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发表于2022-11-09

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内容简介企业管理以经营战略为先导　　寻求企业潜在的商业机会及威胁，探讨企业未来发展目标和方向　　确定企业必须具备的竞争力，明确企业的共同愿景并拟定具有综合性及可行性的行动计划　　

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资料目录一、战略管理的基本涵义与特征二、战略分析与制订三、战略选择及评价四、战略实施及控制五、某公司的战略选择实践及经验内容简介此稿件企业在发展到一定的规模时如何进行发展进一步的企业战略管理等方面的内容。　　　　广义的战略管理是指运用战略管理思想对整个企业进行管理；狭义的战略管理是指对企业战略的制订、实施和控制进行管理。因此，狭义的战略管理可以分为三大块，即战略分析与制订、战略选择及评价和战略实施及控制。　　共98页，PPT格式。　　　　

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