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施工项目管理数字化的探讨
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关键词: 施工项目管理,数字化项目管理
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工程监理管理规定
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关键词: 监理考核管理
工程监理管理规定
资料目录 1、监理单位的选择 2、项目施工准备阶段对监理机构的管理 3、项目施工阶段对监理的管理内容简介 共3页 为加强对监理单位的管理,充分发挥社会监理单位的效用,以提高工程项目管理水平,实现项目的经营目标,特制定本办法。 1.监理单位的选择 1.1监理单位的选择方式。以公开招标、邀请招标等方式进行,其中以邀请招标为主。 1.2选择条件 1.2.1监理单位的业绩和信誉; 1.2.2监理机构的人员配置。 总监理工程程师:大学本科、土建类专业、注册监理工程师、5年以上工程经验、3年以上总监工作经历、个人品德良好、优秀的组织协调能力和职业道德等
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业主对监理公司工作管理规定(共28)
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关键词: 监理管理资料
监理工作预控制度
工程验收管理制度
主要内容: 根据《“三控,三管,一协调”的工作目标指导下,积极配合建设单位,尽快使项目监理管理人员熟悉监理工作和适应监理工作的要求,,确保工程项目保质保量顺利完成。 一、总监理工程师职责: 1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。 2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作。 3、审查总包,分包单位的资质,并提出审查意见。 4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作。 5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。 6
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