[分享]施工单位对分包单位的管理制度资料下载

发表于2021-11-08    

施工单位对分包单位的管理制度专题为您提供施工单位对分包单位的管理制度的相关资料与视频课程,您可以下载施工单位对分包单位的管理制度资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程监理热点推荐

施工单位分包管理制度与流程表单 查看详情

浏览数:1740 施工单位对分包单位的管理制度资料下载-施工单位分包管理制度与流程表单

 一、组织管理制度  1.分包单位现场负责人  必须常驻现场,履行组织管理职能。未经业主和总包方的批准不得随意更换,其间有事离开现场必须经总包方项目生产经理批准。 2.现场管理  必须设置专职技术员、安全员、质量员、文件收发员、测量人员、试验员,其数量必须满足施工生产及总包方要求。(测量员和试验员只针对土建类) 3.人员管理  从事现场管理工作的管理人员、工长、质量员、安全员等必须在现场组织监督施工不得随意离开现场。不得擅自更换和变更主要管理人员。 4.分包单位  
查看详情

建设单位对施工方、监理方的现场管理制度 立即下载

等级:施工单位对分包单位的管理制度资料下载_1     文件 53KB 格式 doc

关键词: 质量管理制度 监理现场管理制度 现场考勤制度

施工单位对分包单位的管理制度资料下载-建设单位对施工方、监理方的现场管理制度
本资料为建设单位对施工方、监理方的现场管理制度,word格式,共14页。 工程质量的巡视检查和旁站检查制度: 在工程正常施工过程中,监理工程师要进行巡回检查,及时发现施工中存在的质量问题,施工单位应接受并积极配合检查,检查结果应记录在案。 施工全过程,监理人员要进行旁站检查,进行全过程监理,施工单位应接受并配合检查。监理旁站记录应有施工单位项目经理或施工负责人签字认可。 目录: 一、现场考勤制度 二、会议制度 三、质量管理制度 四、工程材料成品、半成品质量管理制度  五、安全制度 六、合同管理制
立即下载

施工单位建筑工程项目管理制度(全套) 立即下载

等级:施工单位对分包单位的管理制度资料下载_2     文件 146KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 施工单位管理制度 进度管理制度 项目管理手册

资料目录 一、技术管理制度 1、图纸会审制度……………………… 2、施工组织设计管理制度…………… 3、技术交底制度……………………… 4、材料、设备进场检验制度………… 5、工程质量检查验收制度…………… 6、技术内业资料管理制度…………… 7、材料计划管理制度………………… 8、进度计划管理制度………………… 9、技术总结制度……………………… 10、试验管理制度……………………… 11、测量管理制度……………………… 12、仪器设备管理制度………………… 13、干燥箱使用及注意事项…………… 14、振动台使用、维修规程…………… 15、标准养护箱使用、保养规程……
立即下载

这6项质量自控制度,好的施工单位都在实行! 查看详情

浏览数:691

关键词: 施工技术交底 质量自控制度 施工质量三检制 质量例会制度 质量样板引路

施工单位对分包单位的管理制度资料下载-这6项质量自控制度,好的施工单位都在实行!
施工质量的自控是确保工程质量的关键,其主体是施工方自己。根据实践经验的总结,施工作业质量自控的有效制度有:质量自检制度、质量例会制度、质量会诊制度、质量样板制度、质量挂牌制度、每月质量讲评制度。 一、质量三检制度   “三检制”即自检、互检、专检。 1、“自检”就是操作者对自己施工过程(工序)或完成的工作进行自我检验,起到自我监督的作用。 2、“互检”就是操作者之间对施工过程(工序)或完成的工作进行相互的检验,起到相互监督和纠正错误的作用。 3、“专检”就是专职检查员对施工的过程(工序)质量进行的检验。 二、质量例
查看详情

甲方对总包及分包的管理真是太细致了! 查看详情

浏览数:2387

关键词: 项目总包管理 项目分包管理 安全文明施工 施工管理制度

施工单位对分包单位的管理制度资料下载-甲方对总包及分包的管理真是太细致了!
  一、 管理人员配备  1、 施工单位现场配备的项目经理、技术负责人及其他专业技术人员须与投标文件中的相应人员一致,若不一致,我司有权对此做出处罚; 2、 施工单位管理人员不得随意更换,如确需变更,必须书面通知我司同意,否则,我司有权对此做出处罚; 3、 施工单位必须向监理工程师及甲方项目部提交该工程的施工组织设计及专项施工方案并取得监理工程师及甲方项目部的批准方可施工,但上述批准并不解除合同所规定的施工单位的任何责任和义务; 4、 在工程进展的过程之中,若施工单位提供于该项目的工程技术及管理人员的工作能力和水平不能满足我
查看详情

