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施工项目管理数字化的探讨
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关键词: 施工项目管理,数字化项目管理
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项目监理部绩效考核管理办法
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关键词: 监理考核管理
绩效考核管理
内容简介 项目监理部绩效考核管理办法 一、 绩效考核目的 绩效考核旨在充分发挥现有人力资源的效益,提高各项目监理部及全体员工的主观能动性,全面提升现场监理人员的业务素质,为全体人员职位升降、任务调配、薪酬发放等提供依据,力争创造一个公正平等的竞争工作环境,为企业各项目标的实现提供保证。 二、 绩效考核管理思路 由于工程监理工作不同于一般意义上的产品生产,其工作业绩的考核难于量化,为使去年的公司绩效考核不流于形式,真正发挥员工的主观能动性、改进自身工作、提高执行力的作用。本办法将深入贯彻“以人为本”的管理理念,全员参与、充分酝酿、民主公开、科学考核,实现个人价值与企业目
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项目监理部考核管理办法(最新版)(共14页)
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格式 doc
关键词: 监理考核管理
监理工作内容
主要内容: 为了严格遵循监理工作 “守法、诚信、公正、科学”的行为准则和恪守合同的职业道德,实现公司“规范监理、一丝不苟、高效优质、竭诚服务、持续改进、建设单位满意”的质量方针。以严肃监理工作作风、专业化的监理手段、规范化的监理管理制度,对工程建设监理项目进行有效的管理,特编制工程项目监理部管理实施办法,以便对工程项目监理部的工作进行全面考核。 一、考核目标:通过量化考核指标与绩效考评,全面考核工程项目监理部的工作质量,建立奖、罚竞争机制,规范现场行为,提高公司管理水平。 二、考核分类:分不定期考核与年度综合考评。 三、考核依据: 参照国家及地方监理法规
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项目管理达标考核评分细则
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关键词: 项目考核管理
项目资料管理
组织机构管理
简介:项目管理达标考核评分细则,PDF格式,21页; 主要内容:主要包括工程计划、组织印章、收发文管理、商务、法务等管理,技术管理等各项指标考核管理,仅供参考; 项目管理达标考核评分细则 合同报量 技术管理 商务管理 现金管理 印章过来
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[中建]项目管理绩效考核表(达标考核)
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关键词: 房建项目管理
项目考核管理
项目管理绩效考核
绩效管理考核表
管理绩效考核表
内容简介 项目管理达标考评项目评分总表 …… 项目管理达标责任书 计划与组织考核 策划、收发文、图纸会审与施工组织设计管理考核 物资、设备及料具管理考核 生产及工期管理考核 分包管理考核 合同、报量等商务管理考核 成本、资金与财务管理考核 质量管理考核 安全管理考核 临设、食堂与现场办公等综合事务管理考核 …… 1、考核共计十类;所有考核子项评价为“是”与“否”,一般情况下,“是”表示符合标准。 2、确有不适用的子项,在考核内容表中“备注”栏处注明“不适用”。当项目有不适用子项时,不适用子项不列入评价基数,最后得分按相
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知名企业工程管理部考核作业指引
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关键词: 考核作业指引
项目考核管理
本资料为知名企业竣工图管理操作指引,word格式,共4页,编制于2020年。 目的: 为促进全集团重视工程管理的重要性,激励工程条线人员的积极性和主动性,进一步规范工程条线的考核管理工作。 主要内容包括: 一、目的 二、适用范围 三、职责与权限 四、主要考核维度 五、考核奖惩 ....... 知名企业工程管理部考核作业指引 进度管理 质量管理
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