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[分享]建筑工程施工进度管理措施资料下载

发表于2019-12-30

标签：建筑工程施工进度管理措施资料建筑工程施工进度管理措施案例建筑工程施工进度管理措施视频

建筑工程施工进度管理措施专题为您提供建筑工程施工进度管理措施的相关资料与视频课程，您可以下载建筑工程施工进度管理措施资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑设计热点推荐。

建筑施工图设计实操训练营立即试听

学员数 4358 好评率 99.00%

关键词：建筑施工图下载建筑施工图设计步骤建筑施工图自学

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　建筑工程施工进度管理办法查看详情

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关键词：施工现场管理项目管理系统施工现场安全管理工程施工质量工程进度计划

引言建筑工程进行施工的过程中，为了提高整体的工程建设效率，通常采取一定的规划措施对建筑工程的施工进度进行合理的控制，以提高施工效率和工程效益，那么怎么提高工程的效率呢？用“系统”来对公司进行系统的管理，智慧建造、绿色管理是未来5G时代到来的标签，对建筑行业的标签，这项工作已成为工程建设的主要施工措施之一。 1.建筑工程施工进度管理的重要性分析 1.1有利于提高建筑工程的整体效率在制定方案的过程中，对于工期需完成明确的规定。因此，加强施工进度管理能够保证工程安装工期顺利完成，从而进一步提升项目的整体施工效率。 1.2有利于

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建筑工程施工进度管理试题（PPT）立即下载

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关键词：施工进度管理施工进度试题施工工期控制项目进度管理

本资料隧为建筑工程施工进度管理试题，PPT格式，共78页，包含了多个试题，可供学习参考。建筑工程施工进度管理试题典型题目试题

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建筑工程施工进度管理（试题）立即下载

等级：文件 4.85MB 格式 ppt

关键词：施工进度管理施工进度控制项目进度管理

建筑工程施工进度管理，PPT格式，共78页，包含了各种施工进度管理试题，并附答案，可供参考。典型试题

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建筑工程施工进度管理（案例分析）立即下载

等级：文件 8.20MB 格式 ppt

关键词：施工进度管理概述施工进度管理实务项目进度管理

建筑工程施工进度管理，PPT格式，共60页，内容包括了施工进度管理基本原理概述和施工进度管理实务，可供参考。横道图比较法施工进度管理流程图

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删除监理？取消合同备案？新版山东省建筑工程施工许可管理办法！查看详情

浏览数：1092

来源：山东省住房和城乡建设厅、建筑业那点事儿刚刚，山东省住房和城乡建设厅发布最新版《山东省房屋建筑和市政工程施工许可管理办法》。本办法自印发之日起施行，有效期至2023年9月30日。《山东省住房和城乡建设厅关于印发<山东省建筑工程施工许可管理办法>的通知》（鲁建发〔2015〕4号）同时废止。与旧版相比，新版文件的主要变化点在哪里呢？整理如下↓ 1、第三条，对“限额以上乡村建设工程、乡村建设工程”的概念予以界定； 2、第四条、第六条，删除“施工合同备案”相关

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对建筑工程施工安全管理的措施探讨查看详情

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关键词：工程施工安全管理工程造价基础知识安全管理的影响因素

安全生产是企业兴衰成败的关键因素，保障员工的生命安全，设备的运行安全，产品使用的安全，既是企业发展的需要，也是社会稳定需要。安全生产管理工作意义重大、任重道远，只有做好建筑工程安全管理的每一个环节工作,不断总结经验，努力探索安全生产管理新思路,减少、杜绝安全事故的发生，才能真正搞好建筑工程的质量管理，才能让企业立于不败之地，才能推动企业、家庭、社会的和谐发展。一、建筑工程施工安全管理的特点 1、建筑施工活动空间狭小使不安全因素增多建筑产品的固定性造成在有限的场地和空间内集中了大量的人力、材料和机具，当场地窄小时，

