[分享]大项目管理模式如何实施资料下载

发表于2023-07-13

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施工项目管理数字化的探讨立即试听

学员数 342 好评率 100.00%

关键词：施工项目管理，数字化项目管理

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项目管理模式下内部效益审计实施的探讨立即下载

等级：文件 16.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目成本管理项目管理模式

内容简介推行项目管理模式要求按照“效益优先、保持合理差距”的原则，革除大锅饭和平均主义。其基本考核模式为：项目经理部、分公司实行集体风险抵押承包，即“包实基数，确保上交、超额奖励、亏损受罚”。经理部实行“项目总承包合同书”和“年度经济承包责任状”。分公司按工程项目施工合同工期实行经济承包责任制和“年度经济承包责任状”。项目经理和分公司经理作为承包代表人、重奖重罚。所有管理人员按效益目标值事先交纳风险抵押金，其奖罚标准同整体承包效益和个人业绩挂钩。公司机关实行年度管理目标责任状，工作人员同样交纳风险金，除公司经营者由上级考核外，其余人员都与企业年度经营效益和基层奖罚水平综合考核，浮动

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项目建设管理模式讲义立即下载

等级：文件 2.85MB 格式 ppt

关键词：项目建设管理模式项目管理承包模式项目管理讲义

项目建设管理模式讲义，内容包括：一、设计－招标－施工模式（DBB）分析二、项目管理服务模式（PM）分析三、项目管理承包模式(PMC)分析四、项目管理能力快速补强的路径 ...... PPT格式，共35页，编制与2016年。项目建设管理模式讲义 PMC模式类型及阶段性工作当前国内外项目建设模式种类项目管理承包模式工作流程项目管理服务模式职责权限

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