超级完整的施工现场管理制度范本,赶紧收藏!谁用谁知道! 查看详情

浏览数:1259 施工单位对分包单位的管理制度资料下载-超级完整的施工现场管理制度范本,赶紧收藏!谁用谁知道!

[分享]5月份第2周优质资料大排行!大家说好才是真的好!  全套施工现场管理制度范本包括:施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理制度、文明施工管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度、成本管理制度、质量管理制度,施工现场罚款制度等赶紧收藏吧! 一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明
查看详情

这6项质量自控制度,好的施工单位都在实行! 查看详情

浏览数:1991 回复数:8

施工单位对分包单位的管理制度资料下载-这6项质量自控制度,好的施工单位都在实行!
施工质量的自控是确保工程质量的关键,其主体是施工方自己。根据实践经验的总结,施工作业质量自控的有效制度有:质量自检制度、质量例会制度、质量会诊制度、质量样板制度、质量挂牌制度、每月质量讲评制度。  一、质量三检制度  “三检制”即自检、互检、专检。 1、“自检”就是操作者对自己施工过程(工序)或完成的工作进行自我检验,起到自我监督的作用。 2、“互检”就是操作者之间对施工过程(工序)或完成的工作进行相互的检验,起到相互监督和纠正错误的作用。 3、“专检”就是专职检查员对施工的过程(工序)质量进行的检验。 二、质量例
查看详情

上海这个明星建筑工地的施工质量管理方法,值得很多施工单位参考 查看详情

浏览数:526 施工单位对分包单位的管理制度资料下载-上海这个明星建筑工地的施工质量管理方法,值得很多施工单位参考

一、施工质量管理制度  施工质量控制流程图 案例工程配备质量总监一名,专职质量员七名,各分包均设专职质量员一名。项目建立健全工程质量保证体系与管理制度,编制出切实可行的创优计划和施工技术方案,制定详细可行的工程质量保证措施,对工程质量目标分解落实,量化管理,重点监控,做到事前控制、事中控制、事后控制,做好项目工程质量管理工作。质量管理制包含工程质量专项措施、工程事故处理制度、内部考核制度、样板实施计划制度、总分包管理制度、质量培训制度等。 二、工程质量创优 案例工程创上海市白玉兰优质结构8栋、市优质结构2栋,区优质结构28栋,目前区优质结构验收
查看详情

16套工程管理制度合集,企业管理必备! 查看详情

浏览数:1531

关键词: 安全生产责任制度 安全管理制度 项目管理制度 安全生产管理制度

施工单位对分包单位的管理制度资料下载-16套工程管理制度合集,企业管理必备!
 资料下载专区工程管理制度资料公司图纸审查管理制度 安全生产责任制度 安全教育培训管理制度 安全生产会议管理制度 安全生产投入管理制度 集团公司安全资料管理制度 员工工伤管理制度 工程建设环境管理制度 施工设备安全管理制度 消防安全管理制度 防汛工作管理制度 交通安全管理制度 安全生产事故管理制度 安全事故及灾害应急救援管理制度 国际工程项目安全管理制度 房建工程试验管理办法   其它精品资料推荐[一键下载
查看详情

整理出了一套最全的工程施工现场管理制度(建议收藏) 查看详情

浏览数:1810

关键词: 工程施工现场管理制度 安全文明施工管理制度 质量管理制度

施工单位对分包单位的管理制度资料下载-整理出了一套最全的工程施工现场管理制度(建议收藏)
  工地安全文明施工管理制度 1、施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例,遵守建设单位的现场管理规定。建设单位将不定期邀请有关部门按《XXX建设工程现场文明施工检查评定标准》等要求进行检查,达不到文明工地标准的,建设单位即可勒令其停工整改。 2、施工现场必须按要求设置“五图一牌”,标牌的内容及形式必须符合相关规定要求。 3、施工现场应有恰当的标语和安全警戒标志。标语标牌由施工单位拟定,交甲方现场代表审定批准后付诸实施,切勿乱写乱画以及随意张贴悬挂。 4、施工现场实行封闭式管理,各施工单位制定相应的门岗管理
查看详情

施工技术集中营:这6项质量自控制度,好的施工单位都在实行! 查看详情

浏览数:557 施工单位对分包单位的管理制度资料下载-施工技术集中营:这6项质量自控制度,好的施工单位都在实行!

