[分享]万科地下空间精细化研发资料下载

发表于2019-03-21

标签：万科地下空间精细化研发资料万科地下空间精细化研发案例万科地下空间精细化研发视频

万科地下空间精细化研发专题为您提供万科地下空间精细化研发的相关资料与视频课程，您可以下载万科地下空间精细化研发资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑设计热点推荐。

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万科地下空间精细化研发万科集团每年建设成本逾千亿，其中正负零以下投资占20%以上，如何降低地下建筑成本、如何提高地下空间的利用效率成了万科提高竞争力的一个研发重点...... 今天就把凝结万科30年研发精华的《万科地下室设计“六步法”》分享给大家：篇首：先谈地下成本构成万科地下成本的构成结论：影响造价的主要因素：车位的平均面积、结构布置及形式既然地下空间的研发如此重要，我们万科人自然要严阵以待，首先要解决以下问题： ❶方案报建前要明确 ❷扩初完成

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【BIM案例】BIM助力徐州万科淮海天地精细化管理立即下载

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万科地下空间精细化研发资料下载-【BIM案例】BIM助力徐州万科淮海天地精细化管理

一、项目简介徐州知名地产淮西项目G、H、I、J地块工程，位于江苏省徐州市矿山路和工农北路叉口，框架、框剪、剪力墙结构，建筑面积约42万㎡，其中J地块总建筑面29754m，一栋32层住宅、两栋3层商业。以前在实施信息化系统的时候碰到的瓶颈就是基础数据的采集，该项目通过运用鲁班BIM技术和服务，不仅享受到了精细化管理所带来的好处，还实现了为各条线、各岗位的技术人员提供所需数据，为施工管理提供指导。委托单位：中国建筑第二工程局有限公司（沪）二、部分BIM应用点辅助会审图纸问题，提请设计院予以解决。BIM模型建立的过程，就是图纸问题、疑问发现

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【万科】企业精细化管理实战研讨会（共198页）立即下载

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关键词：房地产开发企业卓越管理体系标杆企业的管控体系标杆企业的流程管理体系

【知名地产】企业精细化管理实战研讨会（共198页），PPT格式。主要内容： 1.房地产开发企业卓越管理体系 2.标杆企业的管控体系 3.标杆企业的流程管理体系 4.经营管理各类项目类型组织模式及项目模式的选择管控模式管理的精细化知名地产集团组织结构（调整后）-四条线

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万科精细化施工图设计深度标准立即下载

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关键词：施工图设计深度标准万科施工图设计施工图设计深度

知名地产精细化施工图设计深度标准

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万科工程精细化管理分享立即下载

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本资料为知名地产工程精细化管理分享，编制于2015年4月，共50页。目录：第一部分什么是工程精细化第二部分项目准备阶段第三部分项目实施阶段第四部分项目交付阶段第五部分案例分享相关图片: 工程现场扫描技术交底材料选用 ……

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【万科】房地产全过程成本精细化管理（共44页）立即下载

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关键词：万科房地产项目成本经典案例解读标杆企业成本管理经验介绍设计阶段成本管理成本优化

【知名地产】房地产全过程成本精细化管理（共44页），PPT格式。主要内容：一、知名地产房地产项目成本经典案例解读 1.知名地产房地产项目成本经典案例 2.案例总结二、标杆企业成本管理经验介绍—知名地产做法 1.全过程成本管理工具与方法 2.设计阶段成本管理 3.采购阶段成本管理 4.工程实施阶段成本管理 2.预结算实施阶段成本管理三、设计阶段成本管理成本优化 1.概念规划设计阶段 2.方案阶段 3.初步设计阶段 4.施工图阶段

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万科的精细化施工管理应用，兼顾安全、质量和工期！查看详情

