[分享]建筑资料的工作流程资料下载

发表于2019-12-03

标签：建筑资料的工作流程资料建筑资料的工作流程案例建筑资料的工作流程视频

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关键词：建筑施工图下载建筑施工图设计步骤建筑施工图自学

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资料员工作流程（word,885页） vip 立即下载

等级：文件 13.69MB 格式 doc

关键词：资料员工作流程质量验收资料施工过程资料建筑设计资料

本资料为资料员工作流程，word格式。内容：一、开工前资料二、质量验收资料三、试验资料四、材料、产品、构配件等合格证资料五、施工过程资料六、必要时应增补的资料七、竣工资料以下是部分资料展示：开工前资料试验资料建筑工程质量监督存档资料基本要求和内容砂、石出厂合格证及进场检验报告建筑地面、屋面坡度检查记录

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造价中工程结算的工作流程立即下载

等级：文件 201.43KB 格式 pdf

【简介】该资料为造价中工程结算的工作流程。PDF文档，共10页。【相关内容】 1、结算工作流程 2、结算资料类别及整理要求 3、结算资料汇总表 4、结算资料审核单 5、外派结算审核单 6、结算复审审核单 7、工程结算审批表建筑物造价中工程结算的工作流程1 造价中工程结算的工作流程2 造价中工程结算的工作流程3

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资料员工作流程立即下载

等级：文件 71.00KB 格式 doc

资料员工作流程，包括开工前资料，施工过程资料，施工日志，预检、自检、互检、交接检记录，工程质量事故报告单等供参考学习。 ...... 负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作，竣工图采用散装方式折叠，收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、分办、催办、签收、签章、传递、立卷、归档和销毁等工作。来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方

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项目经理工作流程23个关键点，应具备的18项能力！查看详情

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关键词：合同示范文本施工进度计划安全施工方案项目经理工作流程 BIM技术应用

一个项目的成功百分百归功于这个项目团队，而失败则百分百责任于项目经理人一人。虽然这看起来有点夸大，但项目经理的角色确实非常重要，项目经理工作流程有哪些关键点？项目经理需要具备哪些能力？ 01 项目经理工作流程23个关键点 1、接到公司领导指令后共同参与该项目的投标和配合设计人员搞好施工图设计工作。 2、设计定稿后，积极组织相关人员对施工图进行二次内审，无异议后制定该项目所需的人力、材料、生产设备等计划，上报主管经理审批后转到综合办给于办理。 3、接到施工图纸后，项目经理和预算员共同核定该项目的成本

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高支模施工的监理工作流程及控制要点（共7页）立即下载

等级：文件 44.50KB 格式 doc

关键词：监理工作流程监理控制要点

主要内容：一、工程概况： *****高等职业技术学校新校区图文信息行政办公综合楼工程；属于框架结构;地上9层;地下1层；建筑高度：36.6m；标准层层高：4m ；总建筑面积：21292平方米；该工程南北长78米、东西宽27.9米，东西及南侧檐口外挑3米、北侧檐口外挑5.1米。二、方案选择：由于该工程檐口外挑宽度较大，为了保证檐口的模板安装和混凝土施工的质量和安全，经业主、设计、监理、施工多方反复研究并提出了三种施工方案；第一种是型钢悬挑式支撑架方案；第二种是立柱式落地支撑架方案；第三种是钢管式落地高支模方案。第一种型钢悬挑式支撑架方案的

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项目经理的23步工作流程查看详情

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一个项目的成功百分百归功于这个项目团队，而失败则百分百责任于项目经理一人。虽然这看起来有点夸大，但项目经理的角色确实非常重要。下面，就让小编为大家总结一下项目经理工作流程有哪些关键点。 1、接到公司领导指令后共同参与该项目的投标，配合设计人员搞好施工图设计工作。 2、设计定稿后，积极组织相关人员对施工图进行二次内审，无异议后制定该项目所需的人力、材料、生产设备等计划，上报主管经理审批后转到综合办给予办理。 3、接到施工图纸后，项目经理和预算员共同核定该项目的成本预算（填报成本核算表），并上报财务备案，以备公司的资金调配。 4、项目经理和技术员针对该工程共