 施工质量的自控是确保工程质量的关键,其主体是施工方自己。根据实践经验的总结,施工作业质量自控的有效制度有:质量自检制度、质量例会制度、质量会诊制度、质量样板制度、质量挂牌制度、每月质量讲评制度。 一、质量三检制度   “三检制”即自检、互检、专检。 1、“自检”就是操作者对自己施工过程(工序)或完成的工作进行自我检验,起到自我监督的作用。 2、“互检”就是操作者之间对施工过程(工序)或完成的工作进行相互的检验,起到相互监督和纠正错误的作用。 3、“专检”就是专职检查员对施工的过程(工序)质量进行的检验。 
查看详情

施工单位节后复工10个安全检查表 查看详情

浏览数:3261 施工单位对分包单位的管理制度资料下载-施工单位节后复工10个安全检查表

     1生活区管理施工单位: 工程名称: 序号 检查项目 检查情况 1 施工现场 生活区设置符合标准 2 生活区内无污水、污物,垃圾及时清理 3 生活垃圾存放符合标准 4 办公室内垃圾整洁 5 宿舍内整洁,有防暑降温或取暖措施 6 宿舍符合居住要求 7 食堂符合卫生标准 8 食堂有卫生许可证,炊事人员有健
查看详情

施工单位工程资料管理内容及流程图,收藏! 查看详情

浏览数:370

关键词: 施工技术管理 质量检验评定标准 工程资料管理内容 文件信息管理原则 电气基础学习

施工单位对分包单位的管理制度资料下载-施工单位工程资料管理内容及流程图,收藏!
01 需要管理的文件及资料  分工 文件及资料内容(标题) 由施工总承包单位汇总交市城建档案馆 由建设单位按项目立卷 工程准备阶段文件 立项文件、建设用地、征地、拆迁文件 勘察、测绘、设计文件 招投标、合同文件、开工审批文件 由施工单位按分部工程立卷 施工文件 验收记录 施工技术 管理记录 产品质量 证明文件 试验报告 检测报告 施工记录 工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录&n
查看详情

专业多、分包队伍多时,施工总承包单位如何对他们进行协调管理? 查看详情

浏览数:822 施工单位对分包单位的管理制度资料下载-专业多、分包队伍多时,施工总承包单位如何对他们进行协调管理?

 一、施工总承包单位建立组织协调机构  如果遇到工程工期紧,涉及专业多,施工队伍多,施工要求高等情况时,施工总承包单位应对整个工程进行协调管理,对整个建筑物的施工质量、进度、安全、文明施工,和谐施工与绿色施工负有协调管理的责任。为此,施工总承包单位对所有的分包单位都加强管理协调,使项目利益成为参施单位的共同利益,大家全力以赴,向建设单位交付一个满意的工程。  组织协调关系图如下:   图1 组织协调关系图  组织协调机构示意图: 图2施工总承包单位管理组织协调机构  
查看详情

40套工程项目管理制度合集,项目管理必备! 查看详情

浏览数:4765 回复数:7

关键词: 工程管理制度 施工现场管理制度 工程质量管理制度 项目安全管理制度 项目部管理制度

施工单位对分包单位的管理制度资料下载-40套工程项目管理制度合集,项目管理必备!
  资料下载专区工程管理制度资料 建筑工地管理制度大全(181页) 施工现场质量管理制度 危险性较大分部分项工程安全管理制度 施工现场管理制度 建筑工程项目管理制度大全(159页) 工程部管理规范及分项工程管理方案 地铁工程项目部管理制度 知名企业安全文明管理制度 工程项目部安全管理制度大全(77页) 工程项目风险抵押管理办法 工程资料管理制度 工程部日常管理规定 工程建设管理规定 工程进度管理制度 工程施工队伍管理制度&nb
查看详情

开工前,施工单位需要做哪些准备工作? 查看详情

浏览数:1978 施工单位对分包单位的管理制度资料下载-开工前,施工单位需要做哪些准备工作?

