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建筑工程纠纷预防与争议解决论坛
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关键词: 建筑工程纠纷预防
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现代语境下的浙江往事国际语境下的杭州未来
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关键词: 城市发展论坛
生态节能方案
新型环保材料
绿色建筑设计
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论建筑工程项目管理
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关键词: 房建项目管理
其他管理资料
内容简介 项目经理管理人才是指负责工程项目执行的管理人才。它为建筑工程项目施工过程的执行者,它主要负责项目各专业技术管理人员安排、项目各工种技能施工人员安排、项目资金及材料计划、项目施工进度执行,它直接对工程项目负责。 各专业技术管理人才是指与项目施工有关各工种配备的专业技术人才。建筑工程项目主要分土建专业技术管理人才、安装专业技术管理人才、装饰专业技术管理人才。它主要负责各专业的技术、质量监督以及对各工种施工人员的管理,它对项目经理负责、工程质量负责。
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建筑工程项目管理
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文件 1.14MB
格式 ppt
本资料为建筑工程项目管理,PPT格式,共73页。 内容简介: 通过本项目的学习,了解合同的基本知识,熟悉建筑工程项目各阶段的合同管理,掌握建筑工程项目合同的变更与索赔管理知识。 目录: 建筑工程项目合同基础知知识 建筑工程项目合同管管理 建筑工程项目合同的索赔管理 工程项目采购与合同管理案例 相关图片: 订立工程合同的程序.PNG 合同变更.PNG 合同跟踪的对象.PNG 合同跟踪作用.PNG
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建筑工程项目管理-建筑工程合同范例
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格式 ppt
关键词: 建筑工程项目管理
建筑工程合同
施工合同的签订与终止
建筑工程索赔
【简介】:建筑工程项目管理-建筑工程合同范例,PPT格式,共66页 【目录】: 第一节 合同法律法规概述 第二节 建设工程合同 第三节 施工合同的签订与终止 第四节 建筑工程索赔 第五节 建设工程施工合同管理 建筑工程项目管理-建筑工程合同范例 代理制度 担保制度 合同法律法规概述 合同法律关系 建设工程合同
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建筑工程项目考核评价
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文件 21.00KB
格式 doc
关键词: 房建项目管理
项目考核管理
项目竣工考核
项目阶段考核
项目考核评价
内容简介 3. 项目阶段考核评价 3.1. 项目阶段考核程序 3.1.1. 项目经理部上报施工阶段内的有关资料。 3.1.2. 审查项目经理部有关资料。 3.1.3. 工程实体考察。 3.1.4. 确认项目阶段目标完成情况,提出阶段考核评价报告。 3.2. 项目阶段考核评价要求 3.2.1. 项目经理部在阶段工程完成后,及时向公司工程部上报施工阶段内的有关资料,包括:阶段目标完成情况说明、阶段工程质量验收记录、财务部提供的施工阶段内的成本核算书、合同变更情况等。 3.2.2. 工程部接到项目提供的资料后,及时组织项目考核评价组的人员对项目资料进行审查,
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建筑工程项目过程管理
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格式 ppt
关键词: 项目过程管理
工程项目招投标
本资料为建筑工程项目过程管理,PPT格式,共33页。 目录: 第一节 工程项目生命周期及管理过程 第二节 工程项目招投标及合同 第三节 工程项目计划、规划及控制 相关图片: 工程项目策划程序图.PNG 工程项目计划概念.PNG 工程项目控制原理.PNG 合同类型.PNG 可行性研究作用.PNG 招标投标程序及内容.PNG
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建筑工程项目造价的构成
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本资料为建筑工程项目管理,PPT格式,共98页。 内容简介: 建筑安装工程费用是由直接发生在建筑安装工程施工生产过程中的费用,施工企业在组织管理施工生产经营过程中间接的为工程支付的费用以及按照国家规定收取的利润和交纳的税金的总称。 目录: 第一节 建筑安装工程预算费用构成* 第二节 设备、工器具购置费用的构成与确定 第三节 工程建设其他费用的构成与确定 相关图片: 建设单位管理费.PNG 进口设备的构成.PNG 临时设施费.PNG
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建筑工程项目管理之建筑工程合同管理
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本资料为建筑工程项目管理之建筑工程合同管理,PPT格式,共84页。 目录: 合同与合同法的概念 合同法律关系 合同的订立 合同的效力 合同的履行 合同的变更、转让与终止 相关图片: 合同的订立.PNG 合同的履行.PNG 合同与合同法的概念.PNG
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建筑工程项目合同管理
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本资料为建筑工程项目合同管理,PPT格式,共64页。 内容简介: 合同法律关系由主体、客体和内容三个要素构成的。 (1)合同法律关系的主体即订立合同的当事人。可以充当合同法律关系主体的有自然人、法人和其他社会组织,包括政府机关、非法人企业。 (2)合同法律关系的客体即合同的标的,可以作为合同法律关系客体的有物、财产、行为、智力成果等。(3)合同法律关系的内容。即合同中规定的合同当事人的权利和 义务。 目录: 合同的概念与分类 建设工程施工合同类型 《建设工程施工合同示范文本》简介 建设工程施工合同档案管
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建筑工程项目成本的构成
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该资料为建筑工程项目成本的构成,ppt格式,86页 主要内容为建筑工程项目成本的构成,通过本项目的学习,熟悉成本计划的编制程序、成本核算、掌握成本控制的方法。 内容含有: 1 建筑工程项目成本计划 2 建筑工程项目成本控制 3 建筑工程项目成本核算 4 建筑工程项目成本分析与考核 建筑工程项目成本的构成 建筑工程项目成本管理 案例导入 建筑工程项目成本控制的全过程、综合性 工程项目成本控制的原则 工程项
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建筑工程项目管理PPT
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关键词: 建筑工程项目管理PPT
建筑工程项目管理
工程项目管理PPT
工程项目管理
内容介绍 建筑工程项目管理PPT共33页,包括 工程项目管理三大目标 施工项目管理过程 施工项目管理组织 “项目e”让项目管理变容易 有关概念 形成全过程 管理体系 施工管理全过程
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建筑工程项目实施流程
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建筑工程项目实施流程,包含了岗位职责和多个项目实施流程图,附多图,内容全面,推荐学习参考。 工程项目实施流程图 各类岗位的职责 工程项目实施流程职责表
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