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[分享]工程报批与报建管理资料下载

发表于2019-08-23

标签：工程报批与报建管理资料工程报批与报建管理案例工程报批与报建管理视频

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[重庆]房地产开发企业项目报批报建流程及工作技巧(100页）立即下载

等级：文件 2MB 格式 ppt

关键词：房地产项目开发项目报批报建流程房地产开发成本构成房地产开发流程

工程报批与报建管理资料下载-[重庆]房地产开发企业项目报批报建流程及工作技巧(100页）

本资料为[重庆]房地产开发企业项目报批报建流程及工作技巧，PPT格式，共100页。目录：一、重庆市房地产开发报批流程二、房地产开发中的成本构成三、房地产开发中的问题与对策 ...... [重庆]房地产开发企业项目报批报建流程及工作技巧方案设计审查房地产开发报规报建流程房地产开发项目前期涉及工作程序施工图设计审查更多房地产资料分享、学习交流欢迎你扫码入群 QQ群：5

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某设计院项目报批报建管理控制程序立即下载

等级：文件 13KB 格式 doc

关键词：建筑设计相关文件管理控制程序

内容简介项目报批报建管理控制程序　　　　1．0目的　　保证项目报批报建工作能够及时地适应和配合项目的开发建设与经营. 　　2．0适用范围　　本程序适用于公司开发经营的房地产项目报批报建工作　　3．0引用文件　　3．1（GB/T19001——ESO9001：94）4—9过程控制；　　3．2《质量手册》有关内容；　　3． 3深圳市有关部门报批报建工作办文流程；　　3．4《工程规划设计文件资料与档案管理控制程序》。　　4．0职责　　4．1总经理负责相关报批报建文件审批工作；　　4．2设计研究部负责专项报批报建工作；及负责相关图纸资料的技术审查工作；　　4．3工程

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房地产开发报批报建手续全攻略查看详情

浏览数：1669

关键词：项目报批报建手续房地产开发流程规划总平面图规划设计方案

开发报建业务是房企开发项目得以顺利开展的重要环节。项目开发前期一般有41个手续办理事项，包括办理单位、所需材料、费用以及取得材料等。►1、委托设计院做建设项目的修建性详细规划办理单位：规划设计研究院所需材料：规划要点、该地块现状地形图及地界图的电子文件所需费用：一公顷1.5元，价格可以协商取得材料：《项目修建性详细规划》 ►2、规划方案的报审办理单位：规划局建管处所需材料：规划设计方案(含总平面方案)申报表；出让供地方式提交国有土地使用权出让合同，其他供地方式提交选址意见；规划

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房地产报批报建的全部手续（5大阶段216项报建明细），史上最强! 查看详情

浏览数：5482

逼死项目总的报批报建程序房地产企业看似土豪!其实房地产企业更像唐僧肉...... 从拿地到交付，5大开发阶段的216项报建，不知卡死了多少项目总...... 今天就把房地产报批报建的全部报批报建手续与资料明细分享给大家...... 房地产开发的五个阶段房地产开发的六证 01第一部分：土地阶段的开发程序一、获得土地使用权方式二、土地储备阶段 &n

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甲方工程管理的特点与创新查看详情

浏览数：5539 回复数：12

甲方工程管理概述 1、甲方工程管理人员的角色角色一：项目管理者你是个管理者，是做项目管理,而不是做工程管理。施工过程中，与工程有关的工作接口非常多，图纸、分包、采购、资金等，施工单位可以不管，甲方工程部必须管。角色二：工程管理标准的制定与检查者体现和统一公司对于工程的要求。避免甲方工程师，监理单位，施工单位各自按自己的经验和标准进行工作，造成现场的管理混乱和无序。所以必须统一工程管理标准。角色三：客户的工程质量代表体现你的专业能力；表现你的客

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甲方工程管理的特点与创新，一定要了解！查看详情

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关键词：甲方工程管理工程管理标准化工程质量管理

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注册消防工程师历年真题剖析立即试听

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2020注册消防工程师【实务】立即试听

关键词： 2020消防工程师考试培训 2020消防工程师考试 2020消防工程师注册消防工程师消防工程师考

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知名房地产企业工程建设与管理手册(含工程招投标合同管理) 立即下载

