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临浦碧桂园项目技术策划
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关键词: 项目技术策划
铝模施工质量控制点
本资料为框架结构新工艺楼栋项目技术策划【PDF+113】 一、临电情况 本工程临时用电电源由甲方提供的24/0.65KV、24/0.5KV专用变压器供给,其容量分别为650KVA/台、500KVA/台,可满足施工机械的用电要求,根据规范规定本工程临时用电实施三级配电,采用TN—S接零保护系统 •根据现场勘测及总体平面布置,9#、10#、11#、12#、 13#、15#楼各设QTZ80(ZJ5710)塔吊一台,现场设钢筋制作车间二座、木工棚二座;7台人货电梯等 二、地下室开挖 本工程前期临时大门开设在项目西南角,先期开挖10#、11#楼土方,有条件时可同时
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知名地产集团成本控制成本管控内部资料
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【简介】: 知名地产集团成本控制成本管控内部资料 , PDF格式,74页 【目录】: 1 全成本管理认识 2 前置管控重要性 3 成本全过程管控 知名地产集团成本控制成本管控内部资料 知名地产体系 成本指标 成本和利润 案例 成本增加原因一 超支原因二 编制思路
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碧桂园集团公寓产品手册
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关键词: 平面组公寓合
标准层平面图
优秀公寓项目
公寓产品系列
建筑设计资料
内容简介:知名集团公寓产品手册(PDF+60页) 目录:概览、城市菁英生活+产品系列、平面组合及标准层平面图、优秀公寓项目案例。 知名集团公寓产品手册 (1).png 知名集团公寓产品手册 (2).png 知名集团公寓产品手册 (3).png 知名集团公寓产品手册 (4).png 知名集团公寓产品手册 (5).png 知名集团公寓产品手册 (6).png 知名集团公寓产品手册 (7).png 知名集团公寓产品手册 (8).
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项目成本管控及效益提升
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关键词: 项目成本管控
项目成本管理
项目效益提升对策
【简介】 本资料为承达集团*项目成本管控及效益提升课件,ppt格式,共45页。 【目录】 一、成本管控的定义 二、前期工作(成本预测及成本计划) 三、中期工作(成本控制及成本核算和分析) 四、后期工作(项目结算及成本考核) 五、总结 【相关内容】 项目成本管控及效益提升 定义 成本预测 前期工作 计划的实施和管理 劳务及材料结算 对甲结算
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知名地产集团工程质量管控体系
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关键词: 项目质量管理
工程质量管控体系
【简介】: 知名地产集团工程质量管控体系 ,PPT格式,56页 【目录】: 知名地产集团工程质量管控体系 前言 重点工序专项验收制度 明确三级管控责任 集团层面质量管理架构 质量管控执行体系图 全周期质量管控 针对性质量管控 质量管控执行体系
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晋中碧桂园南区二标段技术策划
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本资料为某居住建筑技术策划及深化设计【PDF+68P】 施工现场布置: 1、施工现场设置两处大门:1#大门位于东南部位,为主大门;2#大门位于北侧中部,为原有大门。 2、现场主体施工阶段设置6台5513型塔吊;穿插装修施工阶段设置11台SC200/200 电梯。 3、地下施工阶段设置3处钢筋集中加工区;两处模板集中加工区和一处水电临时集中加工区。 4、地上施工阶段设置2处钢筋集中加工区;两处水电集中加工区;两处砌体集中加工区。 5、PC构件存放区设置于现场北侧区域。 6、建设单位办公区、生活区设置于施工场区的东北角;工人生活
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项目成本管控及效益提升讲义
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【简介】该资料为项目成本管控及效益提升讲义,共45页 【工程概况】主要内容为项目成本管控及效益提升讲义 【目录】 一、成本管控的定义 二、前期工作(成本预测及成本计划) 三、中期工作(成本控制及成本核算和分析) 四、后期工作(项目结算及成本考核) 五、总结 定义 前期工作 中期工作
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2022注册监理考试协议保障班【三控】
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学员数 174
好评率 98%
关键词: 注册监理考试报名条件
注册监理考试报名时间
注册监理考试培训
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2023注册监理考试协议保障班【三控】
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学员数 116
好评率 98%
关键词: 注册监理考试报名条件
注册监理考试报名时间
注册监理考试培训
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物业项目预算管理与成本管控
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物业项目预算管理与成本管控,PPT格式,共34页。 主要内容:一、预算管理的意义 二、项目的预算主体 三、预算管理的内容
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知名地产集团房地产成本核算指导
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格式 doc
