[分享]项目部施工管理策划资料下载

发表于2019-02-18

标签：项目部施工管理策划资料项目部施工管理策划讨论项目部施工管理策划视频

项目部施工管理策划专题为您提供项目部施工管理策划的相关资料与视频课程，您可以下载项目部施工管理策划资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社路桥市政热点推荐。

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资料介绍：一、项目概况二、项目主要管理目标三、项目主要风险识别及对策四、主合同需求及控制措施表五、项目重要相关方沟通策划六、施工策划部分七、商务策划部分八、业主等相关方履约情况管理表九、项目新增风险识别及对策 ...... 施工策划部分： 1、项目部组织机构图 2、项目部管理人员配置计划 3、项目总平

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[上海]多层科研中心项目施工管理策划书立即下载

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关键词：房建项目管理施工管理策划书项目质量管理项目进度管理

资料目录 1、项目概况 4 1.1御河硅谷项目简介 4 1.2一期项目具体位置 7 2、项目管理架构 10 2.1项目股东构成 10 2.2项目部主要工作内容 10 2.3 一期项目组织架构表 11 2.4 御河硅谷一期项目顾问团队体系： 12 3、运营招商 13 3.2 招商部分（25%持有型配套项目招商） 13 4 项目资金管理 15 4.1 项目现金流状况（开发期间，单位万元） 15 4.2 项目资金安排： 15 5 项目成本控制 17 5.1 决策2成本测算 17 5.2 项目成本控制举措 19 5.2.1 设计优化： 19 5.2.2招标采购： 19 5.2.3过程（签证控

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[河北]别墅区及小高层建筑项目施工管理策划书（总平面布置图）立即下载

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关键词：房建项目管理项目施工管理策划书

项目部施工管理策划资料下载-[河北]别墅区及小高层建筑项目施工管理策划书（总平面布置图）

资料目录 1. 编制说明4 2. 项目概况5 3. 项目管理的主要目标6 3.1. 工期目标6 3.2. 质量目标6 3.3. 职业安全健康管理目标6 3.4. 技术管理目标6 3.5. 文明施工管理目标7 3.6. 环境管理控制目标7 4. 项目管理人员配置方案8 4.1. 组织机构设置原则8 4.2. 项目管理组织机构（施工准备阶段）8 4.4. 现场组织管理职责10 5. 工期总控计划16 5.1. 总控计划编制依据16 5.2. 施工分区17 5.3. 施工进度控制计划18 5.4. 进度风险因素识别及控制措施26 6. 施工部署28 6.1. 现场情况28 6.2. 主要施

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BIM技术在施工管理中的应用立即下载

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BIM技术在施工管理中的应用内容简介： BIM中心职能 1、负责公司BIM技术发展规划的制定和落实，负责BIM管理工作机制的建立与运行，负责BIM政策的动态跟踪与发展趋势的研究。 2、负责组织相关方共同进行投标过程中的BIM建模及相关应用工作。 3、负责在施工程BIM应用策划及BIM工作模式的分判，并根据分判结果负责主导完成、牵头指导或监督检查项目部BIM技术应用工作。 4、负责公司BIM族库的建立及维护，负责组织相关机构、项目部按专业进行BIM族库的积累。 5、牵头组织相关机构及项目部与软件开发公司、科研院所等单位进行基

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建设工程项目施工管理手册实施细则立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理手册实施细则项目组织管理项目技术管理

资料目录第一章项目组织管理7 1 项目组织原则7 2 项目规模划分及定员7 3 项目部组织机构与岗位职责8 4 项目部目标责任书8 5 项目部实施计划及项目经理月度报告8 第二章项目部薪酬11 1 项目薪酬管理11 第三章项目合同管理13 1 合同责任分解及交底13 2 合同日常管理13 3 项目部商务月报14 4 合同文本的保管与传递14 5 履约资料管理15 6 索赔管理15 7 合同履行争议的处理17 第四章项目资金管理19 1 工程款管理19 2 项目现金流管理20 3 工程拖欠款管理21 4 工程尾款及保修管理21 5 分包商履约保函和保证金管理21 6 劳务人员

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幕墙工程项目施工管理手册（图表丰富）立即下载

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关键词：施工管理手册项目收尾管理项目前期管理

内容介绍：第1章项目管理程序与组织机构第2章项目前期管理第3章项目过程管理第4章项目收尾管理 ...... 项目前期管理：1、组建项目部 2、各类交底 3、项目策划与计划编制 4、施工现场准备项目工程管理：1、办理各类手续 2、进度管理 3、质量管理 4、安全管理 5、材料与实验管理 6、施工队管理 7、资料管理 ...... WORD格式，共107页，编制于2017年。工程资料整理流程高处作业吊篮作业前安全隐患排查表

