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土建监理工程师速成班
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学员数 1718
好评率 97.00%
关键词: 土建监理工程师
土建监理员
总监理工程师代表
土建工程监理
监理工作流程
监理工作方法
监理工作要点
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监理管理之监理单位文件资料管理流程
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文件 543.00KB
格式 ppt
关键词: 监理进度控制
监理工作日志
监理管理目标
监理安全管理
监理综合管理
本资料为监理单位文件资料管理流程,PPT格式,共17页。 简介: 监理单位文件资料的管理是指监理工程师受建设单位的委托,在其进行监理工作期间,对工程建设实施过程中所形成的与监理相关的文档进行收集积累、加工整理、组卷归档和检索利用等进行的一系列工作。 目录: 一、监理单位文件资料的概念 二、监理单位资料管理流程 相关图片: 管理流程 概念 流程1 流程2 流程3 流程5
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监理单位文件资料管理流程(PPT图表)
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文件 1.25MB
格式 ppt
关键词: 监理综合管理
监理质量控制
监理进度控制
监理工作内容
监理管理制度
本资料为监理单位文件资料管理流程,编制2017,PPT格式,共7页。 简介: 工程监理单位在监理建设工程安全生产时应做好如下几点: 应审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程 建设强制性标准;发现存在安全事故隐患时,应要求施工单位整改或暂停施工并报告建设单位。施工单位拒不整改或者拒不停工的,应及时向有关主管部门报告;应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,并对建设工程安全生产承担监理责任。 目录: 一、监理单位文件资料的概念 二、监理单位资料管理流程 ...... 相关图片:
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建设项目监理单位文件资料管理流程
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文件 1.25MB
格式 ppt
关键词: 监理管理制度
监理管理目标
监理资料管理
工程监理大纲
工程项目管理
本资料为监理单位文件资料管理流程,PPT格式,共7页。 简介: 工程监理单位在监理建设工程安全生产时应做好如下几点: 应审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程 建设强制性标准;发现存在安全事故隐患时,应要求施工单位整改或暂停施工并报告建设单位。施工单位拒不整改或者拒不停工的,应及时向有关主管部门报告;应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,并对建设工程安全生产承担监理责任。 目录: 一、监理单位文件资料的概念 二、监理单位资料管理流程 相关图片: 监理单位文件资料管理流程
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监理单位文件资料管理流程(PPT含表详解)
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文件 1.25MB
格式 ppt
关键词: 监理管理制度
监理管理目标
监理资料管理
工程监理管理
工程项目管理
本资料为监理单位文件资料管理流程,PPT格式,共7页。 简介: 建设强制性标准;发现存在安全事故隐患时,应要求施工单位整改或暂停施工并报告建设单位。施工单位拒不整改或者拒不停工的,应及时向有关主管部门报告;应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,并对建设工程安全生产承担监理责任。 目录: 1.监理单位文件资料的概念 2.监理资料的编写规则 3.监理单位资料管理流程 相关图片: 项目 流程图 图表
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建设单位管理流程图
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文件 31.00KB
格式 doc
内容简介 结合建设单位制定,对于在建项目当中的一些管理流程进行说明。内容包括: 一、施工准备阶段; 二、施工准备阶段、开工审核; 三、路基施工(试验段); 四、路基施工; 五、道路基层(水稳层); 六、道路面层; 七、零星工程(路缘归入路面分项工程、截水沟、网格护坡、人行道及绿化带); 八、收方工作,隐蔽工程验收(路槽、沟槽); 九、综合管网;十、材料进场验收流程; 十一、竣工验收。
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某建设单位工程管理部流程
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文件 102.00KB
格式 ppt
关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
工程管理部流程
内容简介 项目工程总体建设流程 项目工程建设招标流程 项目工程监理招标流程说明 项目工程合同编制审查流程 小型(分项)项目工程合同编制审查流程 项目工程建设施工流程 ...... 55页ppt
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设计单位、监理单位管理办法(共13页)
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文件 146.00KB
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主要内容: 1.范围 本管理办法规定了对项目承建的设计单位、监理单位的勘察设计行为、监理行为提出要求,并对其行为进行监督和考核管理确立了程序。本办法适用于集团公司及其分支机构、集团全资和控股子公司的在建或拟建的基本建设和技术改造更新项目,参股公司参照执行。 2.规范性引用文件 建设项目管理规范 Q/ZJ3.7.1—2007 建设部、国家计委发布的《工程建设管理规定》和省市有关规定 建设工程勘察设计管理条例 3. 项目建设单位职责 3.1 集团建设部负责制订勘察设计单位、监理单位管理制度并监督执行,负责按本办法规定对
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建设单位工程项目管理总流程
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关键词: 项目管理总流程
建设单位项目管理总流程
项目管理流程图
建设单位工程项目管理总流程,Word格式,共14页,内容包括: 1、工程项目管理总流程 2、建设工程政府部门审批流程 3、招标工作程序 4、监理工作程序 5、质量控制程序 6、工期控制程序 7、成本控制程序 8、重要材料控制程序 9、设计变更程序 10、隐蔽工程验收程序 11、竣工验收程序 12、合同订立程序 13、信息、资料管理程序 ...... 工程项目管理总流程 质量控制程序
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