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建筑工地试验室组建及工作流程，真的好有用的说~ 查看详情

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第一部分：仪器和人员进场，组建试验室阶段 l试验室功能篇确定试验操作区的功能，电力改造，台座安装，办公区建设，购买仪器，安装和调试仪器等。按功能区划分，主要分为水泥室，集料室，力学室，水泥混凝土室，留样室，办公室等，每一部分职能区/室，必须有专门的安全卫生责任人。 l仪器篇 1. 仪器编号、建档——档案内容应包括仪器标定证书，仪器使用说明书，仪器设备管理记录等；仪器设定专门保管人，建立标识卡，谁负责这部分主要试验，谁就负责保养和维护仪器。 2.仪器标定和自检自校——主要仪器都由具有资质的计量部门标定，小型仪

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必看！当好项目经理的23步工作流程查看详情

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4张图搞清楚建筑工程招投标工作流程怎么走，工作不断，顺序不乱查看详情

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建筑资料的工作流程资料下载-4张图搞清楚建筑工程招投标工作流程怎么走，工作不断，顺序不乱

工程招标是指建设单位对拟建的工程项目通过法定的程序和方式吸引建设项目的承包单位竞争，并从中选择条件优越者来完成工程建设任务的法律行为。工程招标代理机构在工程招标、工程专业技术咨询、规范招标行为、提高招标质量等方面，都起着积极的作用。一般来说，招标投标需经过招标、投标、开标、评标与定标等程序。下面4张图，涵盖了从招标准备到签订合同的工作内容，供大家参考。精品资料：[江苏]大型高档城市综合体项目总承包工程招标文件(工程量清单施工图纸总投资1.2亿美元) [浙江]6万平米安置小区建设工程施工

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[重点关注]现场试验的工作流程查看详情

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一、试验的程序 1、原材料试验工作流程 2、施工试验工作流程二、试验与其他部门的工作配合 1、试验与材料科的配合原材料进场，材料科填写物资检验通知单下达试验员。分别通知技术员、施工员、质量员，再由试验员通知甲方（负责材料管理）、监理（见证人）到达材料进场地点，由供货商提供产品质量证明书、发货清单、产品出厂合格证、产品自检报告等相关资料对进场材料进行三方验收。对其进行产品信息、规格型号、外观质量及重要参数进行检查。验收完毕材料卸至指定堆放地点。物资部摆放待检标识牌。待见证取样送检后，

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造价员需掌握的五大工作流程查看详情

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作为一名合格的造价员，最基本的职业技能你了解多少呢？小编给大家推荐一些有用的经验：https://edu.zhulong.com/lesson/3097-1.html 另外搜集了作为造价员需掌握的五大工作流程，希望对大家有所帮助不管什么建设工程都少不了造价员（预算员）。一个个平时嘴里说的都是几百上千万的事儿，月底拿到手的，哎……洗洗睡喽。所以也别把我们说得那么高大尚，拿高薪的都是极小数，大部分都跟我一样，拿着比别的工种稍高点点的月薪，还时不时的推迟发工资，有时甚至都感觉不如工地上搬砖的了。呵呵，说是说，就算你让我去，我也不一定干得下

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干的好，不如算的好！全套造价工作流程查看详情

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关键词：建筑工程定额土建造价培训安装造价培训造价工作流程工程招标流程

1.工程招标流程 1.根据项目质量计划、工程方案或工程图纸，预算部会同工程部定工程采购计划。 2.预算部根据工程技术方案或工程图纸，概算工程量和工程造价，列出所属工程造价的类别：一万元以下;一万元至五万元(含伍万元);五万元以上。 3.预算部根据采购计划会同工程部拟定招标文件(预算部拟定经济费用指标、工程部拟定技术质量指标)，向合格供方单位发放招标通知(电话或书面均可)。 4.工程分类定标：由工程部和预算部在合格供方单位中选择1~3家进行比较分析，然后共同确定中标单位。由工程部和预算部在合格供方单位中选择3家，采用邀标

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造价咨询公司上班，工作流程是这样的...... 查看详情

