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[四川]万科多层框架结构办公及仓库建筑施工图(含全专业)
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关键词: 办公及仓库建筑
多层办公建筑
高度类别:多层建筑
结构形式:钢筋混凝土结构
钢筋混凝土结构:框架
图纸深度:施工图
项目位置:四川
设计风格:现代风格
设计说明:该项目的总建筑面积为77587.97平方米,建筑用地面积36053.71平方米。该建筑属于多层建筑,建筑地上4层,建筑高度23.95米。该建筑的结构形式为钢筋混凝土框架结构,抗震设防等级为七级。 图纸包含:详图、总平面图、各层平面图、剖面图、立面图、详图、经济技术指标、设计说明。 2号仓库立面图 知名地产多层框架结构办公及仓库建筑立面图 知名地产多层框架结构办公及仓库建筑立面图 知名地产多层框架结构办公及仓库建筑平面图 知名地产多
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“补短”“避险”万科跨入物流地产
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摘要:5月16日,北京万科与廊坊国土土地开发建设投资有限公司的《战略合作框架协议》签订,正式迈出了其在物流地产的第一步。万科跨入物流地产物流地产又迎来了一位“贵客”。5月16日,北京万科与廊坊国土土地开发建设投资有限公司的《战略合作框架协议》签订,正式迈出了其在物流地产的第一步。实际上,进入三月以来,来自平安不动产有限公司、RRJCapital等数家“物流非相关机构”的多笔投资已然让市场对物流地产——这一从投资回报角度而言长期被房地产所掩盖的地产形式——重新审视起来。弥补低迷房市下的经营风险据了解,此次签署的只是一个意向性协议,协议中的物流项目具体实现形式尚不明晰。廊坊控股方面的相关人士向记者
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房地产已变,万科对楼市的几大判断!
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趋势变了,万科对楼市走向作出判断。 前两天,万科公布了2018年的财报,也开了发布会,营收近3000亿,净利润337亿,均增长了20%以上,销售额破6000亿,同比涨了14.5%,全国商品房占有率达到4.05%。而净负债率只有30%,远远低于同行业水平,甚至只是行业水平的三分之一。 去年年底,万科还在要死要活的喊着活下去,但看2018年的业绩,不但生存没有问题,甚至活得还挺好。郁亮解释称,说我们喊活下去不是说就真的快活不下去了,万科是危机感驱动的公司,不是危机驱动的公司,那意思就是说我们总在考虑最坏的时候,而并不意
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杭州万科25条产品与服务主张,定义产办空间
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关键词: 房地产产品创新
绿色建筑标准
2012年,杭州万科首次提出“三好”,开始从’好房子、好服务、好社区”3个维度探索如何打造一个更好的家。2015年,形成了22条产品与服务主张,作为对“好房子、好服务、好社区”再进一步的注解。除住宅市场之外,万科又进军产办市场,目前已经在杭州持有运营6座万科中心,进一步对产办产品进行探索,在产办项目上也有了一些内部规范,并总结为25条主张28个系统229个子系统。 多元混合场景下,《产品与服务主张》再出发 对比住宅看写字楼,中国写字楼发展史短,在不断深入探索实践的过程中,杭州万科看到了许多城
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万科收购普洛斯案例研究
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关键词: 万科收购普洛斯案例研究
物流地产巨头普洛斯
物流地产的发展
简介:2017 年 7 月,物流地产巨头普洛斯发布私有化要约,由知名地产领衔,厚朴资本、高瓴资本、中银国际等金融机构参与的中国财团拟以116 亿美元、约合人民币 790 亿元的价格对其完成私有化。本文从案例入手,展望物流地产的发展、探讨物流地产得到房企与资本青睐的原因。 知名地产地产 普洛斯概况 普洛斯业务情况 物业开发 房企、资本青睐物流地产的原因
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万科郁亮最新演讲全文:以“活下去”为最终目标!
