[分享]某大型地产产品定位会模板资料下载

发表于2019-10-25

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某大型地产产品定位会模板及标准工期立即下载

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某大型地产产品定位会模板及标准工期

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招商地产某公司项目启动会模板立即下载

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‍ 招商地产启动会模板.rar ‍

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[北京]某知名房地产公司管理制度手册（全面版本，共383页）立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

关键词：房地产公司岗位职责办公室管理制度公司人员聘用制度地产公司管理制度手册

某大型地产产品定位会模板资料下载-[北京]某知名房地产公司管理制度手册（全面版本，共383页）

简介：XX房地产公司管理制度手册，全面版。WORD格式，共383页，附各种管理单据模板。 windmill-2619728__340 目录目录1 董事会职权房地产公司差旅费支付标准房地产公司合同审批表公司章程股东转让出资条件奖惩制度业务接待单、签单授权表员工手册

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标杆地产编制建筑项目汇报模板（58页）立即下载

等级：文件 9MB 格式 ppt

资料目录一、项目目标二、项目介绍三、项目开发报建四、工程策划五、展示区策划六、项目协同计划安排七、需要集团、区域协调解决的问题内容简介报建进展：　　1、已取得工商营业执照、组织机构代码证、税务登记证并完成公司企业银行账户开设工作；　　2、已签订国有土地使用权出让合同；　　3、某月某日前完成土地证办理，领证前需要缴清办证费，目前办证费请示已发起，待财务完成支付即可领取国土证；　　4、可研报告、能评、环评、交评、文物等评估报告均正在编制中，地震评估报告已完成，经交涉，各政府部门已向我方开具并联审批意见，立项工作完成；　　…… 　　地勘总结：　　1、某

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技术学习，万科拉片式铝模板施工方案揭秘！查看详情

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关键词：模板施工方案安全技术交底施工进度计划雨季施工安全

一、编制依据 1、万科某项目一期8002#/8003#楼及后续施工项目的工程图纸、铝合金模板工程招标文件。 2、现行的建筑结构和建筑施工的各类规程、规范及验评标准。 3、其他与本工程有关的现行工程技术、质量评定标准、施工及验收标准及规范。 4、公司企业标准《铝模板安装技术手册》、《铝模配模设计标准》等。二、工程概况工程名称：万科翡翠玖玺项目一期8002#/8003#楼铝合金模板工程建设单位：武汉安科联创房地产有限公司设计单位：成都基准方中建筑设计有限公司建设地点：湖北省武

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房地产开发项目中无效成本的控制与管理查看详情

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关键词：房地产成本控制房地产开发管理成本精细化管理分部分项工程

1 绪论 1998至2010年（除2008年以外），是中国房地产的“黄金时代”，其主要特征是投资高速增长、交易量和房价持续暴涨、市场供不应求、房企利润可观。而从2011年开始，诸多指标开始降速，行业告别高增长，步入中速增长阶段，也即“白银时代”。而随着2017年党的十九大的召开，进一步明确了住房属性和定位，挤压房屋投资属性的空间，强调今后要“依法调控房地产”。同时，多数房企面临着居高不下的开发成本和日益加剧的行业竞争，以及严峻的市场经营环境和融资问题等。超额利润的黄金时代在很大程度上削弱了房企对成本管理的重视程度，催生了“重开源（营销）、轻节流（

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房地产无效成本的浪费：设计首当其冲！查看详情

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关键词：房地产成本管控房地产开发成本房地产设计成本成本精细化管理

1 前言1998至2010年（除2008年以外），是中国房地产的“黄金时代”，其主要特征是投资高速增长、交易量和房价持续暴涨、市场供不应求、房企利润可观。而从2011年开始，诸多指标开始降速，行业告别高增长，步入中速增长阶段，也即“白银时代”。而随着2017年党的十九大的召开，进一步明确了住房属性和定位，挤压房屋投资属性的空间，强调今后要“依法调控房地产”。同时，多数房企面临着居高不下的开发成本和日益加剧的行业竞争，以及严峻的市场经营环境和融资问题等。超额利润的黄金时代在很大程度上削弱了房企对成本管理的重视程度，催生了“重开源（营销）、轻节流（成本）”的短视

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房地产设计中不均衡成本投入策略查看详情

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关键词：不均衡成本投入策略房地产成本管控项目运营管理房地产企业成本管理

成本策划是房地产企业成本管理的高阶段位，特别在未来房地产企业利润逐渐摊薄的趋势下，成本策划所体现的价值更为可贵。一、成本的两大策划：项目策划与产品策划房地产成本策划所包含的范围甚广，但从实践要点上来讲，主要表现为两轮策划：即首轮宏观视角的项目策划和第二轮微观视角的产品策划（具体如图1所示）。图1 成本策划两大策略 1.项目策划：基于收益最大化视角进行总图规划对房地产开发企业而言，总图规划在项目运营管理中占据非常重要的位置，因为总图完成后就基本决定了项目整

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景观植物配置图，植物配置模板，园林植物配置查看详情

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如何做好植物设计？是追逐“所谓的高端就是浓妆艳抹，植物搭配一定要多层次到处重复” ？是像某些业主说的“植物怎么搭配都好看”？是层次越多越好吗？我们是追逐“绿量”还是追求“绿质”？是不同的景观类型，植栽搭配章法都类似吗？我们告诉你：什么才是真正的高端和低调的奢华好的植栽设计能够最大程度的提高项目气质，赋予景观意境和灵魂不同的景观类型植栽的搭配也各不相同 ✤ 植物设计的“奢华”体验，由繁入简，从更高的起点入门景观植物设计。 ✤7年经验外企植物设计总监亲授，超过1200分钟的一对一指导。

