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施工项目管理数字化的探讨
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关键词： 施工项目管理，数字化项目管理
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关键工序及特殊过程报验管理办法
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关键词： 关键工序管理
特殊过程报验管理
本资料为关键工序及特殊过程报验管理办法，PDF格式，共16页。 为进一步加强公司工程项目施工现场安全质量预控管理，确保在产品的实现过程中关键工序及特殊过程处于受控状态，结合公司实际情况，特制定本办法。 目录： 一、总则 二、关键工序、特殊过程确认原则 三、过程施工控制要求 四、报验内容、清单及程序 ...... 关键工序及特殊过程报验管理办法.png 报验清单的主要内容.png 关键工序、特殊过程验收.png 特殊过程能力预先鉴定记录.
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2018年关键工序及特殊过程界定表
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本资料为2018年关键工序及特殊过程界定表，word格式，共2页，可供学习参考。 2018年关键工序及特殊过程界定表 路基路面工程
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20套施工关键工序及关键施工技术合集
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关键词： 施工关键工序
关键工序质量控制
资料下载专区施工关键工序控制资料 住宅工程关键工序质量控制管理规定 施工工序质量控制程序流程 市政道路提升改造关键工序质量策划方案 隧道路桥关键工序质量控制 跨江大桥工程关键工序质量控制措施 关键工序质量控制措施（含图） 房屋建筑工程关键工序和关键部位 2018年关键工序及特殊过程界定表 关键施工技术、工艺及重点难点解决方案 关键工序和难点工序施工技术措施 防洪工程关键工序监理旁站实施方案 关键施工技术资料 城市综合体类工程关键施工技术（93页）
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旁站监理的重要部位、关键工序
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本资料为旁站监理的重要部位、关键工序，WORD格式，共17页。 目录： 土建及装饰组须旁站监理的重要部位、关键工序清单 机电弱电组须旁站监理的重要部位、关键工序清单 本工程主要的特殊过程、部位、工序一览表 旁站监理方案 本工程旁站监理的关键工序、重点部位 相关图片： 卷材防水层细部构造旁站监理记录表 旁站监理记录 试验旁站措施
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木模板施工各部位关键工序控制
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关键词： 扣件式脚手架
洞口安全防护
安全文明施工
宽度和平直度
一.原材质量控制 1.木材不得低于二等材，不得采用脆性、严重扭曲和受潮后容易变形的木材。进场木方压刨完成后不小于35*85mm。配合方钢使用木方随方钢尺寸。2.进场木方进行压刨处理（建议供货厂家压刨处理完进场），做到处理后的木方尺寸精确统一。 3.木板采用精密裁板锯裁切，确保使用裁切断面的平整度。 4.多层板质量的判别方法 5.多层板质量标准墙、柱、梁模板除特殊要求外采用不小于14mm厚覆膜板（实际厚度）；楼板模板实际厚度不小于12mm厚多层覆膜板。进场检验：沸水煮24小时不变形、不起皮、不开胶，然后暴晒4小时表面覆膜不起皮。6.木模板施工辅
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施工现场26条管理规矩，每条都是关键！
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关键词： 施工现场管理规矩
安全生产检查
施工安全操作规程
根据国家法律法规的要求，工地君深入分析总结各类安全生产事故产生原因及预防措施，总结了26条施工现场管理规矩，望各位工地粉借鉴，确保在施工现场保证安全生产。 第一条 项目经理必须每周一带队组织安全生产检查，周三复查。本条系贯彻落实《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》和《北京市房屋建筑和市政基础设施工程生产安全事故隐患排查治理管理办法》的要求，进一步规范施工现场安全管理工作。 《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》中第十条： 项目负责人带班生产时，要全面掌握工程项目质量安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的控
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EPC工程总承包全过程管理如何管？
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关键词： 总承包工程全过程管理
建设项目工程总承包管理规范
工程总承包管理组织策划
工程总承包的组织和策划 工程总承包的定义工程总承包是指依据合同约定对建设项目的设计、采购、施工和试运行实施全过程或若干阶段的承包。工程总承包可以是全过程的承包，也可以是分阶段的承包。工程总承包的范围、承包方式、责权利等由合同约定。工程总承包管理的组织最高管理者应确保组织相关岗位的职责、权限得到分配、沟通和理解。在《质量管理体系要求》GB/T 19001中，“组织”被定义为实现目标，由职责、权限和相互关系构成自身功能的一个人或者一组人。组织结构就是组织正式确定的使工作任务得以分配、组合和协调的框架体系。在实际的工程项目管理活动中，最高管理者应合理地设置组织机构，建立项目管理
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EPC模式下，如何做好施工全过程管理？