【简介】: 知名地产集团房地产成本核算指导,word格式,40页 【目录】: 第一章 总 则 3 第二章 成本核算的基本程序 3 第三章 成本核算的基础工作 4 第四章 确定成本核算对象 7 第五章 成本项及费用的核算 11 第六章 科目设置 16 第七章 成本的归集与分配 18 第八章 成本的结转 34 第九章 成本报表 37 第十章 成本财务接口业务规则 知名地产集团房地产成本核算指导 成本核算的基本程序
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项目现场预控成本测算表
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关键词: 概算预算表格
项目现场预控成本测算表
内容简介 项目现场预控成本测算表示,成本测算明朗化、简单化
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知名企业施工阶段BIM成本管控体系(丰富)
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关键词: BIM成本管控体系
施工阶段BIM成本
成本管控方法
工程应用实例
本资料为知名企业施工阶段BIM成本管控体系,编制于2017年,共26页 概况: 以财务报表为主,模式单一、可视性差。 无法将工程资源与实体间的关系直观表达,资源的协调、 分配及优化得不到精细化的控制。依靠经验数据对生产资源和各工序进行分配和协调。 造成了施工阶段不同程度的资源浪费,导致了工程成本 及管理费用的增加。实时监控成本,及时发现 超支情况,制定整改方案, 安排未来资金使用计划。模型与时间结合可对实际发生的成本 与预算成本进行对比。 目录: 一、引言 二、传统模式下施工阶段成本控制的现存问题 三、基于BIM的施工阶段成本管控方法
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知名地产工程管控制度(共159页)
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本资料为知名地产工程管控制度(共159页),pdf格式
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经营视角进行体系化的成本管控(53页)
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关键词: 经营视角体系化
成本业绩指标体系
经营分析管理
本资料为经营视角进行体系化的成本管控,PDF格式,共53页。 内容包括: 一、经营视角的成本管控 二、成本业绩指标体系 三、业务流程体系 四、经营分析管理 五、研讨主题及作业 ...... 经营视角进行体系化的成本管控.png 部门组织管理体系.png 财务分析基本指标.png 成本管理业绩指标.png 经营分析表.png 项目价值点实现.png
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碧桂园大学校钢结构施工方案
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本资料为[名企]商业楼钢结构封板改造施工方案2015(74P+PDF) 一、工程概况 ⒈本工程为学校3#商业楼改造项目,位于学校院内,框架结构,由于在局部挑空部位进行钢结构封板改造。 ⒉内容及要求:采用钢结构形式封板 ⒊钢结构工程的施工要求: ⑴施工前应将钢构件与混凝土构件连接部位埋件安装好。 ⑵承担本工程的施工人员应有承担过类似规模和复杂程度工程的经验;对承担其中钢结构工程的施工人员均应具备丰富的实践经验。 ⑶应制定详细的施工组织设计,协调好各分部分项工程的施工次序。各分部分项工程均应根据设计图纸的要求制定详细的二次工艺设
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基于BIM技术的工程项目成本管控研究
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文件 6MB
格式 caj
该文件为基于BIM技术的工程项目成本管控研究,caj格式,84页 主要内容为基于BIM技术的工程项目成本管控研究,以此为题开展研究,结合某大型工程项目为实例,对其项目施工阶段成本管理现状进行了调研,并根据成本管理的相关理论提出了对应的建议和措施。 内容含有: 第1章 绪论 第2章 项目成本管理相关理论基础 第3章 引入BIM开展成本控制的技术分析 第4章 基于BIM 5D技术的工程项目成本控制方案设计 第5章 基于BIM5D的工程项目成本控制实例分析 第6章 总结与展望 基于BIM技术的工程项
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施工项目成本管理体系及成本控制方法
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关键词: 房建项目管理
项目成本管理
施工项目成本控制
项目成本管理体系
成本控制方法
资料目录 一、项目成本的构成及成本管理体系的建立 二、项目控制的原理和基本方法 三、项目施工成本控制的实施内容简介 一、项目成本的构成及成本管理体系的建立 二、项目控制的原理和基本方法 三、项目施工成本控制的实施 …… 产品成本开支范围 1、生产过程中实际消耗的原材料、辅助材料、外购半成品和燃料的原价和运摊销费用。 2、为制造产品而耗用的动力费。 3、企业生产单位支付给职工的工资、奖金、津贴、补贴和其他工资性支出以及职工的福利费。 4、生产用固定资产折旧费、租赁费(不包括融资租赁费)、修理费和低值易耗品的摊销费用。 5、企业生产单位因生产
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企业全成本管控体系构建及控制(PPT+44P)
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关键词: 动态成本管控
成本核算控制
本资料为企业全成本管控体系构建及控制(PPT+44P),仅供参考。 概况: 本资料为工程建设定额原理与实务人工单价确定PPT,主要知识点为人工工日、定额人工单价、市场人工单价、单价影响因素,通过学习能够掌握会计算人工工日单价、能确定影响人工单价的因素。 目录: 动态成本 索赔与反索赔管理 成本后评估 企业全成本管控体系构建及控制(PPT+44P).jpg 设计变更管理.png 设计变更控制重点.png
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