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发表于2023-07-13

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本资料为工程进度控制措施，word格式，共27页。施工阶段进度控制的主要任务是： 1、编制施工总进度计划并控制其执行，按期完成整个施工项目的施工任务； 2、编制单位工程施工进度计划并控制其执行，按期完成单位工程的施工任务； 3、编制分部分项工程施工进度计划，并控制其执行，按期完成分部分项工程的施工任务； 4、编制季度、月（旬）进度计划，并控制其执行，完成规定的目标等。目录：第一节工程进度控制的目标与原则第二节工程进度控制的内容、途径、流程第三节工程进度控制的任务、程序和措施第四

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建筑工程进度控制措施立即下载

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关键词：房建项目管理项目进度管理

内容简介为了保证建设工程项目中的各项工作按计划的进度顺利进行，必须对项目的进度进行控制。在工程进度控制的过程中，都必须围绕计划所确定的目标来进行施工，以便整个施工过程能够保持有条不紊的状态，使工程实现预期目标。为了实现优化的进度计划，就必须通过控制来保证计划系统的正常工作状态，确保在合同规定的日期内完成任务。　　…… 　　4页，编制于2015年。

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工程项目管理进度控制措施立即下载

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本资料为工程项目管理进度控制措施，共2页。内容简介：项目目标实施的过程中，为使工程建设的实际进度与计划进度要求相致，使工程项目按照；预定的时间完成及交付使用而开展的控制活动。目录：合同措施经济措施组织措施管理措施相关图片：合同措施经济措施组织措施

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EPC项目进度管理与控制措施立即下载

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关键词： EPC项目进度管理 EPC项目进度控制措施总承包项目管理

本资料为EPC项目进度管理与控制措施，word格式，共6页。目录：一、项目进度管理方案二、项目进度控制措施三、项目执行计划 ...... EPC项目进度管理与控制措施进度管理措施表进度监控程序图

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工程进度管理及工期保证措施立即下载

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关键词：施工工期管控施工工期保证措施项目进度管理

工程进度管理及工期保证措施，Word格式，共7页，该资料内容包括施工工期安排、施工进度具体保证措施、协调管理措施，可供学习参考。协调管理组织机构图

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2021年注册监理考试协议保障班【土建】立即试听

学员数 1189 好评率 98%

关键词：注册监理考试监理证好考吗国家注册监理工程师报名条件监理工程师考试大纲监理工程师考试试题

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2021年注册监理考试协议保障班【三控】立即试听

学员数 197 好评率 98%

关键词：注册监理考试监理证好考吗国家注册监理工程师报名条件监理工程师考试大纲监理工程师考试试题

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项目进度管理工程进度控制计划（PPT）立即下载

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关键词：工程进度计划工程项目流程项目进度控制项目进度管理工程项目管理

本资料为工程进度计划，PPT格式，共16页。简介：工程的施工进度和质量、成本这三方面的问题是对立又统一的。例如较快的施工进度会造成质量的合格率下降，但快的效率能够使成本总体的降低。质量要求过高又会造成进度缓慢，但好的质量不会造成返工的现象，从另一方面又达到了降低成本的效果。所以为什么要进行施工进度计划？实际上就是要集合进度、质量和成本找一条路线，能够使工程在降低成本、提高效率、提高质量情况下进行的最优路线。目录: 一、概念、作用和原则二、方法和类型三、施工进度计划的编制四、施工进度计划的重要性相关图片

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项目进度管理之建筑工程进度控制（PPT）立即下载

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关键词：工程进度计划工程项目流程项目进度控制项目进度管理工程项目管理

本资料为建设工程进度控制，PPT格式，共44页。简介：建设工程进度控制：对工程项目各个阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划，并实施计划，在计划实施的过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差进行分析，采取补救措施，或修改、调整原计划后再付诸实施，如此循环，直到建设工程交付使用。目录: 一、进度控制的概念二、影响进度的因素三、项目实施阶段进度控制的主要任务四、建设工程监理进度控制的程序五、进度控制的方法、措施六、建设

