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[分享]如何管理联营项目资料下载

发表于2022-11-07

标签：如何管理联营项目资料如何管理联营项目讨论如何管理联营项目视频

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施工项目管理数字化的探讨立即试听

学员数 342 好评率 100.00%

关键词：施工项目管理，数字化项目管理

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联营工程项目管理规定立即下载

等级：文件 50.00KB 格式 doc

内容简介第一条为了满足企业扩大经营规模，快速发展的需要，在扩大自主经营能力的基础上，发挥企业市场准入资质和品牌优势，本着取长补短、优势互补、互利互惠的原则，充分利用社会资源、组装社会生产要素，采取联营项目的横式，提高市场占有率。为了规范联营管理行为，防范因联营引发的债务风险和履约风险，根据国家法律、法规相关规定制定本办法。第二条联营工程项目是指利用联营方的良好公共关系和公司资质共同参与投标的工程项目。第三条联营工程项目管理的原则，是以市场为指导，以维护企业信誉为保证，以避免企业风险为核心，以拓展企业规模增加企业效益为目的，信守合同，依法经营。第五条联营工程

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联营项目管理办法（法务合同人力策划资金结算）立即下载

等级：文件 118.00KB 格式 pdf

关键词：房建项目管理联营项目管理财务资金管理

内容简介第一章总则第二章联营项目管理体系第三章联营方信用管理第四章联营项目的承接管理第五章联营合同的管理第六章联营项目的人力资源管理第七章联营项目的管理策划与目标责任管理第八章联营项目的工程管理第九章联营项目的财务资金管理第十章联营项目的结算管理第十一章责任与奖惩制度第十二章检查与考 …… 联营项目财务、资金管理检查考核评分表联营项目承接、合约、结算管理检查考核评分表联营项目法务管理检查考核评分表联营项目分包管理检查考核评分表联营项目安全与环境管理检查考核评分

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联营合同(A) 立即下载

等级：文件 12.00KB 格式 doc

内容简介联营合同

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集团公司授权项目部、联营项目部、区域分公司管理细则立即下载

等级：文件 93.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理文明施工管理工程质量管理安全生产管理

资料目录第一章总则 2 第二章合作方资格审查 2 第三章合作规定 3 第四章交纳履约保证金和收取管理费标准 3 第五章经济承包合同管理规定 4 第六章联营、授权、分公司组织架构管理规定 6 第七章文明施工管理规定 7 第八章质量管理规定 9 第九章安全管理规定 10 第十章验证考核规定 11 第十一章印章管理规定 12 第十二章奖罚管理规定 12 第十二章工程回访及保修制度 13 资格预审表 15-23页履约考评表 24-30页承诺书 31页安全管理协议书 32页内容简介【投稿网友介绍】本制度完善，附表齐全共1-19，考核于考察系

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爆破联营施工协议立即下载

等级：文件 9.00KB 格式 doc

内容简介爆破联营施工协议，WORD格式，可供参考。甲乙双方根据中华人民共和国《民法通则》、《合同法》等有关法律，法规的规定，本着平等互利的原则，通过友好协商，就双方联营合作实施工程项目的方式、责任、权利和利益分配签订本合作协议。 1、甲方所签定施工合同，其中所含爆破工程由乙方施工，具体细节按甲方签定的施工合同为准。 2、在施工期间如出现伤亡、事故、工程质量等均由乙方负责承担一切法律责任和经济损失，甲方概不负责，甲方协调处理。 3、甲乙双方股份利润分成，甲方收取爆破工程总造价的 %，剩余部分归乙方所有。 4、乙方的工程款由甲方负责到位。 5、本协议进行

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[硕士]PowerOn管理软件在水电工程联营体项目中应用研究[2010] 立即下载

等级：文件 20.50MB 格式 pdf

如何管理联营项目资料下载-[硕士]PowerOn管理软件在水电工程联营体项目中应用研究[2010]

内容简介【学位授予单位】郑州大学; 【学科专业名称】结构工程【学位年度】 2010 【论文级别】硕士本文通过理论研究与案例分析相结合的方法,对水电联营体项目管理的特点、管理软件的功能需求以及软件应用方法进行系统研究。首先对水利工程建设特点和发展趋势进行分析,得出在水利工程建设中有必要采用软件进行管理；进而结合水电工程联营体项目管理主体多元化、内部沟通的系统性和资源整合的复杂性等特点,总结出适合水电联营体项目管理的软件,应具备能够提供统一业务处理和沟通平台、整合集成相关业务系统、可扩展开发并支持企业与项目运筹协同管理等功能。通过大量参阅国内外工程领域项目管

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联营项目部、区域分公司、分公司设立审批制度细则立即下载

等级：文件 24.00KB 格式 doc

内容简介联营项目部、区域分公司、分公司设立审批制度细则，WORD格式，共11页。第一条为促进公司对外经济活动的开展，规范对外经济、管理行为，提高经济效益，搞好联合经营、争取更大的经营空间，发挥联合经营优势，拓展市场空间，争取更多的市场份额，谋取更大的经济效益。同时为适应现代企业制度，完善和规范联营项目部、区域分公司、分公司的管理，进一步明确联营项目部、区域分公司、分公司各组成单位的责、权、利之间的关系，依据公司会议精神，结合集团公司工程项目管理的实际，特制定本细则。第一章总则第二章合作方资格审查第三章合作规定第四章收取管理费标准

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工程联营合同（研究生）讲义课件立即下载

等级：文件 22.00KB 格式 doc

关键词：造价培训讲义工程联营合同

内容简介本资料为某知名大学研究生讲义课件，WORD格式，共12页，在现代工程中，特别在大型的以及特大型的工程中，联营承包是经常发生的。由几个承包商，最常见的是施工承包商，设备供应商，设计单位等签订联营合同，组成联营体，共同承接业主的工程。由于在建筑工程中联营的种类，联营的范围，联营成员的责权利的划分不同，使联营合同的形式、内容、简繁程度差别很大。下面介绍一个比较复杂的，同时又是比较完备的联营合同的基本内容，可供参考。

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