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[分享]工程应知应会手册资料下载

发表于2023-01-10

标签：工程应知应会手册资料工程应知应会手册案例工程应知应会手册视频

工程应知应会手册专题为您提供工程应知应会手册的相关资料与视频课程，您可以下载工程应知应会手册资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑设计热点推荐。

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关键词：建筑施工图设计建设程序标准流程建筑施工图深化设计

工程应知应会手册资料下载-建筑专业负责人强化训练营

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2021消防工程师专项答疑立即试听

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工程应知应会手册资料下载-2021消防工程师专项答疑

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知名地产公司工程师应知应会手册（51页）立即下载

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关键词：工程师应知应会手册工程管理全景工具

工程应知应会手册资料下载-知名地产公司工程师应知应会手册（51页）

本资料为知名地产公司工程师应知应会手册，PDF格式，共51页。内容包括： 1、企业文化 2、信息化操作 3、工程师七招基本功 4、工程管理全景工具 ...... 知名地产公司工程师应知应会手册.png 第三方评估.png 工序管理.png 屋面大面防水做法.png

名企基础设施应知应会工作培训手册（96页）立即下载

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关键词：基础设施应知应会手册工作培训手册基础设施质量红线管理技术质量手册

工程应知应会手册资料下载-名企基础设施应知应会工作培训手册（96页）

本资料为名企基础设施应知应会工作培训手册，PDF格式，共96页，编制于2019年。手册内容：熟知：公司企业管理相关知识应知：涵盖规范规定的强制性要求、局红线管理规定、公司技术质量手册和基础设施质量红线管理规定。应会：涵盖道路各分项工程施工技术要点、注意事项等。目录：一、企业管理部分二、基本规定及施工准备三、测量工程四、试验检测五、路基工程 ...... 名企基础设施应知应会工作培训手册 GFC 桩工艺流程图

建筑工程技术人员应知应会手册 103P 立即下载

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关键词：技术人员应知手册技术人员应会手册地基与基础工程主体结构工程

工程应知应会手册资料下载-建筑工程技术人员应知应会手册 103P

本资料为建筑工程技术人员应知应会手册（103P+PDF）一、建筑物地基的施工应具备下述资料 1 岩土工程勘察资料。 2 临近建筑物和地下设施类型、分布及结构质量情况。 3 工程设计图纸、设计要求及需达到的标准，检验手段。二、土方开挖施工过程中应检查平面位置、水平标高、边坡坡度、压实度、排水、降低地下水位系统，并随时观测周围的环境变化。 1 排水和地下水控制 1.1 临时截水沟和临时排水沟的设置，应防止破坏挖、回填的边坡，并应符合下列规定∶ 1.1.1 临时截水沟至挖方边坡上缘的距离，应根据施工区域内的土质确定

项目总监信息化应知应会培训讲义立即下载

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关键词：成本管理讲义建筑培训讲义

工程应知应会手册资料下载-项目总监信息化应知应会培训讲义

内容简介：项目总监信息化应知应会培训讲义（PDF+41页）、共41页。项目总监信息化应知应会培训 (1) 项目总监信息化应知应会培训 (2) 项目总监信息化应知应会培训 (3) 项目总监信息化应知应会培训 (4) 项目总监信息化应知应会培训 (5) 项目总监信息化应知应会培训 (6)

电气专业初学者应知应会 40页立即下载

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工程应知应会手册资料下载-电气专业初学者应知应会 40页

点击进去筑龙小常识，你一定要知道呀本资料为电气专业初学者应知应会 40页摇表又称兆欧表，其用途是测试线路或电气设备的绝缘状况。使用方法及注意事项如下： 1、首先选用与被测元件电压等级相适应的摇表，对于５００V及以下的线路或电气设备，应使用５００V或１０００V的摇表。对于５００V以上的线路或电气设备，应使用１０００V或２５００V的摇表。 : _: C/ ~8 k( D% k) P8 d. )* H' R6 t 2、用摇表测试高压设备的绝缘时，应由两人进行。+ d/ |6 L2 _- L& J 3、测量前必须将被测线路或电

项目总监工程应知应会培训讲义（PDF+47页）立即下载

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工程应知应会手册资料下载-项目总监工程应知应会培训讲义（PDF+47页）

