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[分享]房地产公司工程部绩效考核管理办法资料下载

发表于2019-01-26

标签：房地产公司工程部绩效考核管理办法资料房地产公司工程部绩效考核管理办法讨论房地产公司工程部绩效考核管理办法视频

房地产公司工程部绩效考核管理办法专题为您提供房地产公司工程部绩效考核管理办法的相关资料与视频课程，您可以下载房地产公司工程部绩效考核管理办法资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社路桥市政热点推荐。

房地产公司工程部项目管理办法立即下载

等级：文件 89KB 格式 doc

房地产公司工程部绩效考核管理办法资料下载-房地产公司工程部项目管理办法

【简介】：房地产公司工程部项目管理办法，word格式，共19页【目录】：一、监理、总包、分包的管理 2 1. 管理原则 2 2. 工程部对监理单位的管理 2 3. 工程部对总包单位的管理 6 4. 工程部对分包、专业承包单位的管理 7 二、工程施工管理 8 1 开工（施工）前的准备 10 2 会议管理 10 3 安全生产、文明施工管理 10 4 施工临时用水管理 15 5 对施工人员的管理及其它 15 三、工程质量控制 16 四、施工进度管

某地产工程部工程停止点检查管理办法立即下载

等级：文件 5MB 格式 pdf

关键词：建设实施阶段工程管理控制

房地产公司工程部绩效考核管理办法资料下载-某地产工程部工程停止点检查管理办法

内容简介 3.原则: 　　停止点检查属于项目工程部质量控制节点，项目工程部是责任主体，部门对检查备案资　　料抽查或参与项目部的现场检查。　　停止点检查不能完全取代隐检、预检，在有重复的检查项时，可以合并一次检查，但检　　查成果资料不能用隐预检资料代替。　　停止点检查项的完成标志是按要求具备完整的成果资料，以工程经理签批通过为终点。　　前一停止点检查未通过，工程实施不得进入下一阶段。　　4.办法: 　　工程招投标前应制订停止点检查清单，作为招标技术文件内容　　在项目的月、周工作计划中，应将涉及的停止点检查作为专篇列入计划中。　　涉及到交付效果时应通知营销部

[中铁]铁路工程责任成本管理办法（工程部）立即下载

等级：文件 43KB 格式 doc

关键词：成本管理文件施工方案预控

房地产公司工程部绩效考核管理办法资料下载-[中铁]铁路工程责任成本管理办法（工程部）

内容简介 [中铁]铁路工程责任成本管理办法（工程部），WORD格式，共26页。　　　　责任成本管理是企业管理的一个重要组成部分，是降低成本提高经济效益的先进管理办法，是增强企业市场竞争力，保持企业持续、稳定、健康发展的有效途径。建立成本管理体系和运行机制是搞好成本管理工作的重要前提。要确保成本管理工作的全面推行就必须做到体系完善、制度健全，机制灵活。　　　　工程管理部成本管理职责　　1.负责工程项目施工组织设计管理的办法、制度、规定的制定；　　2.负责直管工程项目实施性施工组织设计的审核工作；　　3.检查指导各项目施工方案优化、责任成本中心划分及工程数量的核定工作；　

房地产公司工程部管理办法立即下载

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关键词：房产企业管理现场管理办法

房地产公司工程部绩效考核管理办法资料下载-房地产公司工程部管理办法

内容简介此办法包括以下主要内容：第一部分岗位职责（涉及工程部经理、专业工程师、土建工程师、安装工程师、资料员等）；第二部分工程部管理流程图（共15张）；第三部分现场管理办法（包括工程质量、进度、材料、造价、合同、现场签证、工程款支付、工程招标、工程档案、安全文明施工等）；第四部分现场签证及工程付款用表；第五部分工程管理用表等。　　　　44页word

人力资源管理办法(房地产公司) 立即下载

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房地产公司工程部绩效考核管理办法资料下载-人力资源管理办法(房地产公司)