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建筑工程施工项目进度计划类型及控制立即下载

等级：文件 5.81MB 格式 ppt

本资料为建筑工程施工项目进度计划类型及控制，共61页。内容简介：工程施工进度计划是在确定了施工方案的基础上，根据规定工期和各种资源供应条件等，用图表的形式表明单位工程中各分部分项工程在时间上的安排和相互间的搭接配合关系。实现对单位工程进度的控制，保证在规定工期内完成符合质量要求的工程任务；确定分部分项工程的施工顺序，施工持续时间及相互间的衔接配合关系；是确定各项资源需要量计划和施工准备工作计划的依据。目录：施工项目进度计划施工项目进度控制施工项目成本管理施工项目成本计划施工项目成本核算

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建筑工程施工过程进度计划以及优化立即下载

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本资料为建筑工程施工过程进度计划以及优化，共95页。内容简介：工进度计划是施工组织设计的关键内容，是控制工程施工进度和工程施工期限等各项施工活动的依据，进度计划是否合理，直接影响施工速度、成本和质量。因此施工组织设计的一切工作都要以施工进度为中心来安排。目录：施工进度计划概述施工进度计划编制理论网络计划技术网络图计算施工进度计划的优化相关图片：编制步骤工期优化计算施工进度计划分类

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建筑工程施工组织设计、施工方案编审管理办法立即下载

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关键词：房建项目管理施工组织设计编审管理办法施工方案编审管理办法项目管理办法

内容简介施工组织设计、施工方案是组织项目施工的总体指导性文件，是项目部按规定要求组织实施施工的依据。为了提升集团在建筑行业中的企业形象，投资集团对施工组织设计、施工方案的编制做出了规范化的规定，促进建设工程项目施工组织设计、施工方案编制的科学化、规范化、标准化管理，以适应建筑行业发展的需要。管理办法在编制过程中，以多种方式广泛征求了投资集团有关部门的意见，经过反复修改，最终审定定稿。在建项目的施工组织设计、施工方案编制、审批管理，特制定本《施工组织设计、施工方案编制、审批管理办法》。 …… 第五条施工组织总设计应包括以下主要内容：编制依据、工程概况、总体施工部署、施工总

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建筑工程施工进度计划及保证措施立即下载

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关键词：房建项目管理项目进度管理施工进度计划施工进度安排施工进度保证措施

资料目录一、施工进度计划1 （一）、施工部署原则1 （二）、施工步骤制定原则1 （三）、施工进度具体安排2 二、各阶段进度的保护措施3 （一）、工程进度计划及工期保证措施3 （二）、技术措施4 （1）、单位工程工期延误的补救措施4 （2）、施工计划中为实现总造价优惠目标所采取措施5 （3）、工程进度保证手段循环图5 （4）、保证工程进度的管理措施6 （5）、保证工程进度的材料供应措施7 1、加强材料计划的及时性、准确性、严肃性7 2、加强采购成本的控制7 3、坚持审批的环节7 4、材料控制的措施7 （6）、协调保证措施8 1、项目内部关系协调8 2、外部协调9 3、施工中的协调9

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分析建筑工程施工现场合同管理及风险控制立即下载

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该文件为分析建筑工程施工现场合同管理及风险控制，ppt格式，共3页主要内容为分析建筑工程施工现场合同管理及风险控制，建筑工程施工现场环境条件复杂，涉及因素众多，施工合同签订的价值在于，能够对工程建设质量、进度以及投资等方面控制的实现提供依据，进而有助于通过法律来对建筑工程项目主体之间权利与义务关系进行确定，便于依照规定开展施工操作，促进建筑市场的法制化与规范化开展。内容含有： 1、建筑工程施工现场合同管理重要性及其风险的表现形式 2、建筑工程施工现场合同管理中存在的问题 3、建筑工程施工现场合同风险分析及对策 4、建筑

