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[分享]与总包单位的配合协调措施资料下载

发表于2022-11-08

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内容简介 1 对总包管理的认识 410 1.1 对总包管理的认识 410 1.1.1 施工总承包管理的意义 410 1.1.2 对本工程总承包管理的整体设想 410 1.1.3 总承包管理的内容 411 1.2 总承包组织管理方案 412 1.2.1 建立总承包管理机构的原则 412 1.2.2 总承包管理组织机构及管理体系 413 1.2.3 总承包管理机构的特点和保障作用 415 1.3 总承包采购管理 415 1.3.1 成立招标组织 415 1.3.2 编制招标文件 415 1.3.3 发标工作 416 1.3.4 开标与评

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与总包单位的配合协调措施资料下载-大型地产项目施工进场前交底资料（招标前与总包单位交流分析）

内容简介大型地产项目施工进场前交底资料（招标前与总包单位交流分析），本讲义主要对该建设项目内容、工程体系、工程部项目经理、各专业职能责任人等岗位职责、总包合同约定履行职责、技术及质量要求等内容进行了说明，可供参考。技术及质量要求

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内容简介第一节施工总承包管理的范围、原则和管理方法一、施工总承包管理目标、范围和对象二、施工总承包管理的原则三、施工总承包管理的程序和内容四、施工总承包管理的方法和手段五、制定相应的技术方案、建立审批制度施工组织设计文件的编制、审核和审批权限 …… 第二节施工总承包管理一、施工总承包管理的理解与思路二、施工总承包项目管理机构设置和职责三、施工总承包管理制度四、施工总承包管理奖罚制度 …… 第三节施工总承包单位对专业分包工程的协调管理方案一、对分包单位的要求二、对各专业分包商提供的主要服务

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