[分享]万科开发报建流程资料下载

发表于2021-06-07

标签：万科开发报建流程资料万科开发报建流程案例万科开发报建流程视频

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万科：开发报建全流程解密查看详情

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关键词：开发报建全流程开发报建流程及细则

来源：房地产经理人联盟 dichan360 第一部分：开发中心职能概述第二部分：规划建设工程类 &n

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一文彻底讲透房地产开发报建流程及细节！查看详情

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关键词：房地产开发报建流程房地产开发报建细节房地产项目开发建设用地规划控制性详细规划

1、土地证、建设用地规划许可证、规划要点批复阶段土地证和建设用地规划许可证这两个证，加上规划要点批复，是进行房地产开发的前提.但是,这几样东西领取的先后顺序，非常的有学问。有经验的同志，一看这几样东西的发出时间，基本上就可以判断出地块背后的故事。这三样东西涉及到国土部门和规划部门旷日持久的权力斗争。目前我国法律也没有很好的规范这个问题。恩，简单的说一下，土地证由国土部门颁发，是土地权属证明，载明了土地用途及使用期限（只是载明）；建设用地规划许可证由规划部门颁发，是核定土地用途及用地界线的法律依据；规划要点批复由

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房地产开发报建流程及潜规则指南查看详情

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关键词：房地产开发报建流程控制性详细规划总平面规划图

涉及房地产管理的各大部门之间的恩怨由来已久，我想到哪里就讲到哪里吧。下面基本上是按照报建的先后顺序来说。 1、土地证、建设用地规划许可证、规划要点批复阶段土地证和建设用地规划许可证这两个证，加上规划要点批复，是进行房地产开发的前提.但是,这几样东西领取的先后顺序，非常的有学问。有经验的同志，一看这几样东西的发出时间，基本上就可以判断出地块背后的故事。这三样东西涉及到国土部门和规划部门旷日持久的权力斗争。目前我国法律也没有很好的规范这个问题。恩，简单的说一下，土地证由国土部门颁发，是土地权属

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万科从拿地到项目交付的全部开发流程，包含9大环节40个关键节点查看详情

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万科▪完整项目开发流程万科从拿地到项目交付的全部开发流程，包含房地产开发的9大环节40个关键节点，值得房地产运营经理、项目总、报建经理收藏研读...... 01一.万科土地获取阶段全部工作内容1.万科土地信息收集阶段工作内容 2.万科土地初判阶段工作内容 3.万科土地深判阶段工作内容 4.万科资金合作过程工作内容 5.万科土地摘牌过程工作内容 6.万科签订土地合同工作内容 7.万科用地规划许可证工作内容 7.

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万科项目报建21个点分析查看详情

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关键词：万科项目报建房地产项目开发房地产项目开发设计建筑设计防火建筑设计防火规范

房地产项目开发是一个系统工程，从土地获得，到研发设计、政府报建、工程施工、市场销售、交房、物业管理和后期运行，每一个环节密切相关。这就需要针对公司已经开发的项目设计在报建工作中出现的一些情况作分享和分析，其目的是为了争取缩短设计周期和报建周期，确保计划执行；尤其是对工程后期验收容易出现的问题，以及对可能引起业主投诉的潜在问题作出警示，避免在今后发生。对于这些敏感性问题，分五个阶段进行介绍：方案、初设、施工图、施工过程检查、工程验收。一方案阶段 1.项目名称：报建周期尽量统一项目名称应与公司

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房地产开发全流程图解查看详情

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关键词：房地产开发全流程图房地产项目开发房地产开发原则房地产项目报批报建

不知道有多少产品生产的审批流和生产工序能比房地产开发更加复杂？房地产开发是指从事房地产开发的企业为了实现城市规划和城市建设(包括城市新区开发和旧区改建)而从事的土地开发和房屋建设等行为的总称。第一部分，房地产开发公司的准备工作在报行政机关审批之前，房地产开发公司应办理好土地出让手续，委托有资质的勘察设计院对待建项目进行研究并制作报告书,应附有详细的规划设计参数和效果图，并落实足够的开发资金。第二部分，行政审批部分根据我国当前法律、法规、规章，房地产建设项目的行政许可程序一般共分六个阶段：1)选址定点;2)规划总图审查及确定规划设计条件;3)初步设计及施工图审

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详解地产开发全流程，含重要节点把控建议！查看详情

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关键词：房地产开发全流程房地产开发节点把控项目报批报建流程规划设计方案工程竣工验收