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名企施工管理经验分享丨大穿插施工实例解析查看详情

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关键词：名企施工管理大穿插施工策划

一、大穿插施工的定义大穿插施工是在主体施工的同时，将后续工作分层合理安排，实现主体结构、二次结构、室内装修、外立面装饰的施工流水段划分，每个施工段进行合理的工序分解，按工序组织等节奏流水施工，形成空间立体交叉作业，每个施工工序由一个专业施工队伍负责施工，总包合理协调分配劳动力，组织整体大穿插施工，从而达到专业人员流水作业，提高工作效率，稳定施工质量，缩短工期，节约成本，实现精细化管理的目的。大穿插施工适用于所有高层住宅项目施工，包括主体结构、二次结构和装饰装修施工的整个过程。施工要点大穿插施工对项目部组织策划要求高，施工计划要精细周密

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房屋建筑工程施工管理标准化手册（322页表格齐全）立即下载

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关键词：房建项目管理施工管理标准化手册项目质量管理项目工期管理

资料目录第一章总则1 1 组织体系3 2 管理理念4 3 职能分配5 第二章术语7 1 基本术语9 2 有关工期的术语9 3 有关质量的术语9 4 有关安全的术语10 5 有关环保的术语11 第三章工期管理13 1 管控流程15 2 组织体系16 3 实施策划17 4 工作标准19 5 考核评价40 第四章质量管理87 1 质量管理组织体系89 2 质量管理工作体系93 3 项目质量管理106 第五章安全管理155 1 管控流程157 2 组织体系159 3 实施策划169 4 工作标准171 5 考核评价195 第六章环保管理275 1 管控流程277 2 组织体系278 3 实

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路桥市政项目部专享全套技能培训立即试听

学员数 1439 好评率 98%

关键词：施工图识读桥梁施工技能培训市政管道工程施工工程造价案例施工资料管理

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零起点桥梁工程施工技能汇总立即试听

学员数 686 好评率 98%

关键词：桥梁施工工程桥梁下部结构桥梁施工质量桥梁施工技术规范桥梁施工技术交底

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[安徽]房屋建筑企业项目管理部施工管理手册（151页表格丰富）立即下载

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关键词：房建项目管理项目施工管理手册项目工期管理项目开竣工管理

项目部施工管理策划资料下载-[安徽]房屋建筑企业项目管理部施工管理手册（151页表格丰富）

资料目录目录 4 第一章总则 5 1. 手册编制的目的 5 2. 编制的依据 5 第二章项目策划 6 1. 总则 6 2. 项目策划 7 3. 项目实施计划 15 第三章工期管理 30 1. 工作职责 30 2. 施工计划编制 31 3. 项目开竣工管理 31 4. 工期过程管控 32 5. 每日情况报告 32 6. 项目经理月报 32 7. 工期监测与预警 35 8. 工期台账及考核管理 36 9. 远程监控和施工影像管理 38 10. 项目收尾管理 40 11. 项目完工总结 42 第四章相关方管理 43 1. 投诉管理 43 2. 满意度调查 45 附录分目录

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建设工程施工企业项目部施工技术管理手册（138页）立即下载

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关键词：房建项目管理项目技术管理施工技术管理手册施工技术管理考核设计文件审核管理

资料目录第一章施工技术管理目标及原则 1 第二章设计文件审核 5 第三章项目前期策划 10 第四章实施性施工组织设计 21 第五章安全专项施工方案 32 第六章安全事故应急预案 47 第七章环境、职业健康安全管理方案 56 第八章施工作业指导书 59 第九章物资、材料计划 61 第十章开工报告 63 第十一章施工技术交底 65 第十二章施工测量及仪器管理 68 第十三章特殊工序的控制 73 第十四章试验与检测 76 第十五章过程监督检查 78 第十六章质量回访 80 第十七章变更设计及索赔 81 第十八章调度工作管理 89 第十九章内业资料管理

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房屋建筑工程施工管理手册（2011年）立即下载

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关键词：质量程序文件施工管理手册施工进度管理施工质量管理

资料目录目录第一章总则 1 1 组织体系 2 2 管理理念 4 3 职能分配 6 第二章术语 8 1 基本术语 9 2 有关工期的术语 9 3 有关质量的术语 10 4 有关安全的术语 11 5 有关环保的术语 12 第三章工期管理 13 1 管控流程 14 2 组织体系 15 2.1 组织机构 15 2.2 人员配置 15 2.3 责任制 16 3 实施策划 17 3.1 工作程序 17 3.2 策划会议 17 3.3 实施策划书 17 3.4 管理计划 18 3.5 记录 19 4 工作标准 20 4.1 项目开工管理 20 4.1.1 工作程序 20 4.1.2 施