内容简介：项目总监工程应知应会培训讲义（PDF+47页）、共47页。项目总监工程应知应会培训 (1) 项目总监工程应知应会培训 (2) 项目总监工程应知应会培训 (3) 项目总监工程应知应会培训 (4) 项目总监工程应知应会培训 (5) 项目总监工程应知应会培训 (6)

项目总监运营应知应会讲义（PDF+86页）立即下载

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关键词：总监运营应知建筑培训讲义

工程应知应会手册资料下载-项目总监运营应知应会讲义（PDF+86页）

内容简介：项目总监运营应知应会讲义（PDF+86页）、共86页。项目总监运营应知应会 (1) 项目总监运营应知应会 (2) 项目总监运营应知应会 (3) 项目总监运营应知应会 (4) 项目总监运营应知应会 (5) 项目总监运营应知应会 (6) 项目总监运营应知应会 (7) 项目总监运营应知应会 (8) 项目总监运营应知应会 (9)

项目总监财务应知应会培训讲义（PDF+27页）立即下载

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关键词：成本管理讲义总监财务应知应会建筑培训讲义

工程应知应会手册资料下载-项目总监财务应知应会培训讲义（PDF+27页）

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项目总监设计应知应会培训讲义（PDF+57页）立即下载

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关键词：总监设计应知建筑培训讲义

工程应知应会手册资料下载-项目总监设计应知应会培训讲义（PDF+57页）

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项目总监客服应知应会培训讲义（PDF+28页）立即下载

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关键词：成本管理讲义建筑培训讲义

工程应知应会手册资料下载-项目总监客服应知应会培训讲义（PDF+28页）

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项目总监营销应知应会培训讲义（PDF+61页）立即下载

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工程应知应会手册资料下载-项目总监营销应知应会培训讲义（PDF+61页）

内容简介：项目总监营销应知应会培训讲义（PDF+61页）、共61页。项目总监营销应知应会培训 (1) 项目总监营销应知应会培训 (2) 项目总监营销应知应会培训 (3) 项目总监营销应知应会培训 (4) 项目总监营销应知应会培训 (5) 项目总监营销应知应会培训 (6)

安全监理应知应会（PPT）立即下载

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关键词：安全监理工作程序安全监理方法监理讲义讲稿

工程应知应会手册资料下载-安全监理应知应会（PPT）

本资料为安全监理应知应会，PPT格式，共34页。安全监理包括对工程建设中的人、机、物、环境及施工过程中的安全生产进行的监督管理，通过采取组织、技术、经济、和合同措施，保证工程建设行为符合国家安全生产、劳动保护法律法规和规章，有效地控制建设工程安全风险在允许的范围，以保证施工的安全性。目录：一、安全监理目的二、安全监理概念三、安全监理主要依据四、安全监理工作程序五、安全监理方法六、施工准备阶段安全监理主要工作七、施工阶段安全监理主要工作八、安全监理资料

现场施工设备安全管理应知应会课件立即下载

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关键词：建筑施工培训设备安全管理培训设备安全管理要点安全防护措施

工程应知应会手册资料下载-现场施工设备安全管理应知应会课件

内容简介现场施工设备安全管理应知应会内容主要包括公司自有设备、设备安全内容、安全管理要点。设备安全概述： 1.机械伤害2.触电事故 3.坠落事故4.其他伤害 ...... 不安因素造成的原因： 1.没有采取防护措施 2.设备的缺失3.意外 4.环境的影响 5.人员思想的不重视 6.不遵守操作程序 ...... 设备安全管理要点： 1.强化管理2.管操作人员 3.管设备4.管现场施工环境 ...... PPT格式，共计43页，编制于2015年。施工升降机

监理应知应会基本知识（共67页）立即下载

等级：文件 174.00KB 格式 doc

工程应知应会手册资料下载-监理应知应会基本知识（共67页）

主要内容：建设工程监理的定义所谓建设工程监理，是指具有相应资质并取得合法经营许可证的工程监理企业，接受建设单位的委托并依据监理合同代表建设单位对承包单位的建设行为进行监督管理的专业化有偿服务活动。监理单位依据委托监理合同，经建设单位授权，代表建设单位对施工单位在建设工程质量，进度，造价，安全等方面的监督管理。建设工程监理的主要依据有哪些？相关的工程建设技术文件，国家和地方的相关法律，法规，标准，规范，规程，委托监理合同，工程施工承包合同。建设工程监理与参建各方关系是怎样的？ 1、建设单位与监理单位的关系是委托与被委