等级：文件 287KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制项目合同管理

工程报批与报建管理资料下载-知名房地产企业工程建设与管理手册(含工程招投标合同管理)

资料目录第一章年度项目计划制定 1 第一节年度实施项目计划制定 1 第二节省市重点工程项目年度征拆计划对接 2 第三节市对区年度考核建设项目计划确定 4 第四节年度项目计划汇总、审定与下达 4 第五节政企合作项目管理 5 第六节年度计划增补项目审批 6 第二章项目征拆任务协调与服务 10 第一节省市重点工程项目征拆任务协调 10 第二节区重点工程建设项目征拆任务服务 13 第三章工程建设项目报建 16 第一节项目立项 16 第二节工程规划报建 17 第三节市政道路用地报批 30 第四节施工报建 36 第四章工程建设项目技术管理 42 第一节项目设计

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[江苏]工程成本控制及管理指导手册(表格丰富) 立即下载

等级：文件 99KB 格式 doc

关键词：成本管理文件目标成本管理项目成本管理成本信息管理

内容简介本文为知名房企编制的关于工程成本控制及管理指导手册的资料，内容全面，讲解详细，主要包括：目标成本管理，项目成本管理，成本信息管理，工程预结算管理。　　安装成本管理：　　根据图纸等资料委托咨询单位编制预算，协调咨询单位与施工单位预算核对工作。负责根据工程进度和合同约定审核工程进度款（安装部分），经过审核签认的工程进度款审核表作为工程部向施工单位支付工程进度款的依据；对安装工程和材料（设备）招投标工作，预算员要负责对相关的投标单位的入围进行审签。负责协助编制主体工程招标文件，对招标文件的经济条款进行审核；负责进行项目动态目标成本跟踪，包括：主体建筑的安装、社区管网及安装甲供

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[江苏]学校新建教学办公用房工程项目管理规划大纲（151页编制详细）立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理规划大纲项目前期管理项目设计管理

工程报批与报建管理资料下载-[江苏]学校新建教学办公用房工程项目管理规划大纲（151页编制详细）

资料目录一、项目综述 1、业主 1 2、项目实施计划编制目的 1 3、项目管理实施计划编制依据 1 4、项目概况 1 二、项目管理实施框架 4 1、实施框架综述 4 2、项目策划阶段 7 3、项目实施阶段 42 三、前期管理 57 1、工作内容 57 2、前期报批报建流程 57 3、前期报批报建工作指引 59 4、前期报批报建证照及手续汇总表 59 四、设计管理 64 1、公司设计管理流程图 64 2、产品标准化 64 3、设计专项计划 65 4、设计阶段投资控制举措 65 5、项目设计任务指标 65 6、方案设计流程 65 7、扩初设计 66 8、施工图设计流程 68 9、设计变

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房地产企业工程管理常见问题及管控标准（123页，图文并茂）立即下载

等级：文件 11MB 格式 ppt

关键词：工程质量管理工程管控标准工程管理控制

工程报批与报建管理资料下载-房地产企业工程管理常见问题及管控标准（123页，图文并茂）

房地产企业工程管理常见问题及管控标准，内容丰富，讲解详细，主要内容包括：一、房地产企业工程管理容易出现的问题二、新形势下房地产企业对工程管理的要求二、新形势下房地产企业对工程管理的要求 ...... 房地产工程管理面临的主要问题： 1、工程质量问题引起业主的投诉及索赔 2、工程进度滞后引起的延期开盘及交付 3、工程成本突破引起的项目经营利润下降 4、工程招标合约不严谨造成管理难度加大 5、质量、进度、成本失衡造成管理混乱 6、合理的施工技术间歇必须考虑 7、与外部资源的角色定位、分工不清工程进度前期过程控制