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关键词： EPC模式下
施工全过程管理
施工过程控制
施工分包合同管理
施工进度计划
施工是工程总承包项目建设全过程中的重要阶段，是实现资源的优化配置和对各生产要素进行有效计划、组织、指导和控制的重要过程。EPC工程总承包施工全过程管理以项目施工为管理对象，以取得最佳经济效益和社会效益为目标，以施工管理为中心，以合同约定、项目管理计划和项目实施计划为依据，以质量、安全、职业健康和环境保护、进度、费用和风险管理等入手，贯穿于施工准备、施工问题研究、施工管理策划、施工阶段管理，直至项目竣工验收的所有管理活动，是对EPC工程总承包项目施工全过程、全要素进行的管理和控制。 本文结合《质量管理体系要求》 GB/T 19001-2016和《建设项目工程总承包管理规范》
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电网建设的全过程咨询管理思路
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关键词： 施工进度计划
分部分项工程
水土保持方案
项目前期策划
编制招标文件
电网建设的全过程咨询管理思路 全过程工程咨询 电力工业作为国家赖以生存和发展的一个基础行业，是一个由电能生产、输出、分配和消费各环节组成的一个特殊整体，而电力行业的工程建设活动成为这一整体不断发展壮大的动力和先行者。本文根据工程项目全生命周期理论,从建设项目的初步构想,一直到业主对竣工工程最终验收及进行后评价这一过程的全部阶段实施有效管理和控制，保证项目目标的实现。针对目前的电网建设项目管理中的薄弱环节，针对性的提出了电网全过程咨询管理思路，满足了电网建设工程整体化、精细化的管理要求。 与传统模式相比，全过程工程咨询的优势主要体
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电网建设全过程咨询管理思路
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关键词： 全过程工程咨询
分部分项工程
水土保持方案
项目前期策划
项目管理知识
电网建设全过程咨询管理思路 全过程工程咨询专栏 电力工业作为国家赖以生存和发展的一个基础行业，是一个由电能生产、输出、分配和消费各环节组成的一个特殊整体，而电力行业的工程建设活动成为这一整体不断发展壮大的动力和先行者。本文根据工程项目全生命周期理论,从建设项目的初步构想,一直到业主对竣工工程最终验收及进行后评价这一过程的全部阶段实施有效管理和控制，保证项目目标的实现。针对目前的电网建设项目管理中的薄弱环节，针对性的提出了电网全过程咨询管理思路，满足了电网建设工程整体化、精细化的管理要求。 与传统模式相比，全过程工程咨询的优势主要体现在节约投资成本、加快
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建筑工程关键部位、关键工序旁站监理方案
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关键词： 旁站监理方案
旁站监理范围方法
旁站监理内容
内容简介 旁站监理范围、程序和方法。 1.工程开工前检查施工准备情况，包括人员、机械、材料等准备情况，管理人中就位，特殊作业人员持证上岗施工机械的数量及运行情况，各种原材料二次检测，成品半成品、设备等的数量及质量检验情况等。 2.基础工程:土方回填，预应力管桩施工，地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑，卷材防水层细部构造处理，钢结构安装。 3.主体结构工程：梁柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑。 4．屋面及装饰工程：屋面细部构造（天沟、泛水、伸缩缝及管道四周处天沟渗水试验）防水。外墙测量定位、防水基层清理、幕墙预埋件安装等。 5.建筑电气、给排水
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加固工程全过程集锦，关键5步要走稳
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越来越多既有建筑的抗震能力随着时间的推移而变弱，一旦遭遇地震将无法保持结构稳定。现如今，越来越多的建筑企业将目光瞄准既有建筑加固改造，竞争非常激烈，如何拿出令业主满意的加固方案？ 细查建筑情况，检测是关键 detection 通过详细检测既有建筑的结构情况，可以为加固方案提供可靠依据，同时也为提高方案的可行性与经济性提供帮助。 既有建筑物进行可靠性鉴定的主要目的包括：为日常技术管理和大、中、小修或抢修提供技术依据；为改变使用条件、改建或扩建提供技术依据；为确定遭受事故或灾害后的损坏程度，制订修复或加
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浅谈EPC模式下政府投资项目全过程造价管理
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关键词： 全过程造价管理
EPC总承包模式
政府投资项目
摘要：EPC总承包模式作为一种新的与国际接轨的承包模式，越来越受到建设单位的青睐，在我国一些市政基础设施建设、公共建筑建设、安居工程等政府投资项目已逐渐被大量采用。本文以政府投资项目为研究对象，对其在EPC模式下的全过程造价控制策略进行分析。通过分析EPC总承包模式的特点，结合目前正在实施的“七军会”建设项目采用EPC模式现状，分别在决策、招投标、施工、竣工这四个项目阶段进行分析，提出优化策略为相关研究提供参考材料。 引言：在国家相关部委的大力推动下，工程总承包模式正由工业领域全面拓展到建筑、市政等领域，新一轮工程总承包和项目管理的热潮已经到来，并促进建筑业改革不断迈上新
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[干货]酒店装饰装修工程造价过程管理
