[分享]建设工程施工项目成本控制资料下载

发表于2018-09-26

标签：建设工程施工项目成本控制资料建设工程施工项目成本控制讨论建设工程施工项目成本控制视频

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一级建造师精讲课堂《项目管理》立即试听

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[PPT]建设工程施工成本控制案例分析（含计算）立即下载

等级：文件 78.00KB 格式 ppt

关键词：造价培训讲义工程造价案例分析

建设工程施工项目成本控制资料下载-[PPT]建设工程施工成本控制案例分析（含计算）

内容简介 [PPT]建设工程施工成本控制案例分析，包括详细的实例计算，主讲内容如下： 1、偏差的概念及分析(进度偏差、成本偏差） 2、S性曲线的绘制及应用 3、招投标的工作程序及相关法律法规 4、投标报价计算的方法、工程量清单的作用、工程变更价款调整的方法 5、工程违约责任及保修规定

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道路工程施工成本控制查看详情

浏览数：684

随着建设市场竞争日益激烈，建设项目投资日益紧张，如何在施工过程中做好成本控制，保证工程项目的顺利进行，已成为各施工单位关注的热点。那么如何进行施工成本控制呢？（一）从实际出发，如实确定成本目标，使目标成本的控制具有可行性一般来说，建设单位在项目建设实施阶段的目标往往是项目建设的短工期、低造价和高质量。工程项目的三大目标组成的目标系统，是一个相互制约、相互影响的统一体，其中任何一个目标的变化，都势必引起另外两个目标的变化，并受到它们的影响和制约。因此，施工单位在制定工程项目建设成本目标时，应该先对各种客观因素和执行人可以采取的可能行动及这

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工程施工中的清单运用与成本控制查看详情

浏览数：648

关键词：工程施工中的清单运用与成本控制清单的编制要求施工过程中清单的运用工程结算时清单计价的作用

据建筑工程清单报价实践中所遇到的问题,从施工过程中清单报价的运用进行了详尽的分析,阐述了要程结算时清单运用的作用，对清单报价的双方风险做了相应的描述和对风险的防范措施提出了见解,同时对成本控制提出了相应的解决方法。目前我国建设工程造价管理采用工程量清单计价模式，遵循《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）（以下简称《计价规范》）。为工程进度款支付提供了计算依据；清单计价经国内外多年的工程成本管理实践证明，是控制项目施工建设阶段工程成本的有效方法。 1 清单的编制要求预算清单在编制时应严格按

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公路工程施工成本控制问题及其策略探究查看详情

浏览数：733

【摘要】公路工程施工成本包括施工前、施工过程中和竣工结算中产生的总成本，合理控制公路施工成本是施工企业追求利益最大化的必然要求。本文主要分析了我国公路施工成本控制中出现的各种问题，并在问题的基础上，探究合理控制公路施工成本的策略。一、引言成本控制是指企业在一定利润目标的约束下，在成本产生以前和成本控制过程中，对各种可能增加企业成本，影响企业利润的因素采取一系列措施进行预防和调控，以确保利润目标的实现。公路工程是一个漫长而复杂的过程，它的施工成本既包括前期投标过程中产生的各种办公费用，也包括施工过程中的材料费用、设备费用、

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市政道路工程造价估算方法研究及路桥工程施工项目成本控制措施分析探讨立即下载

等级：文件 21.00KB 格式 doc

关键词：成本管理文件成本核算控制市政道路工程成本控制措施

内容简介本文主要对市政道路工程造价估算方法的研究及路桥工程施工项目成本控制措施进行了分析探讨，近年来，各地城市基础设施建设的规模相应扩大，国家投入了大量的资金进行市政工程建设，从而使得市政工程造价估算与控制受到有关部门及相关人员的关注。而工程造价估算是工程造价控制的前提。显然，对市政道路工程的造价估算方法进行一定的研究，以便为市政工程造价管理全过程中工程造价的发生进行有效的控制，提高市政道路工程的投资效益和社会效益提供一定的参考。

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建设工程施工成本控制PPT讲义（56页） vip 立即下载

等级：文件 66.00KB 格式 ppt

关键词：造价培训讲义施工成本控制施工成本管理

内容简介建设工程施工成本控制PPT讲义，共56页，本讲义主要就施工成本管理的任务与措施、施工成本计划变更价款的确定、建筑安装工程费用的结算、施工成本控制和施工成本分析等相关内容进行了详细讲解。

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超高层办公综合楼建设工程施工总承包工程项目施工组织设计（702页） vip 立即下载

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关键词：总承包工程项目施工组织设计总承包工程项目施工超高层办公综合楼成品保护措施

建设工程施工项目成本控制资料下载-超高层办公综合楼建设工程施工总承包工程项目施工组织设计（702页）

项目位置：广东
高度类别：超高层建筑
结构形式：钢筋混凝土结构
钢筋混凝土结构：框架核心筒
地上层数：46层
地下层数：5层

本资料为超高层办公综合楼建设工程施工总承包工程项目施工组织设计，共702页。目录：第一章编制依据及说明第二章建设工程概述第三章项目施工组织与目标管理第四章工程施工布置与安排第五章现场平面布置和施工准备第六章施工进度安排及保证计划完成各项措施第七章主要项目劳动力安排及动态曲线图第八章主要分项工程施工方法第九章工程重点、难点和施工方法第十章工程项目质量保证措施第十一章安保体系与安全保证措施第十二章文明施工、环境管理措施