项目总监成本应知应会培训讲义（PDF+74页）立即下载

等级：文件 1.64MB 格式 pdf

关键词：成本应知应会建筑培训讲义

工程应知应会手册资料下载-项目总监成本应知应会培训讲义（PDF+74页）

内容简介：项目总监成本应知应会培训讲义（PDF+74页）、共74页。目总监成本应知应会培训 (1) 目总监成本应知应会培训 (2) 目总监成本应知应会培训 (3) 目总监成本应知应会培训 (4) 目总监成本应知应会培训 (5) 目总监成本应知应会培训 (6) 目总监成本应知应会培训 (7)

知名地产公司成本管理应知应会（74页）立即下载

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关键词：成本管理应知应会成本合约体系成本合约管控要点项目总监职责定位

工程应知应会手册资料下载-知名地产公司成本管理应知应会（74页）

本资料为知名地产公司成本管理应知应会，PDF格式，共74页。内容包括： 1、成本合约体系介绍 2、成本合约管控要点 3、项目总监职责定位 4、项目总监工作提示 ...... 知名地产公司成本管理应知应会.png 成本批复（启动会）.png 各阶段成本关注点.png 合约策划.png 建安成本二、三级成本科目分类.png 全生命周期”闭合管控体系.png

房地产集团成本管理应知应会（74页）立即下载

等级：文件 1.63MB 格式 pptx

关键词：成本合约体系介绍成本合约管控要点项目总监职责定位房地产项目成本管理

工程应知应会手册资料下载-房地产集团成本管理应知应会（74页）

本资料为房地产集团成本管理应知应会，PPT格式，共74页。全过程“策、控、评”管控体系：策：成本刻度、成本适配，保证收益最大化、成本总额可控情况下，优先保障前期客研、后期客服敏感点的成本投放，注重成本的投入产出比。控：全成本、全方位、全过程的动态成本管理体系。评：成本后评估，围绕历次成本控制目标的变化加以分析，重点分析实际成本与V2V4的差异原因，总结经验，为后续项目的成本测算提供数据参考。目录：一、成本合约体系介绍二、成本合约管控要点三、项目总监职责定位四、项目总监工作提示

知名企业成本管理应知应会课件（74页）立即下载

等级：文件 1.75MB 格式 pdf

关键词：企业成本管理成本合约管控要点

工程应知应会手册资料下载-知名企业成本管理应知应会课件（74页）

本资料为知名企业成本管理应知应会课件（74页），仅供参考。概况：资料为知名企业成本管理应知应会课件（74页），包括成本合约体系介绍、成本合约管控要点、项目总监职责定位、项目总监工作提示等内容，成本合约管控要点主要为成本可控适配，合约规范有序，物资整合全面，检査体系独立。目录：成本合约体系介绍成本合约管控要点项目总监职责定位项目总监工作提示知名企业成本管理应知应会课件（74页）.jpg 成本科目.png 成本适配提升项目价值.png

中海项目总监特训第八课→财务管理立即下载

等级：文件 2.78MB 格式 pdf

关键词：项目总监特训财务总监应知应会项目发展各个阶段财务需求房建试验检验

工程应知应会手册资料下载-中海项目总监特训第八课→财务管理

本资料为项目总监特训第二课→财务总监应知应会【pdf+27P】内容摘要：合约额结利合约额是指房屋在复核竣工备案等收入确认条件后能够结转收入的合约额。结利合约额营业额=结利合约额-增值税=结利合约额/（1+增值税率）。营业额营业利润=营业收入-营业成本-税金及附加-销售费用-管理费用-财务费用-资产减值+投资收益+其他收益。利润额成本利润率=利润额÷成本额。目录：基础术语篇基础术语篇项目总监角度对财务的需求项目发展各个阶段财务需求

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