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建设监理工作的合同管理思想
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关键词: 建设监理工作
合同管理思想
内容简介 随着经济改革的不断深化,承发包双方都更加注意追求自身的最大利益。建设单位(业主)在建设资金改为贷款的情况下,普遍实行了对概<预>算的承包,并注重对工程质量,工期和效益的控制。建筑企业更是全面推向市场,实行了承包经营,也更重视经营效益。由于国家不再直接管理企业,而企业自我约束的机制尚未完全形成,合同意识较差,合同管理薄弱,形成了建筑市场的混乱。合同纠纷和违约现象时常发生,使工程拖期,不能按期投入使用,造成的损失更是难以计算。因此,进一步加强合同管理是全面推行建设监理制的需要。
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2022注册监理考试协议保障班【合同】
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学员数 765
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关键词: 注册监理考试报名条件
注册监理考试报名时间
注册监理考试培训
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2021年注册监理考试协议保障班【合同】
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学员数 159
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关键词: 注册监理考试
监理证好考吗
国家注册监理工程师报名条件
监理工程师考试大纲
监理工程师考试试题
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业主如何进行工程合同管理总结
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【简介】本资料为业主如何进行工程合同管理总结,本文结合作者工程项目管理的实践,探讨了作为业主方的合同管理的主要工作内容和工作方法。PDF格式,共18页。 【相关内容】 一、业主如何进行工程合同管理总结相关内容预览 高楼仰望建筑 合同管理问题的提出 概述前言
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建筑工程项目精细化管理的思想与应用总结
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关键词: 工程施工总结
项目精细化管理
项目管理总结
精细化管理应用
内容简介 现代管理学认为,科学化管理有三个层次:第一个层次是规范化;第二层次是精细化;第三个层次是个性化。 精细化管理的核心思想是:持续改进,不断创新,追求永无止境。 精细化管理的内涵:精确定位、合理分工、细化责任、量化考核 精细化管理有三大原则:注重细节、立足专业、科学量化。 精细化管理的四个意识:细节意识、服务意识、规则意识、系统意识 精细化管理的关键工作是在于执行力。 …… 项目精细化管理的实施方案: 精细化管理方法:复杂的事情简单化;简单的事情流程化;流程化事情定量化;定量的事情信息化;“海不择细流,故能成其大;山不拒细壤,方能就其高”。“细
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[硕士]“双法”与工程管理—论华罗庚管理思想及意义[2010]
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内容简介 【学位授予单位】 浙江工商大学; 【学科专业名称】 技术经济及管理 【学位年度】 2010 【论文级别】 硕士 华罗庚(1910-1985),中国现代数学家,统筹法和优选法(以后简称“双法”)的奠基人,2009年9月14日被评为新中国成立以来感动中国人物之一。在其人生最后二十年间,从纯数学领域转向应用数学领域。他不辞劳苦,深入群众大力推广“双法”,把科学管理的方法应用于工程建设,“为人民服务”。华罗庚是从理论研究到生产实践的科学家先驱。他不仅是一位纯数学家,同时又是将工程管理数学化的应用数学大师,在工程管理领域作出了卓越贡献。 华罗庚的“双法”与工程实践是
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