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精细化施工管理一、项目日常管理二、安全管理三、质量管理四、工程管理五、施工管理六、施工图项目日常管理 ①每日工作安排 ◆现场总包、监理的每日作息时间表； ◆细化工作内容，明确工作目标。 ②晨会的召开晨会目的：作业开始之际预备好身心；通过全员集合以促进连带感及对话；通过一起开始作业以提高生产性；进行作业之间的联系协调，通告全体有关指示传达

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精细化施工管理在万科的应用，安全质量施工过程管理！查看详情

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施工技术 |万科的精细化施工管理应用，兼顾安全、质量和工期！查看详情

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[知名地产集团]知名地产工程精细化管理（共85页）立即下载

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关键词：工程精细化概念项目准备阶段项目实施阶段项目交付阶段

万科地下空间精细化研发资料下载-[知名地产集团]知名地产工程精细化管理（共85页）

【知名地产集团】知名地产工程精细化管理（共85页），PPT格式。主要内容： 1.什么是工程精细化 2.项目准备阶段 3.项目实施阶段 4.项目交付阶段 5.案例分享工程管理必须面对的要素工程现场扫描合作方管理三个维度

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万科面向高管的：工程现场精细化管理培训查看详情

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关键词：工程现场精细化管理万科工程管理

在万科内部，本门课程针对的培训对象主要是项目经理和作为有项目经理潜质的工程管理人员，通过本课程的培训能够帮助相关人员：第一、对现场管理有一个整体概念和认识，理清系统思路；第二、能够基本做到有能力预测问题和发现问题；第三、能将自己与现场相结合，找到一套适合于自己的现场管理方法论（方法和手段）。本次内训课程的重点第一部分：什么是现场管理我们在现场经常面对的问题是什么？现场管理——就是要解决项目管理各要素之间的矛盾！现场管

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万科采购流程精细化管理，流程图很棒！查看详情

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同万科相比，其他房企体制，发展规模，区域布局和管理模式都不一样，无法照搬万科的一些做法，但每年都需要完成大量招投标工作，都需要面对很多合作伙伴。在面临普遍的采购问题方面，万科解决得很好，值得我们参考学习。一、完善的制度流程体系万科对于工程采购制定了一个办法和三个细则，分别是《工程采购管理办法》、《工程采购实施细则》、《供应商管理细则》、《战略合作实施细则》等。这些办法和细则都进行了任务分解和流程化，具有强烈的可操作性。

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精细化设计及万科精装修设计解析路查看详情

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万科BIM精细化施工图设计深度标准！查看详情

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万科为减少错漏碰缺、提高施工效率，在主流项目施工图设计阶段引入BIM技术，并制定了《万科BIM精细化施工图设计深度标准》，今天就分享给大家...... 01 总包作业图精细化标准备注：原有图纸由BIM软件绘制底图，交由总包方进行标注等深化绘制。 02 安装预留预埋图精细化标准 ❶降板表示，楼板厚度表示 ❷穿结构梁、结构板、结构墙的预埋套管的表示及定位尺寸 ❸结构预留洞口表示 ❹对应的套管和预留洞编号对应表，表示标高 ❺结构预埋的电气点位表示及点位标高、定位尺寸

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标准精细化管理、高效施工，近距离观察日本建筑工地！查看详情

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来源：万科建筑研究中心（ID:vankejianyan）作者：黄老吉 2011年起，万科集团工程系统启动了“千亿计划”，定期派驻工程管理人员留学日本，在项目现场学习日本优秀的工程管理经验。那么，日本工地与国内工地的最大区别在哪？日本工地现场配备的一些必要因素又有哪些？让我们近距离看看日本的建筑工地。工地大门：专人负责日本的在建项目门口，采用活动式推拉门，门高6米，宽度14米，便于各类大型车辆进出。同时配备一至两名专职的引导人员，负责协调进出大门的人员、车辆、物质等进出事宜，同时确保本项目进出交通与城市主干道交通之间的安全疏导。