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酒店工程充电第一站 陪有酒店工程梦想的你一起成长，每周五准时分享 工程造价的有效管理不仅仅是控制及防止投资突破限额,更积极的意义是在人力、物力、财力有限的资源下得到充分的利用,使企业取得最佳的经济和社会效益,也是考验工程造价专业人员对建设工程技术、经济法规、现代管理基本理论、知识和成本核算、分析的综合能力。而酒店装饰装修工程造价本身具有的复杂性,全过程影响因素的多变性等特点,使得酒店装饰装修工程造价与其他工程造价管理有相同之处也有不同之处。相同之处都是以《建设工程工程量清单计价规范》和省定额作为国家标准为依据。不同之处是酒店装饰装修工程有着特殊性和不确定性，受到
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项目管理关键点 | 进度管理
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关键词： 剖析项目管理关键60讲
项目思维与管理关键
宝藏管理课程
进度管理其实就是商业项目开发过程中的计划管理，它是由事跟节点构成的，节点又包括开始的节点跟结束的节点。进度管理的目的是保证项目如期完工。 我们知道项目管理有三大考核指标：时间、成本和质量。其中时间指标往往是第一位的，我们经常会发现为了抢时间，宁肯多花成本或者牺牲质量。万达就是以时间节点为第一考核指标的，在这个指标下，其他指标都得让路。 现在地产行业流行高周转策略，其实中国房地产行业本身就已经是高周转了，现在等于是高里又高，基本上已经突破合理界限了，所以才有业内人士说，这两年的房子最好不要买，因为质量没法保证。高周转策略的核心就是把时间周期做为考核的第
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建筑工程造价全过程管理措施的探讨
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随着市场经济的建立和发展， 建筑行业中工程造价管理控制的概念也发生了显着变化， 原来计划经济下所形成的传统造价管理的格局和方法已经不能适应目前不断变化的建设市场的需求。 做好工程造价管理是建筑工程最基本的工作， 是提高投资效益和经营效果的有效手段。本文试图基于工程项目建设的全过程， 从成本目标控制体系的建立、设计阶段、招标阶段、施工管理阶段和竣工结算等方面出发， 探讨全过程管理需要注意的一些问题。 1 成本目标控制体系的建立 1. 1 制定目标--目标成本目标成本法的基本思想： 制定目标成本， 将目标成本按规范的成本
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万科景观设计&施工全过程管理标准（干货.整套）
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第一部分：万科景观设计流程 1.目的 为规范设计部景观设计与施工阶段工作的操作程序，加强对工作中各环节的监控，达到确保设计、工程质量、进度，控制成本的目的。2.适用范围适用于设计部景观设计、景观建设施工现场配合等各阶段的工作流程管理。3.术语和定义3.1.景观工程：指园建工程、绿化工程、景观水景工程、景观照明工程的总称。3.2.景观家具：用于室外环境的户外配套设施及装饰物品，包括雕塑品、户外凳、椅、遮阳伞、垃圾筒、景观灯具、花钵、儿童游戏设施、指示牌。3.3.景观零星部品：指为营造销售环境氛围、在销售开盘中或后续整改中使用的景观饰品及用于销售环境的可移动植栽。4.职责4.1
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建筑工程成本控制管理15个关键细节经验分享
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一、从土方上着手 1、作为建设方，应该平衡土方，预计出合适的建筑标高，并可以在投标时明示施工单位，场地土方不买土回填也不外运。 2、作为施工方，采用桩基时，如果不允许在桩间用机械挖土，可以先降低场地标高，尽量使挖方深度变浅，取土到附近的堆场堆放，打完桩并施工完基础之后，再回填，这样尽可能的采用了机械化，节约了工期和造价。 3、如果允许桩间使用机械取土的话，施工组织设计应该这样编制：将土方用机械取到一定的深度，然后人工清平到基底（至少要保留一个垫层厚度，如果机械挖土司机水平一般的话，建议保留750px）。 4、人工清平基底的时候最好
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工程成本控制管理15个关键细节经验分享
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关键词： 工程成本控制管理
关键细节经验分享
工程造价基础知识
一、从土方上着手 1、作为建设方，应该平衡土方，预计出合适的建筑标高，并可以在投标时明示施工单位，场地土方不买土回填也不外运。 2、作为施工方，采用桩基时，如果不允许在桩间用机械挖土，可以先降低场地标高，尽量使挖方深度变浅，取土到附近的堆场堆放，打完桩并施工完基础之后，再回填，这样尽可能的采用了机械化，节约了工期和造价。 3、如果允许桩间使用机械取土的话，施工组织设计应该这样编制：将土方用机械取到一定的深度，然后人工清平到基底（至少要保留一个垫层厚度，如果机械挖土司机水平一般的话，建议保留750px）。 4、人工清平基
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如何做好公路项目成本管理？这是很关键的工程管理内容
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关键词： 工程项目成本
项目管理工作
工程价款结算
公路项目成本管理
工程管理内容
前言：低价中标已成为一种普遍现象，施工企业要在低价中标工程中赢得生存和发展的空间，只有不断加强工程项目成本管理工作，将成本管理贯穿于工程项目全过程，并融入各项管理工作当中，充分发挥成本管理工作的作用，才能在激烈的竞争中立于不败之地。 工程项目成本管理是指在施工过程中运用一定的技术和管理手段对生产经营所消耗的人力、物力和费用进行组织、实施、控制、跟踪、分析和考核，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项施工费用控制在目标成本范围内，以保证成本目标实现的一个系统过程。 在企业各项管理工作中，成本管理具有相当重要的战略地位。因为，公路施工市场基
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