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成本控制秘籍=偷工减料办法？ 监理、施工方、建设单位都看看吧！
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建筑工程成本是指生产建筑产品过程中发生或实际发生的工、料、费投入，很多关键细节做好了，都可以节约不少钱，省钱就是赚到了，何乐而不为。收好以下15招建筑工程成本控制秘籍！ ▌一、从土方上着手 1、作为建设方，应该平衡土方，预计出合适的建筑标高，并可以在投标时明示施工单位，场地土方不买土回填也不外运。 2、作为施工方，采用桩基时，如果不允许在桩间用机械挖土，可以先降低场地标高，尽量使挖方深度变浅，取土到附近的堆场堆放，打完桩并施工完基础之后，再回填，这样尽可能的采用了机械化，节约了工期和造价。 3、如果允许桩间使用机械取土的话，施工组
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广州某超高层商住楼与专业施工单位的配合措施
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关键词： 房建项目管理
项目沟通管理
资料目录 第一节 总则 2 一. 总承包对分包管理实施细则 2 二. 总包责任方对分包工程照管、配合、协调管理措施 6 第二节 承包方责任方与业主、监理、地方政府主管部门及社区等公共关系处理 9 一. 项目公共关系对象图 9 二. 与业主的关系处理 10 三. 承包方责任方与监理具体工作程序 10 四. 与政府部门之间的关系处理 11 五. 处理好与当地社区的关系 11 六. 与新闻媒介的关系 11 七. 与设计单位的合作关系处理 11内容简介 对于总包责任的履行，我司主要从两个方面来实现： 一是，通过施工现场内部施工各方的相互协调配合来实现。由于我司负责施工的所有工程
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怎样提高监理服务的满意度，得到建设方的肯定
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自建设工程采用监理制以来，工程监理已经走过二十年历史。现在的监理工作也日渐规范化、表格化、程序化和具体化了。但在日常的监理工作中，监理的服务还是越来越难以满足建设单位的要求，监理的服务在很多情况下难以得到建设方和社会的肯定，时常还出现被否定和处于被问责的状态中。 虽然现在政府开始提倡实行建设工程全过程的咨询服务，作为传统的监理行业在短时间内还是不能彻底改变其传统的基本功能：服务于施工阶段的建设方，为建设方做好“三控两管一履责一协调”工作。作为咨询服务业的监理行业，它首先属于服务行业，服务行业就得遵守服务质量的约定，也就必须关注被服务方（建设方）对服
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30套安全监理方案/措施资料合集，可下载 ！
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关键词： 安全监理方案
安全监理措施
监理安全控制
安全监理工作方案
施工现场安全监控
建筑工程专项安全监理方案要点（文末附30套安全监理方案/措施资料） 1、临设监理措施 1、督促施工单位建立健全“宿舍的管理制度”“卫生制 度”。 2、检查各种制度的落实情况，对不合格的点、面要示其严格整改。 3、督促施工单位定期组织人员进行检查，如发现宿舍有脏、乱、差现象，责令整改。 4、检查督促施工单位做好临设的防火工作，如人员不在时，切断电源，锁上门锁。 5、冬季宿舍内要防止火灾和煤气中毒。不准乱拉乱接电线，不准使用电炉、煤油炉，不准用100W以上灯泡，或小太阳烘衣物，不准在宿舍内存放易燃易爆物
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浅谈工程监理的造价控制与管理
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摘要：监理在工程的实施中起到不可替代的作用，监理是一个有机整体的控制过程，其工作的内容关联性很强，各项工作间环环相扣。我国工程监理制度实施近30年，而实际监理过程中主要从事对质量、进度、安全方面控制，削弱监理在投资造价方面的控制，从而削弱的工程监理在项目管理中积极作用。现实中存在监理工作的片面性问题，导致多数监理企业仅能在建设施工阶段的进行质量监理，而无法全面开展投资造价监理。 建设工程监理按监理阶段可分为设计监理和施工监理。设计监理是在设计阶段对设计项目所进行的监理，其主要目的是确保设计质量和时间等目标满足业主的要求；施工监理是在施工阶段对施工项目所进行的监理，其主要目
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甲方、监理、施工方召开工地例会流程内容