内容简介第一章定岗定编管理规定 2 　　第二章招聘管理规定 7 　　第三章任用管理规定 13 　　第四章考勤管理规定 27 　　第五章薪酬管理规定 33 　　第六章培训管理规定 42 　　第七章工作业绩考核管理规定 49 　　第八章奖惩规定 50 　　　　编制于2006年　　　　欢迎您来2008筑龙建筑施工网全新改版：https://sg.zhulong.com/

综合客运枢纽工程工程部管理制度汇编（177页）立即下载

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关键词：工程部管理制度综合客运枢纽工程标准化管理实施办法

房地产公司工程部绩效考核管理办法资料下载-综合客运枢纽工程工程部管理制度汇编（177页）

综合客运枢纽工程工程部管理制度汇编，内容包括：一、标准化管理实施办法二、工程技术管理办法三、施工技术交底管理办法四、施工组织设计管理办法五、首件评估管理办法六、施工图核对管理办法七、三电迁改管理办法八、施工测量工作管理办法九、现场布置和文明施工管理办法十、拌合站标准化管理实施细则十一、工地试验室标准化管理办法十二、开工报告审批管理办法十三、竣工文件编制管理办法十四、标准化管理达标考评、创优考评管理办法十五、工程创优

物业监管考核管理办法立即下载

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关键词：物业监管考核管理办法物业考核机制物业考核流程房地产公司物业管理考核记录表物业考核内容及评分细则

房地产公司工程部绩效考核管理办法资料下载-物业监管考核管理办法

[简介] 物业监管考核管理办法每季度采取集中检查与平时不定期抽查相结合的监管模式检查考核范围：管理处客服服务、保安服务、清洁绿化服务、电工维修服务、人员配置、培训管理等服务。物业考核房地产公司物业管理考核记录表物业考核内容及评分细则

监理组织机构及内部管理办法（共21页）立即下载

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房地产公司工程部绩效考核管理办法资料下载-监理组织机构及内部管理办法（共21页）

主要内容： 3.3 拟派监理人员组成拟派驻**公路湖北省北段驻地监理组织的技术人员共37人（含备选人），全部由湖北**工程咨询监理有限公司调派，组成组织机构，设置工程技术部、合同管理部、中心试验室、综合办公室等4个职能部门，设3个平行监理小组。 37个技术人员中：高级驻地监理工程师 1人高级驻地监理工程师备选人 1人副高级驻地监理工程师 1人副高级驻地监理工程师备选人 1人监理组长 3人专业监理工程师 8人监理员

房地产公司工程项目管理办法（共28页）立即下载

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关键词：工程项目管理工程质量控制施工进度管理项目信息管理

房地产公司工程部绩效考核管理办法资料下载-房地产公司工程项目管理办法（共28页）

主要内容：目录第一章监理、总包、分包的管理 2 1. 管理原则 2 2. 工程部对监理单位的管理 3 3. 工程部对总包单位的管理 6 4. 工程部对分包、专业承包单位的管理 8 第二章工程施工管理 10 1 开工（施工）前的准备 10 2 会议管理 11 3 全生产、文明施工管理 12 4 施工临时用电管理 16 5 施工临时用水管理 17 6 对施工人员的管理及其它 17 第三章工程质量控制 19 第四章施工进度管理 23&n

中交第一航务工程局-施工技术管理办法立即下载

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房地产公司工程部绩效考核管理办法资料下载-中交第一航务工程局-施工技术管理办法

简介：中交第一航务工程局-施工技术管理办法，DOC文档（26页）主要内容：第一章总则第二章技术管理机构及职责 1、项目部工程管理部（以下简称工程部）职责 2、各工区技术主办职责第三章施工技术管理内容 I、有关合理化建议等。 1、组织 2、核对条件 3、核对内容 4、核对程序 5、具体要求第四章现场施工技术管理 1、测量放线工作已完成； 2、按规定完成了施工图现场核对； 3、施工场地达到规定

