[分享]最新epc项目监理规划资料下载

发表于2022-11-07

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2011年某EPC项目委托监理合同立即下载

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内容简介 2011年某EPC项目委托监理合同，某省重点工程项目，总投资3亿元，监理费约400万元，监理合同。　　经过双方协商一致，签订本合同。　　一、委托人委托监理人监理的工程(以下简称“本工程”)概况如下：　　工程名称：　　工程地点：　　工程规模：约1055m2 　　总投资：约30万元　　二、本合同中的有关词语含义与本合同第二部分《标准条件》中赋予它们的定义相同。　　　　监理范围和监理工作内容：　　监理范围：各标段勘察-设计-施工总承包（EPC）示范围内的工程监理。　　监理人义务：在有关部门的指导和监督下，监理人应该严格按“守法、公正、科学”的准则开展监理工作

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最新监理规划范本（共28页）立即下载

等级：文件 259KB 格式 doc

【简介】本资料为监理规划，word格式，共28页。目录一、建设工程概况二、监理工作阶段、范围、目标、依据三、监理工作的主要内容四、项目监理机构的组织形式、人员配备及人员岗位职责五、监理工作程序六、监理工作方法及措施监理规划施工准备阶段监理工作的主要内容施工阶段的质量控制检验批及分项工程的验收程序施工阶段设计变更控制基本程序投资控制方

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公园建设项目(EPC)监理大纲-359页立即下载

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关键词：项目质量管理项目安全管理岗位职责管理项目施工控制

简介：公园建设项目(EPC)监理大纲-359页，doc格式；主要内容：我公司承接监理任务总的指导思想是为了维护和发扬本公司多年来取得的良好社会信誉，竭尽全力为本工程项目在预定的投资、工期、质量、安全目标范围内，使建设项目的经效益更高、施工进度更快、施工质量更好、无安全事故。力求通过目标规划，动态控制，组织协调，合同管理，信息管理，安全、环保管理与业主和施工单位一起共同努力实现建设项目的预定目标。仅供参考；监理大纲岗位分工基本要点技术保证 &n

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昆山最新监理规划范本（共27页）立即下载

等级：文件 264KB 格式 doc

主要内容：一、建设工程概况 1、建设工程名称昆山市德博机械制造有限公司新建厂区 2、建设工程地点昆山市望山北路 3、建设工程组成及建筑规模本工程由门卫、产品展销中心、车间一、车间二、自行车棚等组成；建设用地面积为13307总建筑面积为17894.1 m2；其中车间一为4977 m2 ，车间二为12256.8 m2，产品展示中心744.09 m2；附属面积为336.90 m2； 4、主要建筑结构类型　本工程抗震设防烈度为7度，耐火等级为二级 5、预算工程造价预算造价为12

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2021年注册监理考试协议保障班【概论】立即试听

学员数 105 好评率 98%

关键词：注册监理考试监理证好考吗国家注册监理工程师报名条件监理工程师考试大纲监理工程师考试试题

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2023注册监理考试协议保障班【三控】立即试听

学员数 116 好评率 98%

关键词：注册监理考试报名条件注册监理考试报名时间注册监理考试培训

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最新监理规划样板含节能专篇立即下载

等级：文件 524KB 格式 doc

【简介】本资料为[济南]最新监理规划样板含节能专篇，Word格式，共94页目录第一章工程概况第二章项目监理机构第三章监理工作程序第四章监理工作方法及措施第五章监理工作制度第六章监理设施第七章我公司为建设单位提供的资料监理规划监理工作总程序施工准备阶段的监理工作程序框图投资控制程序框图工程质量事故处理程序图项目

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学校项目工程监理规划立即下载

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【简介】：学校项目工程监理规划，word格式，151页【目录】：监理工程项目总体概况合同管理工序质量控制规程现场抽样复验卷材防水屋面工程监理监控要点室内给水系统安装

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[山西]焦化项目监理规划立即下载

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关键词：监理工作流程图焦化工程监理规划安全监理措施

资料目录一．工程概况二．监理工作的依据三．监理工作范围四．监理工作内容五．监理工作目标六．监理工作程序七. 监理工作方法及措施八. 监理工作制度九．工程项目监理组织机构，岗位职责及人员配备十. 监理工作纪律十一. 安全、文明施工监理细则十二. 本工程要编制的监理细则及方案十三. 监理设备内容简介【工程概况】　　工程包括炼熄焦化系统、筛贮焦系统、干熄焦装置系统、化产回收系统、地面除尘站、及配套的地上地下综合管线、供水、供电、供气、道路硬化等。　　…… 　　【监理工作方法】　　(1)旁站监理：在关键部位或关键工序施工过程中，监理人员在现场进行

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项目监理组织和监理规划(详细讲义）立即下载

等级：文件 155KB 格式 ppt

关键词：工程项目管理工程监理大纲监理资料管理监理管理目标监理管理制度

本资料为监理组织和监理规划，PPT格式，共69页。简介：组织作为生产的要素之一，与其他要素相比有如下特点：其他要素可以互相替代，(如增加机器设备等劳动手段可以替代劳动力)，而组织不能替代其他要素，也不能被其他要素所替代。它只是使其他要素合理配合而增值的要素，也就是说组织可以提高其他要素的使用效益。目录: 一、组织的基本原理二、我国工程项目承发包模式三、项目监理机构的组织形式四、监理大纲、监理规划和监理实施细则相关图片：新建项目监理

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建设工程项目监理组织和监理规划立即下载

等级：文件 155KB 格式 ppt

关键词：工程项目管理工程监理大纲监理资料管理监理管理目标监理管理制度

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公园建设项目EPC监理大纲（359页，编制详细）立即下载

等级：文件 2MB 格式 pdf

关键词：项目监理大纲施工现场监督安全技术防范措施文明施工管理

最新epc项目监理规划资料下载-公园建设项目EPC监理大纲（359页，编制详细）

资料介绍：监理工程管理方面的具体工作： 1、监督承包人在施工前及整个施工过程中恢复桩志，并建立所有的永久基准点；检查和核对由承包人提供的桩志和基准点，以确保工程质量符合设计要求，在竣工时向业主移交相关资料。 2、如果承包人的作业中出现缺陷、错误，监理工程师必须通知承包人，必要时要责令其停止施工，直到缺陷、错误被纠正。 3、根据施工组织计划及工程总工期，审核承包人的施工工期和时间安排的合理性、施工准备的可靠性、计划目标与施工能力的适应性。并按三方认可的工程进度计划，督促承包人按期完成，若出现偏差，及时纠正。 …… 如遇下列情况，安全检

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