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发表于2023-07-12

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【简介】本资料为项目监理部内部管理制度，word格式，共11页。目录一、监理日志管理规定及审查监督制度二、专业监理工程师报表制度三、安全控制规定四、质量控制规定及操作程序五、质量事故处理管理规定管理制度监理日志管理规定及审查监督制度专业监理工程师报表制度工程质量检查与验收工程设备、材料的质量检查验收隐蔽工程质量验收规定

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监理部内部管理制度（共12页）立即下载

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主要内容：项目监理部管理制度 1.项目交底总监正式到岗前，生产部对总监进行项目交底，并签署《项目总监工作责任书》，对项目工作要求明确交底。目的是项目开始前即树立责任感。 2.总监项目管理要求 1）项目机构组建后，总监应根据项目特点、人员配置、合同要求等，结合公司和业主各类管理要求，制定《项目监理部办公考勤管理制度》，形成基本管理制度、并自觉实施。 2）明确制定《监理会议制度》，包括时间地点、参会人员要求、违章处罚条款等，形成有效管理模式。 3）针对本项目特点制定《旁站巡视监理管理制度》、《经济技术签证管理制度》等一系列规

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