[分享]项目经理应知应会资料下载

发表于2024-07-08

标签：项目经理应知应会资料项目经理应知应会讨论项目经理应知应会视频

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土建监理工程师速成班立即试听

学员数 1720 好评率 97.00%

关键词：土建监理工程师土建监理员总监理工程师代表土建工程监理监理工作流程监理工作方法监理工作要点

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施工项目管理数字化的探讨立即试听

学员数 342 好评率 100.00%

关键词：施工项目管理，数字化项目管理

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安全监理应知应会（PPT）立即下载

等级：文件 3.00MB 格式 ppt

关键词：安全监理工作程序安全监理方法监理讲义讲稿

本资料为安全监理应知应会，PPT格式，共34页。安全监理包括对工程建设中的人、机、物、环境及施工过程中的安全生产进行的监督管理，通过采取组织、技术、经济、和合同措施，保证工程建设行为符合国家安全生产、劳动保护法律法规和规章，有效地控制建设工程安全风险在允许的范围，以保证施工的安全性。目录：一、安全监理目的二、安全监理概念三、安全监理主要依据四、安全监理工作程序五、安全监理方法六、施工准备阶段安全监理主要工作七、施工阶段安全监理主要工作八、安全监理资料

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项目经理应具备的技能立即下载

等级：文件 13.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理其他管理资料

内容简介项目经理应具备的多项技能包括： 1、沟通技能书面的和口头的沟通技能是所有项目成功的主干，在你的项目生命周期中会有许多形式的沟通。在项目文档、会议更新、状态报告等项目沟通中，应该保证这些信息明确、清楚和完整，以便于相关人能够正确的理解沟通内容。

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现场施工设备安全管理应知应会课件立即下载

等级：文件 8.76MB 格式 ppt

关键词：建筑施工培训设备安全管理培训设备安全管理要点安全防护措施

内容简介现场施工设备安全管理应知应会内容主要包括公司自有设备、设备安全内容、安全管理要点。设备安全概述： 1.机械伤害2.触电事故 3.坠落事故4.其他伤害 ...... 不安因素造成的原因： 1.没有采取防护措施 2.设备的缺失3.意外 4.环境的影响 5.人员思想的不重视 6.不遵守操作程序 ...... 设备安全管理要点： 1.强化管理2.管操作人员 3.管设备4.管现场施工环境 ...... PPT格式，共计43页，编制于2015年。施工升降机

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监理应知应会基本知识（共67页）立即下载

等级：文件 174.00KB 格式 doc

主要内容：建设工程监理的定义所谓建设工程监理，是指具有相应资质并取得合法经营许可证的工程监理企业，接受建设单位的委托并依据监理合同代表建设单位对承包单位的建设行为进行监督管理的专业化有偿服务活动。监理单位依据委托监理合同，经建设单位授权，代表建设单位对施工单位在建设工程质量，进度，造价，安全等方面的监督管理。建设工程监理的主要依据有哪些？相关的工程建设技术文件，国家和地方的相关法律，法规，标准，规范，规程，委托监理合同，工程施工承包合同。建设工程监理与参建各方关系是怎样的？ 1、建设单位与监理单位的关系是委托与被委

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房地产集团成本管理应知应会（74页）立即下载

等级：文件 1.63MB 格式 pptx

关键词：成本合约体系介绍成本合约管控要点项目总监职责定位房地产项目成本管理

本资料为房地产集团成本管理应知应会，PPT格式，共74页。全过程“策、控、评”管控体系：策：成本刻度、成本适配，保证收益最大化、成本总额可控情况下，优先保障前期客研、后期客服敏感点的成本投放，注重成本的投入产出比。控：全成本、全方位、全过程的动态成本管理体系。评：成本后评估，围绕历次成本控制目标的变化加以分析，重点分析实际成本与V2V4的差异原因，总结经验，为后续项目的成本测算提供数据参考。目录：一、成本合约体系介绍二、成本合约管控要点三、项目总监职责定位四、项目总监工作提示

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知名地产公司成本管理应知应会（74页）立即下载

等级：文件 1.75MB 格式 pdf

关键词：成本管理应知应会成本合约体系成本合约管控要点项目总监职责定位

本资料为知名地产公司成本管理应知应会，PDF格式，共74页。内容包括： 1、成本合约体系介绍 2、成本合约管控要点 3、项目总监职责定位 4、项目总监工作提示 ...... 知名地产公司成本管理应知应会.png 成本批复（启动会）.png 各阶段成本关注点.png 合约策划.png 建安成本二、三级成本科目分类.png 全生命周期”闭合管控体系.png

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知名企业成本管理应知应会课件（74页）立即下载

等级：文件 1.75MB 格式 pdf

关键词：企业成本管理成本合约管控要点

本资料为知名企业成本管理应知应会课件（74页），仅供参考。概况：资料为知名企业成本管理应知应会课件（74页），包括成本合约体系介绍、成本合约管控要点、项目总监职责定位、项目总监工作提示等内容，成本合约管控要点主要为成本可控适配，合约规范有序，物资整合全面，检査体系独立。目录：成本合约体系介绍成本合约管控要点项目总监职责定位项目总监工作提示知名企业成本管理应知应会课件（74页）.jpg 成本科目.png 成本适配提升项目价值.png

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项目总监信息化应知应会培训讲义立即下载

等级：文件 5.13MB 格式 pdf

关键词：成本管理讲义建筑培训讲义

内容简介：项目总监信息化应知应会培训讲义（PDF+41页）、共41页。项目总监信息化应知应会培训 (1) 项目总监信息化应知应会培训 (2) 项目总监信息化应知应会培训 (3) 项目总监信息化应知应会培训 (4) 项目总监信息化应知应会培训 (5) 项目总监信息化应知应会培训 (6)

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