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施工项目管理数字化的探讨
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关键词: 施工项目管理,数字化项目管理
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某公共工程项目监理大纲
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关键词: 宾馆酒店建筑
工程质量事故处理
建筑功能:其他建筑建筑面积:56000 ㎡监理范围:施工阶段监理,验收保修阶段监理流程图:10~20资料目录 目 录 一、 工程项目概况 二、 监理工作范围 三、 监理工作内容 四、 监理工作目标 五、 监理工作依据 六、 项目监理机构织形式 七、 项目监理机构人员配备计划 八、 项目监理机构人员岗位职责 九、 监理工作程序 十、 监理工作方法及措施 十一、 监理工作制度 十二、 监理检测设施内容简介 十、理工作方法及措施 监理工作方法: 1. 目标分解的方法: 将总的质量、工期、计量、安全目标分解为各个目标,然后有针对性的采取措施,通过达到分目标的要
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某戏院装饰工程项目监理大纲
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关键词: 监理管理目标
项目监理大纲
监理资料管理
监理管理制度
本资料为某戏院装饰工程项目监理大纲,word格式,共7页。 简介: 工程名称:某戏院装饰工程 建筑面积:约9900㎡ 工程造价:约1000万元人民币 结构类型:砼框架结构, 基础类型:砼预应力管桩 监理工作范围:装饰阶段监理。 工期:三个月。 现场每星期召开一次现场协调、调度会议,会议主要解决、协调上星期各单位在质量、进度上存在的问题,制定下星期的工作计划,保证工程优质、按进度计划完成。会后由项目监理部写出会议纪要。重要事情根据需要随时组织召开会议。 目录: 一、工程概况 二、监理
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工程项目管理培训
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本资料为工程项目管理培训,共24页。 目录: 组织构架及定位 指标设置情况 项目管理措施及相关要求 工作重点及方向 相关图片: 工程组组织构架 进度指标 组织架构及定位
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土建工程项目监理大纲
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关键词: 监理管理制度
监理管理目标
监理资料管理
工程监理大纲
工程项目管理
本资料为土建工程项目监理大纲,word格式,共28页。 简介: 工程名称:XX白塘菜场项目监理。 建设地点:XX横长泾路南侧。 工程结构/层次/面积:框架 二层~七层 24219.37 平方米。 工程总造价:3500 万。 要求质量控制目标:优质结构。 要求投资控制目标:控制在合理的造价范围内。 要求进度控制目标:工期为 420 日历天。 目录: 一、工程概况 二、监理工作总目标 三、监理工作指导思想 四、工程质量控制目标和实施措施 五、工程进度控
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建设工程项目管理培训
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格式 ppt
本资料为建设工程项目管理培训,PPT格式,共27页。 目录: 第一章:项目管理范围 第二章:项目管理组织 第三章:项目管理责任制 第四章:项目合同管理 第五章:项目采购管理 第六章:项目进度管理 ...... 相关图片: 施工企业对工程项目的管理 施工企业项目管理线性组织结构 施工企业项目管理要抓两个重点 施工企业项目质量管理过程图 项目管理矩阵组织结构 项目合同管理
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建设工程项目监理大纲编制范本
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关键词: 工程项目管理
工程监理大纲
监理资料管理
监理管理目标
监理管理制度
本资料为建设工程监理大纲编制范本,word格式,共66页。 简介: 所有用于工程的材料需经过试验合格,并经现场专业监理工程师批准后方使用,其质量必须符合技术规范要求,原则上,工地材料试验由承包人进行,但必须有现场监理试验人员在场,试验记录有现场监理人员签字认可方能有效,必要时监理试验人员自行检查。对于由承包人提供的设备在技术性能上须满足本工程要求,若不能满足,监理人员有权暂时停止使用。因建设方原因达不到质量等级约定条件,由建设方承担返工的经济支出,工期相应顺延。给建设方造成损失的,监理方承担连带责任,造成经济损失的,承担连带赔偿责任。 目录: 一.工程概
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建设工程项目监理大纲范本通用
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关键词: 工程项目管理
工程监理大纲
监理资料管理
监理管理目标
监理管理制度