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1重视时间结点，必须在结点之前完成所有工作。“北上广”的事务所的工作特点特点就是：时间紧，任务重。加班几乎是家常便饭。看着星星坐地铁是常事。某天能在天空没有完全黑下来出了公司的楼下班反而可能会不习惯。二三线城市事务所工作强度没这么大。工作节奏轻松很多。二三线城市整个的工作和生活节奏都比较慢。我到北京之前也不敢相信那么大的工作强度的生活的存在。后来我逐渐相信再累的工作都有可能存在，能很好驾驭且平衡工作和生活的人同时也一直存在。完全不取决于你是否能想象和相信。在要求的时间结点内完不成工作的结果基本就是出局。 2必须重视图纸的解读图纸是工作的

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基坑降水工作流程及质保措施讲义（14页）立即下载

等级：文件 1.14MB 格式 ppt

关键词：基坑降水工作流程基坑降水质量控制基坑降水工艺流程基坑降水安全保证措施

本资料为基坑降水工作流程及质保措施讲义，共14页概况：根据降水井井位平面布置图测放井位，当布设的井点受地面障碍物或施工条件影响时，可作适当调整。降水井井管材料一般有无砂滤管、钢管、水泥滤管等，适用于不同的地区和地层条件。测放井位：根据降水井井位平面布置图测放井位，当布设的井点受地面障碍物或施工条件影响时，可作适当调整。埋设护口管：护口管底口应插入原状土层中，管外应用粘性土封严，防止施工时管外返浆。安装钻机：钻机应安装稳固水平，钻杆对准孔中心。目录：一、施工程序二、工艺流程三、

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BIM项目工作流程图立即下载

等级：文件 102.00KB 格式 doc

关键词： BIM工作流程图 BIM项目流程图 BIM工作流程检查表 BIM建模检查 BIM节点检查

本资料为BIM项目工作流程图，共4页资料概况：资料包含BIM项目工程流程图，及相对应的检查表格。目录： 1、明确建模目标，审图，图纸归类 2、REVIT建模 3、装修建模 4、节点汇总 BIM项目工作流程图

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工程结算实施细则与工作流程图立即下载

等级：文件 99.50KB 格式 pdf

【简介】该资料为工程结算实施细则与工作流程图，ppt格式，11页；为了切实加强工程建设造价管理，节约投资，减少浪费，提供投资效益并提高成本管理效率，实现工程建设造价的合理确定，有效控制，结合本公司实际情况特制定本工程结算实施细则及工作流程。【相关内容】第一章总则第二章名词解释第三章管理职责第四章送审工程结算资料组成及编制要求第五章结算审查文件的组成及编制要求第六章质量和档案管理建筑物工程结算实施细则与工作流程图1 工程结算实施

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控股集团工程洽商管理工作流程立即下载

等级：文件 123.00KB 格式 doc

关键词：工程洽商流转程序程洽商管理工作流程工程洽商管理工程洽商流程工程变更洽商

【简介】该资料为控股集团工程洽商管理工作流程，共7页【工程概况】本流程规范项目施工过程中工程洽商的控制管理程序，有效地控制工程质量、过程成本，控制工程洽商对成本、工程进度的影响。适用于公司各房地产开发项目。【目录】一、流程概述二、工作程序三、工程洽商流转程序控股集团工程洽商管理工作流程 1、流程概述 2、工作程序 3、工程洽商流转程序

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水电安装工作流程控制与管理办法立即下载

等级：文件 29.90KB 格式 pdf

水电安装现场图片资料名称:水电安装工作流程控制与管理办法水电安装工程是建筑的基础性工程之一。安装工程质量是建筑工程总体质量的组成部分。但是在当前的许多工程中总存在一些这样或那样的的水电安装质量问题。要有效解决这些问题，必须要求我们水电专业管理人员从以下七个方面来加强管理，才能从根本上保证建筑工程的整体质量. 一、注重施工图纸审核施工图纸的审查是技术准备工作的一项重要内容，能否保证安装工程的顺利实施，关键取决于在施工之前要彻底解决好在图纸中存在的问题。按

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