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建设项目建筑装饰装修工程施工项目管理要点精讲179页（成本控制施工索赔） vip 立即下载

等级：文件 263.00KB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段工程管理控制

建设工程施工项目成本控制资料下载-建设项目建筑装饰装修工程施工项目管理要点精讲179页（成本控制施工索赔）

内容简介建设项目建筑装饰装修工程施工项目管理要点精讲（成本控制施工索赔），PPT格式，共179页。本讲义主要对建筑装饰装修工程施工项目现场管理、生产要素管理、施工项目进度控制、质量管理、施工安全管理、成本控制和施工索赔等内容进行了全面精讲，内容详尽，图文并茂，可供参考。施工阶段的材料管理技术组织措施、降低成本计划表工程项目成本流程图施工索赔的内容与范围

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建设项目的工程造价成本控制查看详情

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关键词：建设项目的工程造价成本控制建设项目工程造价控制的意义分析工程造价基础知识讲解

在建设项目的实施过程中，需要全面的做好工程造价控制的工作，通过对建设工程项目进行良好的造价控制，能够全面的降低建设企业的经济成本，提高企业的经济效益。因此，本文主要针对于建设项目的工程造价控制进行了全面的分析，希望通过本文的探讨，能够进一步促进建设项目的良好实施。建设项目造价控制工作对建设工程项目的良好实施具有非常重要的作用，因此，造价控制人员需要全面的做好工程造价控制工作，及时的发现建设工程项目造价控制中的不利因素，积极的进行解决，才能够提高建设工程项目造价控制水平。 1 建设项目工程造价控制的意义分析 1.1 有助于提高建

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[硕士]基于清单计价合同的建筑工程施工成本控制 vip 立即下载

等级：文件 1.87MB 格式 pdf

关键词：造价毕业论文清单计价合同

建设工程施工项目成本控制资料下载-[硕士]基于清单计价合同的建筑工程施工成本控制

内容简介【硕士】基于清单计价合同的建筑工程施工成本控制，随着我国市场经济的不断发展，在建筑工程施工承包方面，政府机构对工程造价提出了“统一量、指导价、竞争费”的建设工程竞标方略。全国建设工程招投标基本实行了清单计价，合理低价中标。施工企业作为建设市场中独立、完整的主体，必须不断完善企业内部成本管理制度，通过管理出效益、求生存，才能赢得自身的健康、可持续发展，进而带动提高建筑行业的整体水平。在实际成本控制当中，施工企业必须解决好所面临的各种现实矛盾：既需要不断提高自身管理水平，降低成本，又需要讲究策略，向业主争得最大利益，从而使自身赢得最大效益。本文基于清单计价的建筑

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[毕业论文]建设工程项目成本控制（1.4万字） vip 立即下载

等级：文件 36.00KB 格式 doc

关键词：造价课程设计建设工程成本管理

建设工程施工项目成本控制资料下载-[毕业论文]建设工程项目成本控制（1.4万字）

内容简介 [毕业论文]建设工程项目成本控制（1.4万字），本论文主要针对工程项目施工成本控制?首先阐述了工程施工成本管理的科学定义，进而分析了工程项目成本控制中存在的主要问题和施工成本控制在工程项目管理中的重要意义，最后有针对性地提出了加强项目成本控制的措施研究?为施工企业开展项目成本控制与管理提出合理化建议...内容具体，可供参考。项目设计阶段的成本控制

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[毕业论文]建设工程项目成本控制与管理（1.4万字） vip 立即下载

等级：文件 37.00KB 格式 doc

关键词：造价课程设计工程造价毕业论文施工项目成本

建设工程施工项目成本控制资料下载-[毕业论文]建设工程项目成本控制与管理（1.4万字）

资料目录引论 1 一、项目设计阶段的成本控制 1 （一）推行设计招标，择优选择设计单位 2 （二）开展限额设计，有效控制造价 3 （三）采用合同措施，有效控制造价 4 二、工程招投标阶段的成本控制 4 （一）建立工程成本控制目标 5 （二）做好招标文件的编制工作 5 （三）合理低价中标 6 三、施工阶段的成本控制 6 （一）抓好合同管理，减少工程索赔 6 （二）从管理模式上着手，建立建设监理制 7 （三）从技术措施上开展项目投资的有效控制 8 （四）从经济措施上开展项目投资的有效控制 8 四、竣工决算阶段的成本控制 9 （一）工程量的审核 9 （二）建筑材料单价的审核 11 （三）