本资料为监理大纲范本通用,word格式,共95页。 简介: 施工过程的进度控制主要由项目计划工程师负责。合同控制工程师主要关心合同规定的进度控制点是否准时到达,是否按时开工、按时完工,如果发现进度计划偏离合同控制点,应及时向总监理工程师和项目计划工程师等有关人员发出预警报告,以便及时采取纠偏措施。另外,合同控制工程师应对影响施工进度的主要因素(如图纸交付、物资供应、资金状况、外部环境等)进行跟踪控制并作好记录。 目录 1.工程项目概况 2.项目目标 3.监理阶段和范围 4.监理组织机构及人员构成 5.监理工作内容
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工程项目成本控制培训讲稿
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【简介】该资料为工程项目成本控制培训讲稿,共82页 【工程概况】主要内容为工程项目成本控制培训讲稿 【目录】 工程项目成本概述 工程项目成本计划 工程项目成本控制的实施 工程项目成本核算 工程项目成本的分析与考核 项目成本管理的任务 工程项目成本分类 市场经济方面的因素 进度偏差的概念 工程项目成本控制 工程项目成本控制
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工程项目成本管理培训讲义
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【简介】该资料为工程项目成本管理培训讲义,共37页 【工程概况】主要内容为工程项目成本管理培训讲义 【目录】 第一部分 职业素养 第二部分 成本管控 第三部分 二次经营 第四部分 专项工作 第五部分 标准&流程 项目经营 成本管理的六大理念 二次经营要点 一定编两定额
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工程项目管理培训讲解(PPT)
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关键词: 成本管理意义
项目成本管理
本资料为工程项目成本管理培训讲解,PDF格式,共44页。 项目成本管理是对所发生的费用支出进行有组织并系统的预测、决策、计划、控制、核算、分析与考核等一系列活动和过程的管理。 目录: 1、成本管理意义 2、成本估算 3、成本预算 4、成本监控 5、成本预测 ...... 工程项目管理培训讲解.png 成本监控.png 项目成本管理主要内容.png
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工程项目成本控制培训讲义
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关键词: 成本控制方法
投标阶段成本控制
【简介】该资料为工程项目成本控制培训讲义,共87页,编制时间:2016年 【工程概况】主要内容为工程项目成本控制培训讲义 【目录】 一、工程项目成本控制的含义和原则 二、工程项目成本控制的基本措施 三、工程项目成本控制的组织和分工 四、工程项目成本控制的技术方法 工程项目成本控制的原则 投标阶段工程成本控制 成本管理责任体系 挣值法的三个基本参数 费用偏差分析 进度绩效指数 价值工程
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建设工程项目监理安全培训
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关键词: 工程项目管理
工程监理大纲
监理资料管理
监理管理目标
监理管理制度
本资料为安全监理培训讲义,编制2012,PPT格式,共40页。 简介: 审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程,建设强制性标准;发现存在安全事故隐患时,应要求施工单位整改或暂停施工并报告建设单位。施工单位拒不整改或者拒不停工的,应及时向有关主管部门报告;应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,并对建设工程安全生产承担监理责任。 目录: 1.工程建设监理的概念 2.安全监理培训讲义 相关图片: 安 全 监 理培 训 讲 义 内 容 内容
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工程项目合同管理培训讲解
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关键词: 项目合同管理
工程项目合同签订
项目合同索赔
工程项目合同管理培训讲解,内容包括: 一、工程项目合同体系 二、工程项目合同签订 三、工程项目合同的实施管理与索赔 五、国际常用的几种工程承包合同条件 ...... PPT格式,共47页。 合同签订的程序 合同生命期的特征
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学校建设工程项目监理大纲范本(271页)
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【简介】 本资料为学校建设工程监理大纲范本,Word格式,共271页 目录 第一章 总体概述 第二章质量控制 第三章 进度控制 第四章 安全生产和文明施工措施 第五章 造价控制 监理大纲 本项目施工阶段监理工作总程序 施工放线测量监理程序 沥青马歇尔试验配合比设计技术要求 原材料的质量监理工作流程 混合材料的质量监理工作流程 改性沥青的技术要求
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