以及施工方案。 ⑵审核分管专业工程设计图纸，根据施工方案对分部、分项工程进行详细的施工技术交底。 ⑶对作业人员进行施

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帮甲方"赶进度"，施工负责人被逮捕、企业被当地清出! 查看详情

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来源：徐州市城乡建设局、泉山区人民法院、土木吧为帮甲方拿销售许可证，制造形象进度假象，进行拆除作业时致5人死亡，结果施工单位：项目部副经理，涉嫌刑事犯罪，被检察机关批准逮捕。施工现场负责人，涉嫌刑事犯罪，被检察机关批准逮捕。项目经理，事故发生时未到岗，建议市安监局对其处10000元人民币的罚款。公司董事长、法人，对其职务予以罢免，对该企业处以100万元罚款。 2017年7月14日，建设单位要求在没有基础施工的情况下，采取在自然地坪直接搭建假楼房平台的方式，平台四周用整块模板和防尘网围护，伪造楼房已施工至正负零的形象进度假象，

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顶格处罚还不够，建设、施工、监理负责人还要“学习”15天！查看详情

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近日，陕西省西安市召开建设工地及“两类企业”铁腕治霾专项整治常态治理现场会。对于扬尘防治措施不到位的建设工地将严格执行“四个一律”。切实提高从业人员环保意识和落实水准，促进建设工地扬尘污染防治全面达标。 “四个一律”从严处罚治理会要求，西安各单位要对照整治治理目标和重点，建立问题台账，逐个检查、逐个整改、逐个验收、逐个销号。确保存在的问题及时整改到位不反弹。对于扬尘防治措施不到位的建设工地将严格执行“四个一律”：即一律停工整改，一律依法高限处罚，一律责令项目建设、施工、监理单位负责人参加15天的专题教育，一律全市通报。

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重温清华附中案，项目负责人6年/总监理5年/安全监理4年…… 查看详情

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项目负责人6年/总监理5年/技术4年/安全监理4年/施工员3.5年！重温清华附中案有一个事故案例（清华附中坍塌事故），一直挥之不去，因为具有很强的代表性！今天我们重新发布出来，只想作为一个警示：安全生产，人人有责！先看结果！法院根据相关的事实及证据认定被告人杨泽中、王京立、王英雄、曹晓凯、荆鑫、张换丰、张焕良、赵金海、田勇只、李雷、李成才、郝维民、张明伟、田克军、耿文彪在生产、作业中违反有关安全管理的规定，因而发生重大伤亡事故，情节特别恶劣，其行为均已触犯了《中华人民共和国刑法》第一百三十四条第一款之规定，构成重大责任事故罪。公诉机关指控十五名被告人犯罪的事

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沪通长江大桥施工现场架桥机、T梁坠落事故惨剧及真相分析查看详情

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关键词：桥梁工程施工沪通长江大桥架桥机沪通长江大桥事故

7月21日上午8点左右，沪通长江大桥（锡通高速路段）九圩港附近工地发生施工事故，桥梁和吊机一齐掉下。据施工负责人反映，当时现场施工人员共五人，有两人掉下，一人当场死亡，一人腿部砸伤(己送医院)，三人安全。事故原因还在继续调查中。经有关部门核实，发生事故区域为沪通大桥与高速公路的北连接线，项目方负责人已到现场调查事故原因和损失情况，相关情况将及时向社会通报。沪通长江大桥连接南通市和张家港市，是沪通铁路的控制性工程，全长11072米，是世界上最大跨径的公铁两用斜拉桥，也是世界上首座超过千米跨

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施工现场用电管理安全技术交底立即下载

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关键词：施工现场用电管理安全技术交底

本资料为施工现场用电管理安全技术交底 1页交底内容： 1.供用电设施投入运行前，用电单位应建立、健全用电管理机构，组织好运行、维护专业班组，明确管理机构与专业班组的职责。 2.用电单位应建立、健全供用电设施的运行及维护操作规定：运行及维护人员必须学习这些操作规定，熟悉本单位的供用电系统。 3.用电单位必须建立用电安全岗位责任制，明确各级用电安全负责人。 ............ 施工现场用电管理安全技术交底 1页交底内容