城际轨道交通项目经理部工程质量管理办法汇编（112页）立即下载

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关键词：工程质量管理办法物资材料管理制度施工测量复核制度技术质量管理制度日常质量检查制度

房地产公司工程部绩效考核管理办法资料下载-城际轨道交通项目经理部工程质量管理办法汇编（112页）

资料介绍：技术质量管理制度第二十一条施工测量复核制度各分项目部成立施工测量队，负责各专业的施工测量工作。测量队根据审定的施工图纸及其它设计文件进行现场定测，按照测量技术交底书要求在现场做好标记，并做好测量记录，测量负责人签字确认。正式施工时需进行复测，项目部指定专人进行复测。复测结果与初测结果一致时方可开始施工。若复测结果与初测结果出现偏差，需上报工程部，对偏差原因进行调查，查明原因后按照正确的测量结果进行施工。复测人员须做好测量记录，签字确认，对最终测量结果负责。第二十二条日常质量检查制度各施工队技术员、施工队长、副

[上海]地产集团编制工程部标准化管理手册（260页大量表格台账）立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理手册工程标准化管理成品保护管理其他管理资料

房地产公司工程部绩效考核管理办法资料下载-[上海]地产集团编制工程部标准化管理手册（260页大量表格台账）

资料目录第一部分工程部管理制度及标准第一章关于工程签证、委托、结算进度款审批管理办法 1 第二章工程结算资料工作指南 10 第三章防水防潮设计及施工措施二十条 18 第四章成品保护管理办法 20 第五章关于严格控制住宅入户及户内门洞尺寸的通知 30 第六章铝合金门窗工程质量控制办法 31 第七章关于重申交楼维护保修有关规定并严格执行的通知 36 第八章各部门工作职责 39 第二部分工程部表格及台账第一章工程部常用表格一、一类表格 44 二、二类表格 135 第二章工程部常用台账 151 第三章国家标准表格一、A类表格 179 二、B类表格 197

某单位工程变更与签证管理办法查看详情

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关键词：变更与签证管理办法建筑工程造价

房地产公司工程部绩效考核管理办法资料下载-某单位工程变更与签证管理办法

1. 目的：确认合理的工程变更与签证程序，严格控制工程变更与签证的费用。 2.范围：适用于所有新建、扩建、改造工程的工程变更及签证项目。 3.职责： 3.1.工程部是签证实施的见证部门。 3.1.1.工程主管对变更及签证实施的工程量进行确认及说明原因。 3.1.2.部门经理负责变更及签证工程量的审查。 3.2.计划部是签证及变更的审核部门。 3.2.1.预算员对变更及签证进行费用核算。 3.2.2.部门经理负责变更及签证费用的审查。 3.3.公司主管副总负责变更及签证的

建筑工程技术管理办法汇编（140页）立即下载

等级：文件 140KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目技术管理

房地产公司工程部绩效考核管理办法资料下载-建筑工程技术管理办法汇编（140页）

资料目录 1. 总则 1 2．技术标准和要求 1 3. 管理体制及职责、权限 2 4. 施工调查管理制度 5 5．施工测量管理制度 8 6．施工图设计审核管理制度 22 7．施工图现场核对制度 26 8．施工组织设计编制管理制度 33 9．工程开工报告审批管理制度 45 10．施工技术交底制度 48 11. 施工图复核管理制度 57 12．施工日志管理制度 59 13．变更设计管理制度 66 14．试验和检测管理办法 91 15. 施工技术总结编制管理制度 94 16. 工程科研项目管理办法 97 17. 基础技术资料管理制度 99 18. 竣工文件管理办法 106 19. 隧道进洞

大型房地产企业工程管理办法及相关制度（2014版）立即下载

等级：文件 561KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制安全文明施工工程进度控制

房地产公司工程部绩效考核管理办法资料下载-大型房地产企业工程管理办法及相关制度（2014版）

内容简介大型房地产企业工程类管理办法及相关制度（2014版），包括大型房地产企业工程类管理办法（安全文明施工、工程进度控制、工程质量安全进度检查），结合最新的科学管理，及信息管理，其中要求使用微信对现场进行管控，做到集团到项目公司到项目工程部条线垂直管理，实用性强，值得参考。单位工程进度控制程序工程总体进度计划大型房地产企业工程管理办法及相关制度

