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发表于2022-06-16

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关键词：施工项目管理，数字化项目管理

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关键词：土建监理工程师土建监理员总监理工程师代表土建工程监理监理工作流程监理工作方法监理工作要点

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总监如何组织实施项目监理工作的体会立即下载

等级：文件 16.00KB 格式 doc

资料目录 1 针对工程的特点和工程管理模式以及监理公司的实际情况，确定项目监理机构的管理宗旨 2 建立团队精神 3 建立正常、有效运转的项目监理机构 4 确定监理依据 5 组织项目监理机构人员共同讨论所监工程的难点，制定监理的工作重点 6 根据监理委托合同、业主的监理招标文件和工程实际情况，由总监组织编制项目监理规划，并组织全体监理人员学习。监理规划报业主批准 7 组织各专业监理工程师根据监理规划和工程实际情况，制定切实可行的监理实施细则，由总监批准执行 8 组织项目监理机构全体监理人员学习各岗位的职责分工和项目监理的工作制度 9 根据监理委托合同，确定本工程项目监理工程师的建议权、

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