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精细化与人性化设计——以养老设施建筑为例查看详情

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关键词：养老设施建筑设计新女性系列讲座

2017年，老年人口数量达到2.41亿，老龄化水平达到17.3%点。2050年，老年人比重将占总人口的33.6%，每三个人中就有一位老人。此后老年人口比例长期维持再总人口的三分之一。在这样的形式下，作为建筑师的我们应该重视的是什么呢？近年来由于我国人口老龄化现象的日益突显，养老行业迅速发展。且养老、医疗、照料问题以及老龄化条件下经济可持续发展等问题，将在我国短时期内集中呈现、同步爆发，应对任务繁重艰巨。2020年达到人口高峰将直接检验我国养老服务体系的建设成果。《新时代·新女性·新思维—女建筑学人系列讲座》系列讲座：第一期

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标准精细化管理、高效施工，近距离观察日本建筑工地查看详情

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2011年起，万科集团工程系统启动了“千亿计划”，定期派驻工程管理人员留学日本，在项目现场学习日本优秀的工程管理经验。那么，日本工地与国内工地的最大区别在哪？日本工地现场配备的一些必要因素又有哪些？让我们近距离看看日本的建筑工地。工地大门：专人负责日本的在建项目门口，采用活动式推拉门，门高6米，宽度14米，便于各类大型车辆进出。同时配备一至两名专职的引导人员，负责协调进出大门的人员、车辆、物质等进出事宜，同时确保本项目进出交通与城市主干道交通之间的安全疏导。 ▲项目进出推拉门，配备专职引导员工程围挡：简而不略&n

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[超精品]权威机构房地产开发全流程精细化管理立即下载

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关键词：房产企业管理房地产企业管理

资料目录目录一、房地产企业管理体系介绍二、组织基本管理三、流程策划、流程体系介绍四、xxx公司计划管理体系初步介绍五、标杆流程管理的特点内容简介该资料为权威机构为某知名地产集团提供的房地产开发全流程精细化管理，PDF格式，共计180页。资料内容详细，附图丰富。整体内容涵盖：一、房地产企业管理体系介绍二、组织基本管理三、流程策划、流程体系介绍四、xxx公司计划管理体系初步介绍五、标杆流程管理的特点五部分；资料详细分析了知名地产、知名地产、知名地产等标杆企业管理特点并结合该公司特点及优秀组织管理模式要求量身定制该公司房地产开发全流程精细化管理标准！内容专业

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某地产工程管理精细化学习心得立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制

内容简介一、对某地产工程管理的直观认识　　1、工程管理的制度化、标准化、规范化。　　根据刘老师讲解知名地产的项目开发流程管理的各个步骤，每个环节环环相扣，质量标准清晰、明了，并且都有可以参照的操作模板，使任何岗位的人都知道该干什么、怎么干、干到什么样的标准（例如知名地产的管理人员上岗前都要接受工程管理新手工作手册培训包括职能、职责、管理要求、团队建设、公司重点工作、办公技能培训、公文写作框架范文、PPT制作、办公软件培训等内容）。从而有效的避免和减少新人走弯路、犯错误的几率，使管理标准化、简单化，从而推动企业快速可复制的发展的同时保证全国范围内的产品质量基本统一。　　2、运

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高敏感环境条件下基坑变形的精细化控制研究查看详情

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1 研究背景随着城市规模的不断发展壮大，城市的可利用土地越来越少，为了缓解土地供应紧张的状况，开发地下空间和高空空间都成为有效的手段之一，不论是开发地下空间还是利用高空空间，都离不开深基坑工程；更进一步，随着城市服务功能的日臻完善，各种线路和管网纵横交错、错综复杂，深基坑开挖过程中稍有不慎就可能会对周围保护目标造成严重的破坏，特别是在以上海为代表的软土地区，受软土地层不良地质条件的影响，深基坑施工更加困难。鉴于此，针对软土地区深大基坑变形及微变形控制技术的研究就更具有重要的理论和现实意义。 2 深大软土基坑的特点及其变形的原因分析通过室内试验、数值分析以及工程实测，并结合近10年来以

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