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房地产开发报建岗深度解读查看详情

浏览数：826

关键词：城市规划设计房地产开发报建岗深度解读房地产开发报建报批报建工作工程量清单计价

很多人眼里报批报建的工作不过就是吃吃喝喝，请客送礼，其实不然，报批报建工作绝非如此简单。很多人以为报建不就是掌握很多人脉关系，熟人多而已，没有什么技术含量。其实不然，报建需要掌握的基础知识很多。很多时候没有熟人，没有关系，也不代表做不来报建工作。人脉资源这些东西，其实人都是讲感情的，一回生二回熟，要建立也不难，要破坏人脉关系也很简单。很多人以为，政府门难进脸难看，里面工作人员整天悠闲没事做，喝茶看报纸过一天，其实不然。就我接触的深圳各个政府职能部门，日常工作也很多，都很忙;门好进、脸也好看，有问题的文审批起来就比较难。毕竟

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[标杆房企]房地产开发项目工程管理策划书(52页，图表丰富）立即下载

等级：文件 7MB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产项目管理工程管理策划书

工程报批与报建管理资料下载-[标杆房企]房地产开发项目工程管理策划书(52页，图表丰富）

资料目录第1章项目工程概况 3 1.1 工程概况 3 1.1.1 项目位置 3 1.1.2 场地现状及周边环境 3 1.1.3 项目主要技术经济指标 3 1.2 平面图 3 1.2.1 原始地貌图 3 1.2.2 用地红线图 3 1.2.3 地块周边详图 3 1.2.4 规划总平面图 3 第2章管理愿景及项目组织 3 2.1 项目产品定位 3 2.2 管理愿景 3 2.2.1 工程管理愿景 3 2.2.2 团队管理愿景 3 2.3 项目组织 3 2.3.1 项目部组织架构图 3 2.3.2 项目部工程组岗位职责 3 第3章施工范围划分 3 3.1 标段划分 3 3.1.1 标

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[沈阳]标杆集团项目工程全方位管理手册（549页附流程图及表格）立即下载

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关键词：房地产公司管理手册房地产开发管理制度建设项目综合管理项目管理手册

工程报批与报建管理资料下载-[沈阳]标杆集团项目工程全方位管理手册（549页附流程图及表格）

资料目录第一篇综合管理类6 知名地产地产集团地区公司管理办法6 房地产开发建设管理制度18 关于明确沈阳公司用印及呈报等事项审批授权的通知46 关于明确沈阳公司用印及呈报等事项审批授权的补充通知49 第二篇行政人事类50 第一章资产50 知名地产地产集团资产管理制度50 沈阳公司资产管理制度54 第二章公文58 知名地产地产集团公文管理办法58 关于进步一规范沈阳公司公文管理的通知69 第三章车辆69 知名地产地产集团车辆管理制度69 关于下发《知名地产地产集团车辆管理制度》补充规定的通知76 关于严肃沈阳公司车辆使用管理制度的通知77 第四章宿舍78 知名地产地产集团

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万科工程部管理手册立即下载

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根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要，本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组织建设原则，编制出本管理手册，期望工程建设在公司内管理规范化，最大程度地实现资源共享，在业务操作上充分体现出规范化、透明化管理，完善沟通渠道，提高工作效率，提高工程质量，让我们的工程更好的满足业主的要求。因公司目前只有一个项目，未设立项目部，故《项目经理部设立与撤消程序》、《对供应商的评估管理规范》、《工程技术委员会管理规范》及其它有关项目部的管理制度再作增定。报批报建、设计变更、现场签证、付款审批等管理规范见项目发展部、设计部

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[标杆地产]房地产集团工程管理全套文件(内部共51项) 立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产工程管理房地产销售策划房地产质量控制

工程报批与报建管理资料下载-[标杆地产]房地产集团工程管理全套文件(内部共51项)

资料目录 1、管理评审程序 2、质量计划编制程序 3、租赁合同评审程序 4、项目评估工作程序 5、项目策划工作程序 6、项目立项及报批工作程序 7、设计监理程序 8、零星工程立项与设计程序 9、设计变更工作程序 10、市场调研工作程序 11、程序文件控制程序 12、工作文件控制程序 13、图纸资料控制程序 14、外来文件控制程序 15、软件及数据控制程序 16、设计分承包选择控制程序 17、施工份承包选择控制程序 18、材料供应商控制程序 19、材料(设备)选型控制程序 20、材料采购过程控制程序 21、勘察分承包选择控制程序 22、销售分

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