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对此,他强调,万科要认真做好事情、心安踏实、不求出名。 以下是郁亮的讲话全文: 当前南方区域的回款压力比较大,这不是因为南方区域做的不好,而是因为率先感受到了市场及行业变化,此外南方区域新业务发展走在集团的前面,这两点结合到一起使得南方区域的压力更大。在这样的宏观形势下,我给大家讲一讲集团正在做的四件大事: 一、第一件事:战略检讨 今天我们所面临的转折是全方位的:政治、 经济、国际、军事等方方面面。上世纪 90 年代实施宏观调控时,出现明星逃税被判刑的案例,为什么 20
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躺着赚钱时代结束 郁亮称万科底线战略是收敛聚焦
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来源:投资者报 “躺着赚钱”时代结束 郁亮称万科底线战略是“收敛聚焦” “活下去”的照片曝光后,行业领头羊万科给原本冷淡的楼市“银十”行情平添了一份悲情。事实上,虽无暖阳,也并非寒冬,万科高喊的“活下去”更多反映的是对转型的忧虑 今年的“金九银十”行情风光不再,如同当下天气,房地产商明显感觉到深秋的丝丝凉意。 国庆长假期间,万科的“活下去”三个字在地产圈及各大媒体被刷屏,甚至有评论调侃万科从“领跑”到“领哭”。和其他房企一样,为了回笼资金,万科也对部分项目进行打折销售,随后网上疯传“万科五
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万科,碧桂园在此做出重大战略转变!未来楼市该何去何从?
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面对近期看起来很火的楼市,房企龙头万科和知名地产却出人意料的“焦虑”了,前者高喊转型,后者更是亏本也要回笼资金,有专业观点提醒炒房者,只涨不跌的博傻时代过去了,楼市最早今年四季度入冬! 万科高喊转型 6月29日房企龙头万科股东大会,会上传出一个令人吃惊的消息。万科董事会主席郁亮表示,“十年后,万科还会是地产公司吗?我想不是了,如果还是,那也是惨淡经营了。未来,万科要做美好生活的服务商。” 郁亮表示,自己正在琢磨要不要把万科各地地产公司名字里的“房”和“地产”都拿掉,叫做“万科企业”,比如上海万科企业、深圳万科企业等。 实际上201
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去地产化?万科保利们集体更名迎合新“玩法”
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9月13日,知名地产发展的众高管罕见地齐齐亮相于广州琶洲。之所以说是“知名地产发展”,是因为此前一天,知名地产地产发布公告称,知名地产地产正式更名为知名地产发展控股集团股份有限公司(简称:知名地产发展)。 知名地产发展内部对于是次更名十分重视,然外界对此反应略显平淡。因为在大众理解中,知名地产发展与众多公司一样,更名无非是淡化地产色彩。但甚少有人仔细去思考,众多公司为何会在去年以来集中“去地产化”,又要怎样去地产化,以及更名之后的地产商们将要把这个行业带往何方? 地产巨头更名潮 在今年的地产
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万科、保利……房地产巨头纷纷改名,都不想卖房子了?