   一、前期工作 1、建立(租用)项目办公和生活场区 按管理人员、施工人员数量和施工平面布置图搭设彩钢板房和需用仓库、加工棚等以及建造、食堂、浴室、厕所等监时设施,购置工地生活及办公设施、设备如食堂炊具、办公设施、办公用品、空调、消防器具等。 2、组建项目管理机构 组建由项目经理、技术负责人、施工员、预算员、资料员、安全员、保管员(收发材料)、值班员、泥(砼)工队长、木模板队长、钢筋队长、架子队、水工队长、电工队长、涂刷工队长等项目管理机构。明确岗位责任及分管责任范围。 3、取得施工图纸及相关资料 向甲
查看详情

项目部管理制度标准化 查看详情

浏览数:988 施工单位对分包单位的管理制度资料下载-项目部管理制度标准化

项目部管理制度标准化 发表于2015-06-065971人浏览26人跟帖 总热度:1011 筑龙币+0  yongji15  下载文档 文件格式:rar 文件大小:2.74MB 项目部管理制度标准化 项目部管理制度标准化.rar  目 录 第一章 综合管理制度... 1 1.1岗位责任制度... 1 1.1.1项目经理... 1 1.1.2党工委(支部)书记... 1 1.1.3项目安全总监... 1 1.1.4项目
查看详情

施工单位工程资料管理内容及流程图 查看详情

浏览数:424

关键词: 施工技术管理 质量检验评定标准 工程资料管理 文件管理流程

施工单位对分包单位的管理制度资料下载-施工单位工程资料管理内容及流程图
 01 需要管理的文件及资料  分工 文件及资料内容(标题) 由施工总承包单位汇总交市城建档案馆 由建设单位按项目立卷 工程准备阶段文件 立项文件、建设用地、征地、拆迁文件 勘察、测绘、设计文件 招投标、合同文件、开工审批文件 由施工单位按分部工程立卷 施工文件 验收记录 施工技术 管理记录 产品质量 证明文件 试验报告 检测报告 施工记录 工程安全和功能检验资料核查及主要功能
查看详情

施工单位项目部工程资料管理内容及流程图,拿走不谢! 查看详情

浏览数:1882 施工单位对分包单位的管理制度资料下载-施工单位项目部工程资料管理内容及流程图,拿走不谢!

 01 需要管理的文件及资料  分工 文件及资料内容(标题) 由施工总承包单位汇总交市城建档案馆 由建设单位按项目立卷 工程准备阶段文件 立项文件、建设用地、征地、拆迁文件 勘察、测绘、设计文件 招投标、合同文件、开工审批文件 由施工单位按分部工程立卷 施工文件 验收记录 施工技术 管理记录 产品质量 证明文件 试验报告 检测报告 施工记录 工程安全和功能检验资料核查及主要功能
查看详情

民工为什么总“闹事”?施工单位如何有效预防这种现象? 查看详情

浏览数:557 施工单位对分包单位的管理制度资料下载-民工为什么总“闹事”?施工单位如何有效预防这种现象?

一直以来,“农民工”这三个字在国人心中就是“弱势群体”,每次发生什么事请,国人想到的总是企业和雇主欺压“农民工”,对他们进行最大限度的剥削。政府也为了保障农民工的合法权益制定出严格的法规,相关部门也采取了一系列行之有效的措施,对以前存在的黑心的企业、雇主恶意克扣、拖欠和拒付农民工工资的不良行为进行了制裁,这一类现象可以说大幅度的减少了。在政府的维护和国人的热情帮助下,农民工的地位在不断提高,拖欠农民工工资已经成为“高压线”。  那为什么还会有农民工上访、游行、围攻等闹事现象,并且有越演越烈的趋势呢? 笔者在玉树援建的两年中,处理过众多农民工纠纷问题,现就农民工闹事
查看详情

此时有人在和您一起浏览 建筑热点

猜你爱看

相关资料 相关课程 相关专题 行业热点
恭喜您已成功认证筑龙E会员 点击“下载附件”即可
分享
2/20