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高层住宅楼安装工程施工组织设计立即下载

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关键词：施工组织设计总体施工计划

本资料为高层住宅楼安装工程施工组织设计，doc格式，共74页工程特点：本工程按照土建总体施工计划，同时进行施工，所以就要求我们安装单位科学、合理的安排好的安装施工程序和任务，须要在开工前准备好的各项工作，做到提前预控。施工中出现的问题必须及时解决，与土建之间的沟通协调要到位，不能出现对土建施工进度有影响的因素。根据现场施工场地，由土建统一安排材料堆放区、加工区、库房、宿舍。工程难易程度：该工程为两栋高层住宅，图纸地下室人防稍有不同及给水系统不同外，电气工程、弱电工程、采暖工程、人防送排风系统，消防联动控制系统均相同。其次两

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[广东]城市快速通道BT工程项目管理策划书97页立即下载

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关键词：路桥项目管理城市快速路工程工程项目管理临时工程施工方案桥梁施工方案

资料目录一工程概况2 1.1工程简介2 1.2主要技术标准2 1.3主要工程内容和数量3 1.3.1 主要工作内容3 1.3.2主要工程数量4 二管理目标4 2.1管理目标4 2.2工程项目管理遵循的原则5 2.3项目集约化管理的“12大集中”管控5 三产品清单5 四管理责任矩阵5 4.1项目主要管理职能责任矩阵5 4.2项目计划控制责任矩阵7 4.3项目预算管理责任矩阵9 4.4项目报告制度责任矩阵9 4.5项目责任成本管理责任矩阵10 五现金流分析及资金计划11 六责任成本预算12 6.1责任成本预算概述12 6.2项目部责任成本预算情况13 七成本管理14 7.

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施工合同谈判策划与技巧查看详情

浏览数：1484

随着市场化、法制化的越来越深入，合同在确立当事人权利义务内容方面的决定性地位愈发显现。但是由于建筑市场供过于求的原因，发包人在施工合同签订方面具有优势地位，承包人处于劣势，出现大量的不平等合同条款，给承包人施工和合同价款结算造成非常不利影响。本文旨在从承包人视角，阐述承包人如何通过谈判方式争取对己方较为有利的合同条件。一、合同质量是施工单位的生命线。施工过程中的一切活动都要按合同办事，合同是施工行为的准则和权责纠纷的依据。因此，合同的质量将会直接影响到施工单位的经济效益，是施工单位的生命线。提高合同质量，要一手抓好合同评审、一手抓合同谈判。对于一

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春节长假就要过完了，新项目开工前，应该提前策划哪些内容？查看详情

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本文为国内龙头施工企业对技术人才进行的一次系统培训内容，以提高他们的业务能力及综合素养，加快优秀人才的快速成长，为集团公司的持续健康发展提供技术储备。下面就结合笔者多年的工作经验，交流一下策划方面的体会，希望对大家有所帮助。一、什么是策划？策划是一种策略、筹划、谋划或者计划、打算，它是个人、企业、组织机构为了达到一定的目的，在充分调查各种相关资源以及相关环境的基础上，遵循一定的方法或者规则对未来发生的事情，进行系统、周密、科学地预测并制定科学、可行的实施方案。二、工程策划的分类

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[北京]地标性钢结构体育场工程创优策划书立即下载

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关键词：工程创优策划施工质量创优策划钢结构创优策划方案

资料目录 1 总则 1 1.1 编制依据 1 1.2 工程简介 5 1.3 工程难点和重点 10 1.4 创优目标 13 1.5 主体内容和适用范围 13 1.6 相关定义 14 2 质量管理体系 15 2.1 项目组织机构 15 2.2 项目部质量保证体系 15 3 质量创优保证措施 26 3.1 合同管理 26 3.2 培训管理 29 3.3 施工管理 33 3.6 物资管理 72 3.7 试验管理 75 3.8 信息化管理 76 3.9 创新管理 77 3.10 外事管理 78 3.11 资料管理 78 4 创优音像资料收集 87 4.1 器材管理 87 4.2 收集责任划分

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项目开工前，应该提前策划哪些内容？查看详情

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[上海]标杆房企工程管理制度超详细剖析(附图丰富) 立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制总平面管理策划工程进度管理策划工程质量管理策划

资料目录一、项目特点概述二、总平面管理策划三、总平面管理策划四、工程进度管理策划五、工程质量管理策划六、安全施工管理策划七、文明施工管理策划内容简介本资料是知名房企编制的关于工程管理制度的资料，内容详细，附图丰富，主要内容有总平面管理策划，工程进度管理策划，安全施工管理策划，工程质量管理策划等内容。　　工程进度管理策划：　　通过对各部门和项目部该月设计、报建、施工等计划进度节点与实际完成情况的月度分析，对项目每月进度超前或滞后的原因进行分析和预警，对其中存在的偏差及时予以纠正；对由于不可抗力因素造成项目进度计划重大延误的，对进度目标计划进行调整，以确保

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