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关键词: 房地产公司更名
房地产公司转型
房地产未来发展走势
“每到过年,国贸写字楼里的Lucy、Linda、Vivian、Julia回到各自老家,就又变回了翠花、小红、丫蛋、二妮子……” 而说起上市公司更名,你想到的可能是那些喜欢通过更名蹭热点玩概念的“匹凸匹”们,可万万没想到,连一向浓眉大眼的地产公司也玩起了更名潮! “美人痣”变“扫帚星” 今年9月12日,知名地产地产宣布,拟将公司名称由“知名地产房地产(集团)股份有限公司”变更为“知名地产发展控股集团股份有限公司”,名字中的“地产”二字就这样被抹去了。  
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街角公园散落的盒子 | 南宁万科·星都荟
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业主单位:广西万科企业管理有限公司 景观设计:DAOYUAN | 道远景观 设计团队:伍福军|李宗蔓|傅靖超|贺金灿|陈文龙|龚吕琴|白艺|吴永攀 摄影单位:日野摄影 景观施工:四川蜀汉生态环境有限公司重庆分公司 建筑设计:深圳华汇设计有限公司 儿童设施:温尚文化艺术(深圳)有限公司 完成时间:2019年5月 设计地块为南宁五象保税区最后一个待开发的地块,周边多为报税物流中心、粮油食品加工仓储基地等项目,缺少街区型公共开放空间。而本案自带一所4030㎡的幼儿园及4.57万方的商业体,为该地区带来完善的社
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万科被毙的董事会报告里,藏着房企成功的10大秘密
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万众瞩目的万科股东大会已经过去几天了,大家反复讨论分析的,还是那些与股权之争有关的问题。 大家忘记了,这次股东大会最重要的内容,本应该是听取后来“未获通过”的董事会报告。 这是一份优秀的报告,其中一个数字就足以说明:2015年,万科实现营业收入人民币1,955.5亿元,较2014年的人民币1,463.9亿元上升33.6%。 这种高速增长,在公认的白银时代,是个奇迹。详细研究了这份报告和对应的资料,觉得这份报告里,藏着10个成功的秘密。 让我们短暂忘记万科现在的烦恼,一起来看看,万科如何实现自己的奇迹,他们对未来的判断是怎样的? 判断
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万科房地产策划全流程(专业干货)
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关键词: 房地产策划全流程
房地产前期策划
房地产规划设计
售楼处设计方案
固定资产投资
导读:房地产策划是一个项目的主心骨,房地产策划的流程决定了项目营销工作开展的方式,本文小悦君将分享给大家万科房地产策划的全流程,看看大型房企的策划是怎么做的。 前期策划阶段 前期策划的整体流程 一、可行性研究阶段 1、市场分析2、市场预测3、收入、成本、费用预测4、财务评估5、敏感性分析6、盈亏平衡分析7、风险评估 二、项目研究 1、宏观环境分析:经济环境、房地产市场环境、结论(发展趋势)2、项目价值分析:区位价值、项目资源3、竞争环境:同区位、同类型、同价位竞争项目,经典楼
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万科30亿元注资链家,房地产中介成巨头转型跳板!
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摘要:二手房存量交易市场有望接棒新房交易市场,成为推动房地产行业发展的主力。而眼下,融创、万科等巨头已经开始在房地产中介领域布局。万科集团以30亿元注资链家,获得后者部分股权。与其说是万科看好链家未来的发展空间,不如说是万科将房地产中介、二手房交易作为自身转型的重要方向。 万科30亿元注资链家 过去的十年,是中国房地产市场的黄金十年。而眼下,投资者普遍认为房价过高,不再适合投资,这种心理也给商品房销带来了不小的影响。据悉,去年一年北京地区的新房成交量反而不如二手房,也佐证了市场上的论调。 那么对于房地产行业来说,下一阶段的热点又在哪里呢?显
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万科转型让人看不懂 今年将成立五大事业部
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关键词: 房地产企业管理
房地产营销策划
房地产管理流程
摘要:坐在深圳大梅沙万科总部里的郁亮,一定时时刻刻都想知道下面的48个业务城市在发生着什么,像哲学家一样思考着这条河里的水会流向何方。 万科郁亮2014年他提出“斑马论”,发问斑马究竟是黑底白纹还是白底黑纹,企图搁置为万科转型进行定义的争论。2015年,郁亮又提出“赛马说”,坦诚对万亿万科的图景并不清晰,企业也需要像人一样一点一点成长,在随时都有可能发生意外的外部环境面前,万科需要把每个新业务像赛马一样拉出来遛遛,在此之前任何谨慎的定性评价都显得极其脆弱。 万科总裁郁亮表示,“今年成立五个左右新的事业部,”来推动业务转型,在万科万亿景愿中他们为业务转型设立的目标
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万科转型再进一步 联手链家瞄准家装行业
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关键词: 房地产企业管理
房地产营销策划
房地产管理流程
摘要:白银时代积极推进业务转型的万科,继开拓物业、物流、租赁等业务后,又将目光瞄准了家装市场。8月24日,北京万科和链家共同宣布成立新的独立家装公司“万科链家”,新公司由北京万科总经理刘肖负责,其中北京万科占股60%,链家占股40%。 万科链家携手进军家装行业实际上,此前万科在其2014年年报中便指出,尽管未来十年中住宅仍是其主要业务,但为了保持公司的良好增长,并为之后的第二个十年发展期奠定基础,万科需要在这个十年内基本完成新业务的探索和布局,确定新的商业模式,公司正在向城市配套服务商转型,将加大装修与智能家居等业务的探索力度。 而本次万科与链家的合作,可以说便
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万科力推工业化3.0,对我们有什么启示?
