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监理控制施工进度的探讨
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内容简介 施工进度控制是监理“三大目标控制”的重要任务之一。监理如何在具体工程中加强预控,实现对施工进度的有效控制,不仅是自身的任务,也是施工监理所追求的目标。笔者结合自己多年从事施工监理工作的实践叙述了施工进度控制方面的一些具体做法和对一些具体问题的处理。
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监理如何控制好施工进度(共8页)
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主要内容: 1 引 言 在工程项目的三大控制中,涉及范围最广、影响最大的是进度控制。它涉及到工程项目建设单位、设计单位、施工总包和分包单位、材料物资供应单位的人力、物力、财力的计划安排和使用,也涉及到这些单位最终利益的实现。进度控制的成功与否直接影响到其他两个目标,可以这样认为,如果进度管理好,那么整个项目管理就算成功了一半。 目前在工程建设实践中,大多数监理的工作是在施工阶段,许多监理单位反映进度控制难,常常为此抱怨业主和施工单位不配合或干扰。究其原因,主要是没有完善的施工进度控制措施。要想对项目进行有效控制,可以采取以下几个方面措施: 2 项目监理部
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2021年注册监理考试协议保障班【案例】
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关键词: 注册监理考试
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施工进度图
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内容简介 长大线路施工进度图制作不易全面表述工程内容,和用于实际进度描画。本图较好地解决了公路工程进度图的绘制。一张图即可知全段内容,即可绘画全线的工程量进度情况,一目了然。
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工程施工进度控制监理方案
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【简介】: 工程施工进度控制监理方案,word格式,共15页 【目录】: 一、进度控制的目标、原则、依据及控制重点 二、本工程进度控制任务 三、工程进度计划的审查 四、工程进度事前控制措施 五、进度动态控制措施(事中控制措施) 六、进度的事后控制措施 七、进度、计量方面的签证 八、进度的协调 九、针对本工程进度影响因素的控制措施 十、本工程施工现场进度控制要点 十一、进度控制主要监理工作流程 工程施工进度控制监理方案 &n
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施工进度报审表
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关键词: 施工进度报审表
主体验收计划
其他管理资料
施工进度报审表,Word格式,共3页,内容包括了施工进度计划报审表、主体验收计划报审表、材料考察计划报审表,可供参考。 施工进度计划报审表
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工程施工进度监理实施细则
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关键词: 施工进度监理实施细则
监理工作程序
进度控制要点
本资料为工程施工进度监理实施细则,word格式,共9页。 工程进度控制是监理“三控”中的一项重要工作,监理工程师要以建设工程施工合同约定的工期目标为依据,运用规划、控制、协调的动态控制方法,对工程进度进行动态控制,在确保工程质量和安全的原则下,采取有效的进度控制组织、技术、合同、经济、信息管理措施,督促承包单位全面实现工程项目合同约定的工期目标。 目录: 一、工程概况 二、监理依据 三、工期定额标准 四、监理工作程序 五、进度控制要点与预控措施 六、影响进度因素与预防措施 ...... &nbs
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施工进度计划报审表
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施工进度计划报审表 施工进度计划报审表
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