前期工作流程 · 基本流程 · 建设项目投资决策（建议书、可行性研究报告）流程 · 建设项目设计阶段工作流程 · 建设项目准备阶段工作流程工程建设项目管理流程 · 项目管理基本流程 · 招投标基本流程 · 合同签订流程 · 施工准备流程 · 项目风险管理与信息管理流程 1、项目风险管理流程 2、项目信息管理流程 · 竣工验收流程&nb

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房地产开发流程，18个业务关键节点等错过不再有！查看详情

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关键词：房地产开发流程房地产业务关键节点地产开发流程规划设计方案

房地产项目的整体开发涵义——通过整合多种资源为人们提供居住空间并改变人们生存物质环境的一种活动。房地产项目的整体开发流程 —— 一个房地产项目的整体开发经营行为 ▶ 房地产的本质问题就是土地资源的再分配及流通：政府流向开发商、开发商流向消费者、消费者之间的转移！ ▶ 前期(决策期)——由拿地到方案定案——重在决策(大局已定)； ▶ 中期(实施期) ——由施工图设计到入伙——重在执行； ▶ 后期(运营期) ——入伙后到房屋拆除——重在服务,重在总结反馈。房地产项目的整体开发流程 ——&nbs

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房地产项目整体开发流程，18个业务关键节点与控制措施！查看详情

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关键词：规划设计方案房地产项目管理基坑支护设计房地产项目整体开发流程

万科开发报建流程资料下载-房地产项目整体开发流程，18个业务关键节点与控制措施！

房地产项目的整体开发涵义——通过整合多种资源为人们提供居住空间并改变人们生存物质环境的一种活动。房地产项目的整体开发流程——一个房地产项目的整体开发经营行为 ▶ 房地产的本质问题就是土地资源的再分配及流通：政府流向开发商、开发商流向消费者、消费者之间的转移！ ▶ 前期(决策期)——由拿地到方案定案——重在决策(大局已定)； ▶ 中期(实施期) ——由施工图设计到入伙——重在执行； ▶ 后期(运营期) ——入伙后到房屋拆除——重在服务,重在总结反馈。房地产项目的

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万科房地产开发项目前期阶段工程管理流程查看详情

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1、目的规范项目开工管理，保证项目如期顺利开工。2.适用范围适用于本公司开发所有项目前期阶段的工程管理和控制。3.术语和定义项目前期阶段工程管理：就是在项目开工前，为成功地实现项目目标而进行的全过程、全方位的计划、组织、控制与协调。4.职责4.1工程部4.1.1负责编制项目施工计划（二级计划）；4.1.2负责总承包商和监理单位的选择确定；4.1.3负责材料设备的准备；4.1.4负责监理规划和施工组织设计的审核。4.2项目部4.2.1负责编制现场总平面布置图；4.2.2选择确定现场道路、场地平整、临舍土方施工单位；4.2.3负责现场三通一平配套项目、临舍土方建设的管理；4.2.4负责

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聚焦风险：万科项目开发8类风险点——不得不防查看详情

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万科项目开发8类风险点——不得不防 1.成本风险 (1)施工图深度不足，设计变更过多，造成成本控制难度较大。 (2)前期地质情况不明，造成计划外成本发生。 (3)甲方对质量技术要求不明、标准未提前约定，造成计划外成本发生。 (4)成本控制流程不规范，缺乏准确详细的目标成本及预算。 (5)采购对市场信息了解不全，材料市场变化，导致采购成本偏高。 (6)垄断及独家生产的产品。 (7)供方资源不足，难以产生有效竞争。 (8)造价咨询公司出现重大失误，造成成本风险。 (9)动态

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万科集团开发节点,区域公司节点,万科工期计算方法,全了...... 查看详情

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01 万科集团层面关注的开发节点 02 万科区域公司控制计划节点 03 设计与报批报建参考工期 ❶设计与报批报建参考工期 04 万科各类单体建筑参考工期 18层单体建筑参考工期 18层工期相关说明: Ⅰ—按照一层地下室考虑，桩机施工50天；支护与地下结构施工40天; Ⅱ—地上第一、第二层平均工期按11天计取；三层以上标准层工期5天; Ⅲ—顶层施工周期10天； Ⅳ—外立面施工

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项目总必知的项目开发全流程及关键节点查看详情

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房地产项目开发一般分为前期、中期、后期7大阶段，项目总要有运营的高度做到运筹帷幄，就必须对项目全流程及重要控制点做到了然于心。房地产的本质问题就是土地资源的再分配及流通：政府流向开发商、开发商流向消费者、消费者之间的转移！前期(决策期)：由拿地到方案定案——重在决策(大局已定)；中期(实施期) ：由施工图设计到入伙——重在执行；后期(运营期) ：入伙后到房屋拆除——重在服务,重在总结反馈。 1.企业视角的房地产流程 2.客户视角的房地产流程 3.案例：佳兆业项目整体开发流程&nbs