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目前,建筑行业存在客户不满意、建造速度慢、改造困难以及建筑工人不足等问题,万科认为最好的解决之道就是从工业化1.0逐步升级到工业化3.0。 建筑行业的痛点在哪里? █ 第一,质量差、维修难 万科做过业内统计,对一般的住宅而言,主要出问题的地方在哪里?100户已交付的业主中,大概会有36户会投诉关于木地板的问题。这个过程中容易出问题的,三分之一以上都出现在传统手工制造的部分,而且面临的问题往往是持续性的修不好,这对客户日常生活产生了非常大的困扰。 █ 第二,速度慢 以百米高层项目为例,一般行业内平均交付周期在5
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行业“老大”地位被抢 万科改做“包租公”
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关键词: 房地产企业管理
房地产营销策划
房地产管理流程
摘要:在2014年被绿地超过后,万科让出了多年来房地产企业“一哥”的头衔。不过,万科显然不愿裹足不前。如今中国房地产市场进入白银时代,传统的造房、卖房的盈利模式增长空间已十分有限。为此,万科将目光逐渐转向了租房行业,志在成为租房行业的龙头老大。 万科集团在住宅业务上,万科已经很难提升毛利率,也无法阻止ROE(净资产收益率)的下滑。自去年以来,万科开始积极拓展新业务,并在租房市场进行布局。万科管理层方面表示,目前万科租房业务规模已居行业最高水平,未来还将继续扩大体量,3年后将规模做到行业第2至第10名的总和。 市场回暖难挡ROE下滑 今年初,万科总裁郁亮
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万科绿地同转型不同路 谁能当上房企老大
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关键词: 房地产企业管理
房地产营销策划
房地产管理流程
摘要:在房地产业务上,万科在销售额、营业收入、净利润上都力压绿地控股,依然是房地产行业中的老大。但在综合实力方面,绿地控股在能源、金融等行业的发展带来了巨量收入,使其综合营收远远超过万科。 万科PK绿地房企老大之争 绿地控股虽然在去年的销售额超越万科,但今年的形势不容乐观。万科虽然没有设定年度目标,但依然保持了稳步增长,前三季度,万科累计实现销售面积1439.8万平方米,销售金额1804.7亿元,同比分别增长13.9%和21.1%。 绿地控股的增长稍显缓慢,前三季度累计实现合同销售金额1410亿元,同比增长仅6%;累计实现合同销售面积1273万平方米,
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万科不甘仅做房地产 各业务遍地开花
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关键词: 房地产企业管理
房地产营销策划
房地产管理流程
摘要:今年,万科总裁郁亮提出万亿市值的目标,并表示希望未来十年能够在传统住宅地产之外,培养更多新业务并独立出来,将万科打造为拥有若干上市平台的控股集团。 万科业务遍地开花然而,对比目前1456亿元的市值,这个目标非常遥远。按照万科的规划,新业务将承担万亿市值一半以上的任务。目前,万科已明确五大新业务:物业服务、租房业务、物流地产、教育产业、海外业务。另外,还有若干“尚未想好怎么做”的业务正在试水,如社区商业、养老地产等。 值得注意的是,万科的新业务仍是围绕地产做文章,战略相对保守。比如,即便要分拆物业板块,也并不是搭互联网的快车。不过《每日经济新闻》记者注意到,
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