[肯尼亚]大型国有企业海外工程项目管理办法（253页 2015版）立即下载

等级：文件 735KB 格式 doc

关键词：房建项目管理海外工程项目管理办法项目成本管理项目机械管理

房地产公司工程部绩效考核管理办法资料下载-[肯尼亚]大型国有企业海外工程项目管理办法（253页 2015版）

资料目录第1章项目管理办法 4 1.1总则 4 1.2项目管理职能部门职责 4 1.3项目计划管理 5 1.4项目进度管理 9 1.5项目成本管理 9 1.6项目质量管理 9 1.7施工现场管理 11 1.8项目变更控制 12 1.9项目技术管理 13 1.10项目采购管理 13 1.11项目资料管理 14 1.12项目风险管理 15 1.13项目分包商管理 16 1.14项目月度报告的内容 16 1.15项目管理培训计划 17 1.16木工、铁件车间的管理 17 1.17项目生产工作会议 18 1.18项目收尾及维修期管理 18 1.19公司重点工程管理办法 18 1.20ER

设计变更、技术核定和现场签证管理办法立即下载

等级：文件 27KB 格式 doc

房地产公司工程部绩效考核管理办法资料下载-设计变更、技术核定和现场签证管理办法

内容简介设计变更、技术核定和现场签证管理办法，WROD格式，可供参考。　　一、目的　　1.1加强设计变更、技术核定及现场签证的管理，规范管理流程；　　1.2 有效控制项目实施阶段成本，确保工程质量、进度、成本的平衡。　　　　二、适用范围：全部项目。　　　　三、职责范围　　3.1 造价采购部负责本办法的制订、修改、解释、指导及监督检查；　　3.2 造价采购部、工程部、研发部等部门及相关人员负责本管理办法的贯彻执行；　　3.3造价采购部根据公司项目的运营情况，原则上每年年中组织相关部门对该办法在各项目的执行情况进行回顾，并根据回顾情况适时进行修订；　　　　四、管

房地产工程部贯标资料及表格（全套贯标资料）立即下载

等级：文件 245KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产工程管理

房地产公司工程部绩效考核管理办法资料下载-房地产工程部贯标资料及表格（全套贯标资料）

资料目录一. 工程项目现场管理规程二. 第一次工地会议议程三. 监理授权书四. 工程技术资料及施工图表签报程序规定五. 工程施工现场签证管理办法六. 施工用电管理规定七. 施工用水管理规定八. 违规处罚规定九. 监理工作管理规定十. 驻地监理工作考核细则十一. 工程质量管理规定十二. 施工现场安全文明管理规定十三. 工程质量问题(事故)处理规定十四. 工程完工清场和质保期内保修工作的规定十五. 工程质量验收标准十六. 竣工验收规程十七. 工程竣工验收会议表决意见(标准格式) 十八. 物业验收及移交规程附表一.工程进度资金需求申报表附表二.周(月)

[知名地产]工程部标准工作程序文件（全套27个文件）立即下载

等级：文件 271KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制施工定位放线管理工程费用索赔管理工程质量管理

房地产公司工程部绩效考核管理办法资料下载-[知名地产]工程部标准工作程序文件（全套27个文件）

内容简介 [知名地产]工程部标准工作程序文件（全套27个文件），内容涵盖：施工定位放线管理程序、工程尾款支付工作程序、新材料推广应用管理工作程序、土地前期费用索赔管理程序、质量手册、设计变更、签证管理办法、图纸管理细则、程序文件（招投标管理程序）、管理评审程序、标准工作程序的建立、城市架空线管理、采购控制程序、工程档案管理、工期与费用签证管理、入住验收管理等全套工作程序文件，内容详尽，可供参考。图纸管理细则图纸管理细则

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