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施工项目管理数字化的探讨
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关键词: 施工项目管理,数字化项目管理
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深圳某建筑公司工程施工分包管理办法
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文件 11.00KB
格式 doc
关键词: 房建项目管理
其他管理资料
内容简介 为了规范公司的工程分包活动,维护公司合法权益,保证工程质量和施工安全,依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程质量管理条例》等有关法律法规及公司有关规章制度,制定本办法。 全文共计3页
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[国企]工程施工分包管理2019(67P+PPT)
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格式 pptx
关键词: 施工分包管理
明确分包模式
分包管控的重要环节
实行分包准入
施工管理培训
本资料为[国企]工程施工分包管理2019(67P+PPT) 一、分包管理存在的问题 1.资源日益匮乏 优秀分包队伍资源严重不足;社会劳动力资源日益匮乏。 2.对分包商管理力度不够 资质管理比较混乱;招标过程把关不严。 3.对分包商管理不够规范 现场管理以包代管,施工进度不受控;安全质量终端责任难以落实,安全质量不受控;劳资管理不严,劳务人员劳资纠纷频出。 4.对分包队伍服务不到位 服务态度差,脸难看、事难办;工作作风拖泥带水,解决问题不及时;不能善待分包队伍,对其帮扶不够;成本管理“包”字当头,对分包队伍
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公司输变电工程施工分包管理办法
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文件 714.00KB
格式 doc
关键词: 专业分包工程
总承包项目管理
简介:公司输变电工程施工分包管理办法,doc格式;31页; 主要内容: 建设管理单位应在施工招标文件和施工承包合同中,明确分包管理相关要求,并强调不得专业分包的施工内容;施工承包商须在施工投标文件中对拟分包的专业工程规模和计划等分包事项予以明确。仅供参考; 公司输变电工程施工分包管理办法.png 动态信息一览表 分包计划一览表 知名电力公司公司输变电工程施工分包管理流程图
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铁路工程专业包管理制度
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文件 343.00KB
格式 doc
关键词: 专业分包管理
总承包项目管理
简介:铁路工程专业包管理制度,doc格式;52页; 主要内容:为进一步规范专业工程分包管理,确保工程项目在安全、质量、进度等方面符合规定要求,需要对专业工程分包进行全过程控制,特制定本制度。仅供参考; 铁路工程专业包管理制度 机械设备明细表 信誉调查 资质调查
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国企总承包项目的施工分包管理(63页)
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文件 4.54MB
格式 ppt
关键词: 分包单位管理
组织形式管理
总承包项目管理
简介:国企总承包项目的施工分包管理(63页),PPT格式; 主要内容: 目录: 1.建设项目管理的几个概念 2.与公司业务相关的重大项目管理 3.公司在EPC总承包工程中常用的分包模式 4.EPC总承包项目的施工分包 5.EPC总承包项目的分包商管理 由于国家缺乏系统性的法律法规、规范规定的强制性和指导性约束,我国的总承包项目管理主要依赖于总承包企业自身的管理制度。仅供参考; 国际与国内工程总承包管理差异 标段 分包概况 管理模
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某道路工程施工分包合同
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格式 doc
内容简介 某道路工程施工分包合同,这是一个非常详细的分包合同,WORD格式,共21页。 工程分包范围及工作内容: XXX工程范围内甲方指定的土石方开挖、钢筋制安、混凝土浇筑;涵洞、挡墙、排水沟等钢筋制安、混凝土浇筑、浆砌石砌筑;等分项工程。 目录 1、建设工程施工分包合同 2、安全生产管理协议 3、分包单位安全生产环境保护教育签认卡 4、设备清单 5、人员名单
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铁路工程劳务分包及架子队管理培训
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文件 1.62MB
格式 ppt
简介:铁路工程劳务分包及架子队管理培训,PPT格式;43页; 主要内容:在当前大规模、高标准铁路建设全面推进的形势下,采用架子队管理模式组织施工,有利于铁路工程建设质量、安全、工期等目标的顺利实现,是直接、有效的施工生产方式;有利于施工企业强化对作业层的管理和控制,确保施工现场的质量、安全保证体系有效运行;有利于提高职工技术素质。各建设单位和施工企业必须充分认识采用架子队管理模式组织施工的优越性和重要性。仅供参考; 铁路工程劳务分包及架子队管理培训 规范措施 基本原则 技术管理要求
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