[分享]建设工程监理组织业务管理资料下载

发表于2022-06-13    

建设工程监理组织业务管理专题为您提供建设工程监理组织业务管理的相关资料与视频课程,您可以下载建设工程监理组织业务管理资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程监理热点推荐

把握机遇,开拓工程建设监理业务 立即下载

等级:建设工程监理组织业务管理资料下载_1     文件 122KB 格式 pdf

内容简介 建行乌鲁木齐工程建设监理公司成立于1996年2月,在不到两年的时间内,公司累计监理工程项目6项(其中3项为住宅小区,含住宅楼19幢),建筑面积达5.5万平方米,总投资6800万元。 现就公司两年来运作情况谈谈我们的认识。  
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建设工程监理组织 立即下载

等级:建设工程监理组织业务管理资料下载_2     文件 3MB 格式 ppt

建设工程监理组织业务管理资料下载-建设工程监理组织
【简介】: 建设工程监理组织 , PPT格式,57页 【目录】: 第一节建设工程监理委托方式及实施程序 第二节项目监理机构及监理人员职责  建设工程监理组织 建设工程监理委托方式  工程监理委托  建设工程监理实施原则  项目监理机构设立的基本要求  项目监理机构的设立  总监理工程师应履行下列职责  
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2021年注册监理考试协议保障班【概论】 立即试听

学员数 105 好评率 98%

关键词: 注册监理考试 监理证好考吗 国家注册监理工程师报名条件 监理工程师考试大纲 监理工程师考试试题

建设工程监理组织业务管理资料下载-2021年注册监理考试协议保障班【概论】 立即试听

2021年注册监理考试协议保障班【案例】 立即试听

学员数 135 好评率 98%

关键词: 注册监理考试 监理证好考吗 国家注册监理工程师报名条件 监理工程师考试大纲 监理工程师考试试题

建设工程监理组织业务管理资料下载-2021年注册监理考试协议保障班【案例】 立即试听

建设工程监理的组织与协调 立即下载

等级:建设工程监理组织业务管理资料下载_3     文件 4MB 格式 ppt

建设工程监理组织业务管理资料下载-建设工程监理的组织与协调
【简介】: 建设工程监理的组织与协调 , PPT格式,104页 【目录】: 3-1.组织的基本原理★ 3-2.工程组织管理基本模式及其监理模式★★ 3-3.建设工程监理实施★★ 3-4.项目监理机构★★★ 3-5.建设工程监理的组织协调★★★   建设工程监理的组织与协调   组织论是项目管理的母学科  组织的基本原理  原则  平行承发包模式与监理模式  监理模式  
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监理管理之建设工程安全监理(PPT) 立即下载

等级:建设工程监理组织业务管理资料下载_4      文件 204KB 格式 ppt

关键词: 监理综合管理 监理安全管理 监理管理目标 监理工作日志 监理进度控制

建设工程监理组织业务管理资料下载-监理管理之建设工程安全监理(PPT)
本资料为工程监理的建设工程安全监理 ,PPT格式,共37页。 简介: 应审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程 建设强制性标准;发现存在安全事故隐患时,应要求施工单位整改或暂停施工并报告建设单位。施工单位拒不整改或者拒不停工的,应及时向有关主管部门报告;应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,并对建设工程安全生产承担监理责任。 目录: 第一章安全监理工作概述 第二章 安全管理体制 第三章 安全监理工作策划 第四章 安全监理的风险识别第五章 安全监理的审核查验职责 第六章 安全监理工作的现
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建设工程监理组织与规划(ppt) 立即下载

等级:建设工程监理组织业务管理资料下载_5     文件 1MB 格式 ppt

关键词: 建设工程监理组织 工程监理规划 工程项目承发包模式

建设工程监理组织业务管理资料下载-建设工程监理组织与规划(ppt)
建设工程监理组织与规划,PPT格式,共100页,主要内容包括了建设工程监理组织和工程建设监理规划,可供参考。  建设工程监理组织与规划  监理大纲与监理规划的比较  项目总承包管理模式  直线制监理组织形式  职能制监理组织形式  
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建设工程项目监理组织和监理规划 立即下载

等级:建设工程监理组织业务管理资料下载_6      文件 155KB 格式 ppt

关键词: 工程项目管理 工程监理大纲 监理资料管理 监理管理目标 监理管理制度

建设工程监理组织业务管理资料下载-建设工程项目监理组织和监理规划
本资料为监理组织和监理规划,PPT格式,共69页。 简介: 组织作为生产的要素之一,与其他要素相比有如下特点:其他要素可以互相替代,(如增加机器设备等劳动手段可以替代劳动力),而组织不能替代其他要素,也不能被其他要素所替代。它只是使其他要素合理配合而增值的要素,也就是说组织可以提高其他要素的使用效益。 目录: 一、组织的基本原理 二、我国工程项目承发包模式 三、项目监理机构的组织形式 四、监理大纲、监理规划和监理实施细则 相关图片:  新建项目  监理组织模式 &n
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