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房地产项目尽职调查——造价成本人员必读查看详情

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第一部分、尽职调查概述 1、什么是尽职调查尽职调查是新名词，最近十年逐渐传入中国。尽职调查(Diligence Investigation)又称谨慎性调查，一般是指投资人在与目标公司达成初步合作意向后，经协商一致，投资人对目标公司一切与本次投资有关的事项进行现场调查、资料分析的一系列活动。尽职调查是努力将交易信息从不对称到对称的过程（当然，也可能制造新的信息不对称），发现交易当中的缺陷、瑕疵、风险和负面信息以及它们对收购及预期投资收益的可能影响，避免交易陷阱，从而有效减少或最大限度消除由于信息不对称对交易双方所造成的风险。因此，尽职调查的结果对双方是否最终达成交易起着非常

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房地产建筑施工成本：设计变更中的成本控制与分析决策查看详情

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房地产项目开发周期长，前期不确定因素和开发过程中突发因素都比较多，因而难免会出现“变更”。房地产项目开发中的变更通常分为设计原因变更和非设计原因变更。设计环节直接决定了公司产品70%的成本支出，设计变更所带来的成本问题，十分值得房地产企业探讨。一、变更的界定及分类设计变更包括的范围为：更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸；增减合同中约定的工程量；改变有关工程的施工时间和顺序；其它有关工程变更需要的附加工作；合同履行中发包人要求变更工程质量标准及发生其他实质性变更。根据发生原因的不同，变更大致可以归结为以下四类：1. 设计类设计优化

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史上最全房地产常用名词及解释，全明白就是全才了...... 查看详情

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1、房地产专业术语 1、房地产：房产与地产的合称，是不动产。2、五证二书:《建设用地规划许可证》、《国土使用证》、《建设工程规划许可证》、《施工许可证》、《预售许可证》、《商品房质量保证书》、《商品房使用说明书》3、商品房：专门用以买卖的房屋。有产权保障，可自由出租抵押。4、商住房：即可用于住家使用，也可以用于办公的商品房。5、集资房：由单位统一筹集各需要住房的客户资金，而建造之房屋，通常仅有一整栋的一张产权证，客户没有单独的产权证。6、安居房：﹙经济实用房=安居房﹚是指以中低收入家庭住房困难户为供应对象，并按国家住宅建设标准﹙不含别墅、高级公寓、外销住宅﹚建设的普通住宅。﹙其实行的

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房地产项目运营管理“管”什么？查看详情

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关键词：房地产项目运营管理项目投资收益项目进度管理项目风险防控项目运营管理

伴随持续的宏观调控和市场竞争的持续加剧，依靠土地增值的粗放时代已经一去不复返了，转而以勤练内功，依靠运营增值的模式渐渐为广大房企所接受。某种意义上，中国房地产企业做大做强必将走向不同业态以及不同区域的跨区域、多项目运营状态，而在这条成长的路上，能够在同一时间同时运作多个处于不同区域、不同开发周期的项目，成为每个成长规模房企必须磨练的基本功，也更是一个房地产开发企业管理成熟的标志。明源ERP课堂第二期，我们便围绕房地产项目运营管理这一主题，从项目运营建体系、明权责、强计划、优会议、重考核五个层面解析标杆房企运营管理精髓。我们相信，学习标杆的过程往往不是学习标杆做了什么，而更多是告诉你

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测算房地产常用成本分析 (建议收藏）查看详情

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关键词：房地产成本分析项目投资测算房地产成本测算城市维护建设税城市建设配套费

前言现在做新项目的投资测算，一般都需要各部门的配合完成，一般来说设计部提供强排指标、成本部提供各项成本、营销部提供售价和回款节奏、运营部提供关键节点，大家按照测算模板的要求录入数据，投资部负责土地款和支付节奏并进行统稿，财务部进行最终的审查才算最终成稿。但是实际上，有些时候投资只需做一个简单测算进行初步研判，不需要太精准，若次次都劳烦各部门同事，第一时间上可能来不及，第二有时候没必要兴师动众，所以自己掌握一些其他部门的基本技能还是很有必要的。简单说下房地产成本的组成： 1、土地

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施工技术 |模板支架和脚手架、基坑等坍塌事故频发，这些警示录查看详情

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9月7日上午8时许，位于济南解放东路与奥体西路交叉口附近的历下总部商务中心房地产开发项目，基坑突然发生坍塌，多人被埋！坍塌现场 ▼ 坍塌现场 ▼ 而就在前几日，同样在山东，德州市某小区地库也突然坍塌！ 2018年8月31日，山东省德州市经济开发区龙溪香岸住宅小区三期项目地下车库工程发生一起模板支撑脚手架坍塌事故，造成6人死亡、2人受伤。住建部已对该起事故查处工作启动督办程序。近日，宁波象山县某工地坍塌事故，视频中完整记录了8月21日宁波市象山县墙头镇

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商业地产运营管理中的五大痛点查看详情

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关键词：商业地产痛点商业地产预算管控商业地产招商管理商业地产业态规划商业地产运营管理

现在的购物中心，其实不是一个消费产品的场所，而是一个消费时间的场所，体验的是一种生活方式。没干过商业地产，你无法体会到底有多难！门槛高，风险大。对于从住宅地产领域转型至商业地产领域的开发商而言，普遍存在五个方面的痛点：预算管控难、招商管理难、业态规划难、运营管理难、横向协同难。通过对各大商业地产标杆企业深入研究后，我们发现，支撑成功商业地产运营核心的背后遵循着“客户满意－商家满意－开发商满意”的本质逻辑，在此认知的基础上，我们展开来谈一谈，如何应对商业地产运营管理中的五大痛点。痛点1：预算管控难相

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