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建筑工程施工现场施工管理浅析立即下载

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本资料为建筑工程施工现场施工管理浅析，共1页。内容简介：随着我国现阶段的积极水平不断的提高，时代快速的发展，建筑工程也在不断的新增，与此同时建筑工程的施工管理由此受到高度重视。在实际的建筑工程项目的施工管理当中，施工现场的管理一直都是整个建筑工程管理的重中之重，同时就需要对建筑工程不同施工阶段的管理不断的提出更高的要求，由此建筑工程得实行进度可以有效的得到保证。本文主要分析了建筑工程现场施工管理的重要性以及施工管理现场存在的问题。目录：建筑工程现场施工管理工作的重要性现场建筑工程施工现场管理中存在的问题完善建筑工程

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建筑工程施工进度管理谈查看详情

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摘要:工程进度控制管理不应仅局限于考虑施工本身的因素，还应对其他相关环节和相关部门自身因素给予足够的重视。如施工图设计、工程变更、营销策划、开发手续、协作单位等。只有通过对整个项目计划系统的综合有效控制，才能保证工期目标的实现。建筑工程施工进度管理谈施工进度管理是指在项目建设过程中按经审批的工程进度计划，采用适当的方法定期跟踪、检查工程实际进度状况，与计划进度对照、比较找出两者之间的偏差，并对产生偏差的各种因素及影响工程目标的程度进行分析与评估，以及组织、指导、协调、监督监理单位、承包商及相关单位，及时采取有效措施调整工程进度计划。使工程进度在计划执行中不断

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建筑工程施工现场“签证”的风险及防范措施！查看详情

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关键词：建筑工程施工工程施工现场

一、招标文件或清单设置不够严谨建筑工程施工中，实际上很多不必要的现场签证问题完全可以在编制招标文件或工程量清单中加以解决。总结归纳工程经验，我们可以发现工程签证事件常发生在由承包商施工工艺决定的而建设单位又难以掌握、计量的分项工程，如钢筋接头的数量和方式、油漆和涂料的腻子、面层遍数、颜色等。建议措施：处理这些游离的因素，只需在招标文件的有关条款或工程量清单中的报价说明中注明“这些问题由投标单位在报价时根据自己的实际情况考虑，并把有关费用包含在相应的分项中”，就可以轻松地避免类似签证的发生。二、设计变更或施工图有误三、设计变更是对原工程

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解读新版《建筑工程施工许可证管理办法》查看详情

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关键词：建筑工程管理条文规范办理程序建筑市场发展

摘要：自2014年10月25日起，经住建部第13次部常务会议审议通过的中华人民共和国住房和城乡建设部第18号文《建筑工程施工许可管理办法》（以下简称“新办法”）开始施行，下面将解读“新办法”的新面貌。新版《建筑工程施工许可证管理办法》中华人民共和国住房和城乡建设部第18号文《建筑工程施工许可管理办法》（以下简称“新办法”）经住建部第13次部常务会议审议通过，自2014年10月25日起施行。同时，1999年10月15日建设部令第71号发布、2001年7月4日建设部令第91号修正的《建筑工程施工许可管理办法》废止。随着建筑市场十几年如火如荼的发展，建

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建筑工程施工过程中缩短工期的有效管理措施查看详情

浏览数：2282 回复数：10

进度控制的重要性对房地产公司不言而喻。出于资金排和销售的需要，众所周知，项目开工后，房地产公司不会轻易变更事前拟定的开盘时间和交房时间，这就要求工程必须在开盘前完成主体施工，在交房前完成项目竣工验收。现实中，房地产公司确能做到上述两点，问题在于目前的工程施工往往是前松后紧，即前阶段超期，后阶段赶工的“结构性”进度控制脱节，以此造成的后果是以牺牲工程质量为代价，将问题爆发于物业管理阶段，加大了公司物业管理成本，降低了公司美誉度。那么，如何改进房地产企业的工程进度控制水平呢？我们可以从事前、事中、事后三个阶段的工程进度控制重点来进行分析。【事前控制】

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