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[万科地产]房地产开发项目前期阶段工程管理流程查看详情

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房地产项目开发流程详解立即下载

等级：文件 38KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段前期规划阶段总平面审查阶段建筑工程规划

内容简介本资料是知名房企编制的关于房地产项目开发流程详解的资料，内容丰富，讲解详细，主要包括：消防和人防专项审查，单体审查、建筑工程规划许可证，管线综合审查、排水许可证，总平面审查阶段等。　　总平面审查阶段：　　审总平面是整个开发报建过程中最有技术含量的活，这个过程一般都要2到3个月，往往都要和规划部门反复修改扯皮，来回磨，磨到双方都没了脾气，才能通得过。我反正几乎没有见过能顺顺当当啥工作不做，干等着就能通过总平面审查的。我也没见过那种零缺陷的总平面设计，只要有心，无论什么公司的总平面，无论是你知名地产还是富力还是雅居乐，那只要一挑起来，问题都是一筐筐的。不是消防间距不够，就是

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万科集团项目开发成本、费用核算办法(附开发成本科目编号一览表) 查看详情

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1、目的：加强成本管理，规范集团房地产开发企业成本核算，正确计算开发产品成本，便于成本资料的比较和分析。 2、范围：适用于集团内全资、控股及受托非控股经营的房地产开发企业。 3、职责：总部财务管理部负责本规范的推行、解释、修改并检查执行情况；集团内各房地产开发企业负责严格按照国家以及集团成本管理的要求，正确组织成本核算工作，建立成本核算责任制，完善成本核算基础工作，改进成本核算办法，合理确定成本计算对象，正确归集和分配开发成本及费用，及时、准确、完整地提供成本核算资料，并及时发现成本管理中存在的问题，不断寻求降低成本的途径，同时对在本规范实施过程中发生的问题及时向总

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万科集团报建与验收管理流程立即下载

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万科集团报建与验收管理流程.rar 请大家帮忙加热收集本作品。

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万科集团设计阶段的成本控制标准查看详情

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关键词：建筑总平面图成本管理手册

来源：地产圈杂货铺版权归原作者所有万科集团设计阶段成/本/控/制/标/准为了应对目前房地产行业的严峻形势，落实集团确定的“保证楼盘品质、降低工程成本” 的发展战略，特别制定：设计阶段成本控制标准。各专业设计人员在本标准执行过程中，要密切关注国家和地方有关设计的新规范、新标准和有关新材料、新设备及新工艺的应用，并及时总结经验为充实完善和适时更新本标准提供意见和建议。第一部分:土建工程１.设计单位选择 1.1 初步设计原则由万创设计中心完成； 1.2 成熟产品

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龙湖•恒大•万科从拿地到交付的标准工期，『最牛干货』查看详情

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关键词：房地产开发周期房地产开发进度龙湖地产开发周期万科地产开发工期恒大地产开发工期

『工期计划』是每个项目总耳详能熟但又极不容易把控的事情。今天分享一下：万科.恒大.龙湖三巨头的工序标准与工期标准，看完之后，就算您不是从事房地产行业的人，看了标准工序与工期，您对地产项目开发的全流程也会有个清晰了解和认识了...... 第一部分：龙湖标准工序与工期一、龙湖土地拓展阶段标准工序及工期 1、龙湖投资决策本阶段以获得土地信息为工作编制的起始点 2、土地购买本阶段以获得土地公示为工作编制的起始点。 3、交地本阶段以获得土地中标通

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万科，碧桂园在此做出重大战略转变！未来楼市该何去何从？查看详情

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面对近期看起来很火的楼市，房企龙头万科和知名地产却出人意料的“焦虑”了，前者高喊转型，后者更是亏本也要回笼资金，有专业观点提醒炒房者，只涨不跌的博傻时代过去了，楼市最早今年四季度入冬！万科高喊转型 6月29日房企龙头万科股东大会，会上传出一个令人吃惊的消息。万科董事会主席郁亮表示，“十年后，万科还会是地产公司吗？我想不是了，如果还是，那也是惨淡经营了。未来，万科要做美好生活的服务商。” 郁亮表示，自己正在琢磨要不要把万科各地地产公司名字里的“房”和“地产”都拿掉，叫做“万科企业”，比如上海万科企业、深圳万科企业等。实际上201

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