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工程项目管理之工程进度控制管理立即下载

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关键词：工程项目管理项目进度管理项目进度控制工程项目流程工程进度计划

本资料为工程项目进度控制，PPT格式，共37页。简介：施工项目进度控制：是指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划，将该计划付诸实施，在实施的过程中经常检查实际进度是否按要求进行，对出现的偏差分析原因，采取补救措施或调整、修改原计划直至竣工、交付使用。目录: 1.进度控制概述 2.进度控制方法 3.进度计划调整 4.工程延期的处理相关图片：项目动态原理基本环节

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建设工程进度管理之进度控制案例(PPT) 立即下载

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关键词：工程项目管理项目进度管理项目进度控制工程项目流程工程进度计划

本资料为建设工程进度控制，PPT格式，共50页。简介：工程的施工进度和质量、成本这三方面的问题是对立又统一的。例如较快的施工进度会造成质量的合格率下降，但快的效率能够使成本总体的降低。质量要求过高又会造成进度缓慢，但好的质量不会造成返工的现象，从另一方面又达到了降低成本的效果。所以为什么要进行施工进度计划？实际上就是要集合进度、质量和成本找一条路线，能够使工程在降低成本、提高效率、提高质量情况下进行的最优路线。目录: 1.网络计划的编制 2.关键线路和关键工作的确定 3.在网络计划中时差的分析和利用相关图片：&n

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项目进度管理之建设工程进度控制（PPT）立即下载

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关键词：工程进度计划工程项目流程项目进度控制项目进度管理工程项目管理

本资料为建设工程进度控制，PPT格式，共24页。简介：工程的施工进度和质量、成本这三方面的问题是对立又统一的。例如较快的施工进度会造成质量的合格率下降，但快的效率能够使成本总体的降低。质量要求过高又会造成进度缓慢，但好的质量不会造成返工的现象，从另一方面又达到了降低成本的效果。所以为什么要进行施工进度计划？实际上就是要集合进度、质量和成本找一条路线，能够使工程在降低成本、提高效率、提高质量情况下进行的最优路线。目录: 1.进度控制的概念 2.进度控制监理的基本工作 2.关键线路和关键工作的确定 3.在网络计划分析和

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工程项目进度控制措施立即下载

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关键词：工程进度控制措施工程进度控制目标

本资料为工程项目进度控制措施，word格式，共27页。进度控制的目的是在保证项目按合同工期竣工、工程质量符合质量控制目标前提下，达到资源配备合理、投资符合控制目标等要求的工程进度整体最优化，进而获得最佳经济效益。因此，进度控制是监理工作的重要一环。主要内容包括：第一节工程进度控制的目标与原则第二节工程进度控制的内容、途径、流程第三节工程进度控制的任务、程序和措施第四节工程进度控制措施的落实方式第五节工程进度控制的手段第六节影响工程进度因素的控制对策第七节工程工期控制点的设置

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项目进度管理之基于BIM的工程进度管理立即下载

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关键词：工程项目管理项目进度管理项目进度控制工程项目流程工程进度计划

本资料为基于BIM的进度管理，PPT格式，共16页。简介： BIM能直观高效地表达多维空间数据，避免了用二维图纸作为信息传递媒介带来的信息损失，从而使项目参与人员在最短时间内领会复杂的勘察设计信息，减少沟通障碍和信息丢失。支持工程进度管理与资源管理的有机集成。基于BIM的施工进度管理，支持管理者实现各工作阶段所需的人员、材料和机械用量的精确计算，从而提高工作时间估计的精确度，保障资源分配的合理化。目录: 一、BIM与施工进度管理二、基于BIM的进度管理方法三、基于BIM的施工进度跟踪分析相关图片： &n

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建设项目进度管理之工程进度控制（PPT）立即下载

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关键词：工程项目管理项目进度管理项目进度控制工程项目流程工程进度计划

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