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[上海]商品住宅项目施工现场质量标准化管理实施立即下载

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关键词：商品住宅项目工现场质量标准化管理项目质量管理

[上海]商品住宅项目施工现场质量标准化管理实施，Word格式，共31页。 ...... 工程概况：该工程地下一层、地上七～十三层，上部为混凝土剪力墙结构，建筑高度为40米。总建筑面积20422㎡；其中地下建筑面积6840㎡、地上建筑面积13582㎡。地下室为机动车停车库。地下室的耐火等级为一级。建筑设计使用年限50年，抗震设防烈度为7度，结构形式为钢筋混凝土框架结构。地下室顶板的防水等级为二级。平时为停车库，战时为1个单元的6级人防工程，抗力级别为常6级和核6级。 ...... 内容介绍：一、工

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56个你当项目负责人前必须要记住的秘籍查看详情

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01清楚一个项目的工作量有多少。 02了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。 03对项目中每一个组成部分需要多少时间来完成心中要有数。 04熟悉同伴们的工作特点和强项所在，有针对性的分派任务。 05一定要分工明确，让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。这样大家就有了具体的责任感。外来的压力总是让人不舒服的，只有自己知道使劲才能把工作干好。 06分派工作不能出现灰色地带。灰色地带就等于空白地带，将来是肯定没有人做的。 07严格控制时间节点，最好具体到每一项工作，每一个人。没有人希望最后两天通宵加班，累得半死不活，所以前期一定

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工程项目经理、技术负责人需要具备的管理素质，史上最全的一篇！查看详情

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关键词：桩基竣工验收混凝土抗渗试验

现场施工负责人资料下载-工程项目经理、技术负责人需要具备的管理素质，史上最全的一篇！

大家都认为建设工程中的一个项目经理、项目技术负责人，神一样的职务!项目上各种施工、技术、专业问题都要他来处理完成!根据建设工程项目的建设周期，今天总结了他们的工作特点，罗列出以下相关的工作知识内容供施工、监理共同学习： 01 清楚一个项目的工作量有多少。 02 了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。 03 对项目中每一个组成部分需要多少时间来完成心中要有数。 04 熟悉同伴们的工作特点和强项所在，有针对性的分派任务。 05 一定要分工明确，让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。这样大家就有了具体的责任感。外来的压力总是

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工程项目经理、技术负责人需要具备的管理素质查看详情

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大家都认为建设工程中的一个项目经理、项目技术负责人，神一样的职务!项目上各种施工、技术、专业问题都要他来处理完成!根据建设工程项目的建设周期，今天总结了他们的工作特点，罗列出以下相关的工作知识内容供施工、监理共同学习：01 清楚一个项目的工作量有多少。 02 了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。 03 对项目中每一个组成部分需要多少时间来完成心中要有数。 04 熟悉同伴们的工作特点和强项所在，有针对性的分派任务。 05 一定要分工明确，让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。这样大家就有了具体的责任感。外来的压力总是让人不舒服的，只有自己知

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工程项目经理、技术负责人需具备的管理素质，史上最全的一篇！查看详情

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现场施工负责人资料下载-工程项目经理、技术负责人需具备的管理素质，史上最全的一篇！

大家都认为建设工程中的一个项目经理、项目技术负责人，神一样的职务。项目上各种施工、技术、专业问题都要他来处理完成！根据建设工程项目的建设周期，今天总结了他们的工作特点，罗列出以下相关的工作知识内容供施工、监理共同学习： 1、清楚一个项目的工作量有多少。 2、了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。 3、对项目中每一个组成部分需要多少时间来完成心中要有数。 4、熟悉同伴们的工作特点和强项所在，有针对性的分派任务。 5、一定要分工明确，让每一个人清楚知道自