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市政工程项目建设的成本控制查看详情

浏览数：506

一、当前市政工程项目建设成本控制存在的问题 1. 缺乏健全有效的成本管理体系。成本管理是一个系统全面的过程，需要多个部门在多个环节上共同协调完成，成本控制活动中任何一个环节的疏漏，都可能造成工程项目成本指标的增加。在工程项目建设实际运行中，往往会出现各个业务部门职能职责不清，出现有些项目环节众人抓、有些项目环节无人过问的情况。特别是当企业工程项目地点不集中、外埠业务相对较多时，会因为缺乏必要的成本管理体系，而无法实现对工程项目成本管理进行有力监控，造成工程成本核算数据的准确性和实效性难以把握。 2. 项目管理人员成本控制意识薄弱。市政工程招投标过程比以前更加公开

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建设工程施工阶段工程造价的控制与调整 vip 立即下载

等级：文件 634.00KB 格式 ppt

关键词：工程成本控制工程价款结算工程造价争议的解决

【简介】：建设工程施工阶段工程造价的控制与调整， PPT格式，109页【目录】：一．施工预算与工程成本控制二．工程变更与合同价的调整三. 工程索赔四. 工程价款结算五. 工程造价争议的解决 ...... 工程变更竣工结算报告审查时限工程造价争议的解决

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造价基础知识之建设工程施工阶段工程造价的控制与调整立即下载

等级：文件 453.50KB 格式 ppt

建设工程施工项目成本控制资料下载-造价基础知识之建设工程施工阶段工程造价的控制与调整

【简介】：造价基础知识之建设工程施工阶段工程造价的控制与调整,PPT格式，96页【目录】：第一节施工预算与工程成本控制第二节工程变更与合同价的调整第三节工程索赔第四节工程价款结算第五节工程造价争议的解决造价基础知识之建设工程施工阶段工程造价的控制与调整施工预算概述措施费用调整工程变更的产生原因工程材料费的控制人工费的控制

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新版《建设工程施工合同》的新规定对律师专业法律服务的新要求立即下载

等级：文件 1.07MB 格式 ppt

关键词：建设工程施工合同工程承包合同成本管理与成本控制

建设工程施工项目成本控制资料下载-新版《建设工程施工合同》的新规定对律师专业法律服务的新要求

【简介】：新版《建设工程施工合同》的新规定对律师专业法律服务的新要求，PPT格式，共68页【目录】：一、即将施行的2013版施工合同的主要内容以及与国际接轨的合同管理的八项新制度。二、准确贯彻执行2013版施工合同以及新的合同管理制度，应高度重视十二个疑难复杂法律问题的深入研究及其准确处理。三、新版合同的新规定对律师法律服务提出的新要求和新对策。新版《建设工程施工合同》的新规定对律师专业法律服务的新要求发包人工程实际竣工日期的认定建设工程合

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二级建造师考试建设工程施工管理试题（290页）立即下载

等级：文件 1.84MB 格式 ppt

关键词：二级建造师考试施工管理试题

建设工程施工项目成本控制资料下载-二级建造师考试建设工程施工管理试题（290页）

二级建造师考试建设工程施工管理试题，PPT格式，共290页，本资料共有知识点108条,分管理概论、成本控制、进度控制、质量控制、安全与环境管理、合同管理和信息管理等7个章节进行叙述，有利于复习掌握。建设工程项目的目标与组织建设工程项目的全生命周期例题解析施工成本控制的依据施工方项目管理

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2016二级建造师《建设工程施工管理》复习重点总结浓缩版（51页） vip 立即下载

等级：文件 498.00KB 格式 pdf

关键词：注册二级建造师工程项目管理建设工程法规建筑工程管理与实务

建设工程施工项目成本控制资料下载-2016二级建造师《建设工程施工管理》复习重点总结浓缩版（51页）

内容简介 2016二级建造师《建设工程施工管理》复习重点总结浓缩版，PDF格式，51页，多采用图表的形式对整本书的知识点进行梳理总结，简洁明了，内容详细，可供参考学习。 …… 2Z101020 施工管理的组织（重点）影响项目目标实现的因素（3个）组织、人、方法与工具组织（任务分工、人员、流程、组织结构）、管理（调整管理的方法和手段、改变施工管理和强化合同管理、索赔、风险管理、价值工程方法、网络计划应用、信息技术应用）经济（和资金有关，如落实加快工程施工进度所需的资金）、技术（如调整设计、改进施工方法、改变施工机具）项目目标动态控制的核心是定

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2016年二级建造师建设工程施工管理培训讲义132页 vip 立即下载

等级：文件 1.32MB 格式 pptx

关键词：建设工程施工管理施工成本管理施工进度管理项目管理讲义

建设工程施工项目成本控制资料下载-2016年二级建造师建设工程施工管理培训讲义132页

资料介绍建设工程施工管理知识点分布：施工管理、施工成本管理、施工进度管理、施工质量管理、施工职业健康安全与环境管理、施工合同管理、项目信息管理。施工管理的重点与难点：一、建设工程项目管理二、项目目标控制的动态控制原理三、项目经理的工作性质、任务和责任四、建设工程监理的工作方法五、建设工程项目施工成本管理六、施工成本管理的措施七、施工成本计划的编制八、工程变更价款与索赔费用的计算九、施工项目成本控制之偏差分析法 ...... 施工方项目管理的任务

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