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土建监理工程师速成班
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好评率 97.00%
关键词: 土建监理工程师
土建监理员
总监理工程师代表
土建工程监理
监理工作流程
监理工作方法
监理工作要点
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监理工程师之《建设工程进度控制》
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文件 461.00KB
格式 ppt
简介:监理工程师之《建设工程进度控制》,ppt格式;24页; 主要内容:目录: 一、建设工程进度控制概述 二、流水施工原理 三、网络计划技术 四、建设工程进度计划实施中的监测与调整方法 五、建设工程设计阶段的进度控制 六、建设工程施工阶段的进度控制 建设工程进度控制的概念;影响建设工程进度的因素。熟悉:进度控制的措施;建设工程实施阶段进度控制的主要任务;建设工程进度控制计划体系。掌握:工程网络计划与横道计划的优缺点。仅供参考; 监理工程师之《建设工程进度控制》 进度计划表
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监理工程师建设工程进度控制概述(多图表)
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格式 doc
关键词: 时间参数管理
流水施工管理
简介:监理工程师建设工程进度控制概述(多图表),doc格式;37页; 主要内容: 1.了解:影响建设工程进度的因素。 2.熟悉:建设工程进度控制计划体系;工程网络计划与横道计划优缺点。 3.掌握:进度控制的措施;建设工程实施阶段进度控制的主要任务。 监理工程师建设工程进度控制概述(多图表) 流水施工 流水施工参数 时间参数 依次施工
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07监理工程师《建设工程进度控制》讲义精选
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格式 doc
关键词: 注册监理师考试
投资进度控制
内容简介 主要是流水施工原理的内容。 第二章 流水施工原理 考试大纲 了解:组织流水施工的方式及其特点。 熟悉:流水施工的表达方式;固定节拍、成倍节拍流水施工的特点和流水施工工期的计算方法。 掌握:流水施工参数的概念;非节奏流水施工的特点、流水步距及流水施工工期的计算方法。 第一节 流水施工的基本概念 一、考虑工程项目的施工特点、工艺流程、资源利用、平面或空间布置等要求,其施工可以采用依次、平行、流水等组织方式。 (一)依次施工 依次施工组织方式是将拟建工程项目的整个建造过程分解成若干个施工过程,按照一定的施工顺序,
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监理工程师工程进度控制培训(71页)
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文件 2.91MB
格式 ppt
简介:监理工程师工程进度控制培训(71页),PPT格式; 主要内容:建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施,然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差情况进行分析,采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施,如此循环,直到建设工程竣工验收交付使用。仅供参考; 监理工程师工程进度控制培训(71页) 比较法 节点参数 进度计划管理 组织方式
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[重庆]监理工程师培训课件建设工程进度控制(252页)
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关键词: 流水施工管理
工期影响因素
进度计划编制
网络进度计划管理
简介:[重庆]监理工程师培训课件建设工程进度控制(252页),PPT格式; 主要内容:建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用,建设工程进度控制的总目标是建设工期。仅供参考; [重庆]监理工程师培训课件建设工程进度控制(252页) 案例 关系 计划编制程序 流水施工特点 目标控制 三大控制
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建设工程进度控制监理工程师精品培训课件(附题型讲解)
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关键词: 监理讲义讲稿
工程进度控制
监理工程师考试
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内容简介 【网络计划编制的前提及调整】 在确定技术方案与组织方案、按需要粗细划分工作、确定工作之间的逻辑关系及各持续时间的基础上进行编制。编制成的网络计划应满足预定的目标,否则修改原技术方案与组织方案,对计划进行调整。经反复修改方案和调整计划均不能达到原定目标时,应对原目标重新审定。 …… 【关键节点的特性】 (1)开始节点和完成节点均为关键节点的工作,不一定是关键工作。 (2)以关键节点为完成节点的工作,其总时差和自由时差必然相等。 (3)当两个关键节点间有多项工作,且工作间的非关键节点无其他内向箭线和外向箭线时,则两个关键节点间各项工作的总时差均相等。
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浅谈监理工程师对工程进度控制的工作任务与方法
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【简介】: 浅谈监理工程师对工程进度控制的工作任务与方法,word格式,共11页 【目录】: 一、进度控制目标 二、进度控制的工作任务与方法 三、进度控制的措施 浅谈监理工程师对工程进度控制的工作任务与方法 进度控制目标 进度控制方法 进度控制方法2 进度控制风险分析
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