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2017最新一线央企全套施工现场质量管理制度（21个常用制度）查看详情

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21个施工现场质量管理目录 1、技术交底制度 2、施工质量检查、检验制度 3、隐蔽工程检查验收制度 4、技术复核制度 5、质量 “ 三检 ” 制度 6、检查内容 7、示范样板制度 8、工程质量挂牌制度 9、材料采购、检验、保管制度 10、试块、试件、材料的取样、制作、养护、送检制度 11、工程质量评定、验收制度 12、不合格／不符合控制制度 13、砼构件修补制度 14、成品、产品保护制度 15、工程质量事故报告制度及调查制度

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合肥BRT站亭倒塌事故设计负责人被刑拘查看详情

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2018年2月4日，合肥市公布望江路BRT公交站亭顶板倒塌事故调查处理结果，认定此次事故为工程重大安全事故，分别给予设计、施工、监理及建设等事故责任单位及相关责任人严肃处理。事件回顾图1 事故现场图2事故现场 2018年1月4日，合肥市望江路BRT站台不堪积雪重压，陆续发生倒塌事故，造成一人死亡、多人受伤。当日，望江路部分路段14个BRT公交站点（共含27个岛式站台）中，其中有18个站台已发生不同程度倒塌情况。施工单位曾被处罚涉事公交站台的施工单位是安徽创誉建设工程有限公司。在

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升级版丨项目负责人的一天查看详情

浏览数：1073

之前，曾有文章描绘过项目负责人的一天，是这样度过的…… 早上，7：30起床（迟到了）一看手机，有二十几个未接电话一个是甲方工程部的，问：为什么昨天晚上的柱子没有浇完，为什么昨天加班的人那么少一个是监理的：昨天浇的混凝土，模板上的渣子为什么没有清一个是木工班组的：钢丝绳不够，能不能再配三幅。。。。。。一一回复后，回到办公室，把图纸打开，因为图纸变更太快，现在已经是N版了，看改动的地方有哪些。刚看了一会，甲方工程部的经理来了：为什么这段时间工期这么慢？为什么柱子钢筋迟迟验收不掉？为什么材料总是不能满足现场需要？钢筋班组木工班组的人员，什么时候能够满足

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在现场每天都要写施工日志，告诉你标准写法！查看详情

浏览数：2998

施工日志填写须知一、施工日志的概述施工日志也叫施工日记，是在建筑工程整个施工阶段的施工组织管理、施工技术等有关施工活动和现场情况变化的真实的综合性记录，也是处理施工问题的备忘录和总结施工管理经验的基本素材，是工程交竣工验收资料的重要组成部分。 1、施工日志可按单位、分部工程或施工工区（班组）建立、收集、填写记录、保管。 2、记录时间：从开工到竣工验收时止。 3、逐日记载不许中断。 4、按时、真实、详细记录，中途发生人员变动，应当办理交接手续，保持施工日记的连续性、完整性。 5、施工日志由栋号长记录

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道路设计项目负责人必修课（限时优惠）查看详情

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重要通知（限时优惠）本课程针对道路设计师在工程项目设计过程中的参与工作内容及施工阶段设计配合进行了详细讲解，使学员能完全熟悉一个项目从立项至竣工整套流程的操作及设计阶段的实战技巧，能独立完成项目，真正掌握道路设计流程、成为独当一面的优秀项目负责人。历经两个多月的紧张录制，本课程已录制完成，课程总计83讲，10月13日18点前享受优惠价格499元，过时将恢复课程原价799元，仅限前30名报名学员。（PS：无论你是设计院小白还是熟手，通过该课程系统学习操练后，你的能力都能得到极大的提高，可以跟总工叫板，一个高手的你能顶5个傻白甜了）领取最后的30个优惠名额

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