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发表于2022-11-08

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本资料为工程项目管理与监理，共191页。目录：绪论工程项目决策管理可行性研究工程项目勘察设计管理工程项目的管理机构与组织工程项目的招标与投标管理合同管理工程项目计划管理相关图片：工程项目管理我国的项目投资管理体制项目周期

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内容简介我国建设工程监理制度从建立起，虽然经过较长时期的运作，但主要还是提供建设工程施工阶段的监理服务。大概有90% 左右的监理公司只从事施工监理；剩下1 0 % 左右的企业以施工监理为主，兼做工程管理的其它部分咨询工作。几乎绝少提供工程管理全过程监理服务的专业监理公司。由于监理企业目前实际上只提供了建设监理业务中很小一部分服务，而且在整个工程建设过程中这部分工作相对来讲比较单一，这就使许多业主对监理企业的项目管理能力产生质疑。同时由于这一行业的收费率已远远低于国际上行业平均标准，有的甚至打起了对折。而收入的低廉，导致高水平人才的流失和服务水平的下降，造成恶性循环。由

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