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关键词： 工地例会流程内容
工程变更联系单
工地例会作为现场参建各方沟通情况、交流信息，协调处理、解决合同履行中存在问题的一种会议方式，在日常监理工作中得到了业主、施工单位的一致认可。但在具体操作过程中，往往因各种原因，会议效果达不到预期目的，解决不了工程中的实际问题，使工地例会失去了应有的作用和意义。 1、明确会议时间、地点、参加人员、会议内容及会议纪律，并按此严格实施 1）监理方在工地第一次会议中应与各方确定好工地例会制度，其中对人员、会议内容、会议纪律须着重说明。例会召开时，现场参建三方的主要负责人总监、业主方工程部经理、施工单位项目经理都应到场，同时监理方总监代表或主要现场专业监理工程
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手把手教你如何写好施工日志与监理日志！
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关键词： 监理通知单回复单
竣工验收资料
监理通知单回复
工程质量事故
本人曾在施工单位与监理单位从事过多年工作，有时候发现某些监理日志与施工日志的内容几乎是一样的。为此，本人对施工日志与监理日志的填写谈谈自已的看法，有不对之处，请大家给予指正。 施工日志与监理日志的概念（一）施工日志 施工日志也叫施工日记，是在建筑工程整个施工阶段的施工组织管理、施工技术等有关施工活动和现场情况变化的真实的综合性记录，也是处理施工问题的备忘录和总结施工管理经验的基本素材，是工程交竣工验收资料的重要组成部分。施工日志可按单位、分部工程或施工工区(班组)建立，由施工单位专人负责收集、填写记录、保管。 （二）监理日志 监理日志是监理实施监理活动的
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如何写好施工日志与监理日志
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施工日志与监理日志的概念 （一）施工日志施工日志也叫施工日记，是在建筑工程整个施工阶段的施工组织管理、施工技术等有关施工活动和现场情况变化的真实的综合性记录，也是处理施工问题的备忘录和总结施工管理经验的基本素材，是工程交竣工验收资料的重要组成部分。施工日志可按单位、分部工程或施工工区(班组)建立，由施工单位专人负责收集、填写记录、保管。 （二）监理日志监理日志是监理实施监理活动的原始记录，是发行监理委托合同、编制监理竣工文件和处理索赔、延期、变更的重要住所；是分析质量问题的重要原始住所；是监理档案的基本组成部分。它是反映工程建设过程中监理人员参与工程投资、进度、
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施工日志与监理日志，你清楚多少？
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关键词： 监理日志的概念
如何写好监理日志
监理日志的内容
施工日志的概念
施工日志的内容
监理日志与施工日志的内容几乎是一样的。为此，对施工日志与监理日志的填写谈谈自已的看法，有不对之处，请大家给予指正。 施工日志与监理日志的概念 （一）施工日志 施工日志也叫施工日记，是在建筑工程整个施工阶段的施工组织管理、施工技术等有关施工活动和现场情况变化的真实的综合性记录，也是处理施工问题的备忘录和总结施工管理经验的基本素材，是工程交竣工验收资料的重要组成部分。施工日志可按单位、分部工程或施工工区(班组)建立，由施工单位专人负责收集、填写记录、保管。 （二）监理日志 监理日志是监理实施监理活动的原始记录，是发行监理委托
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超实用！！建筑给排水施工监理的具体措施
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内容来自：筑龙监理官方微信，微信号：zhulongjianli，扫描下面二维码关注，有更多精彩内容哦~ 在建设工程施工的不同阶段，给排水管道施工安装的控制重点是不同的，因此对于其监理工作的具体措施也是不同的： 1、工程施工前期阶段首先监，理工作必须熟悉施工图及设计意图、要求，熟悉、了解室内给排水管道与室外给排水管道的连接位置，管道过基础、墙壁、楼板的位置标高和施工方法；了解设计图要求的主要材料规格、型号及质量标准，以及建设方或施工单位投标时承诺采用的材料品牌，严格控制工程进场的主要材料，为工程施工质量打好最基本的、最关键的基础。严格审核施工单位提交的
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投资控制监理措施（共12页）
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主要内容： 第一节 投资控制的目标 以项目建设静态总投资作为成本控制目标，严格现场计量和技术方案审核工作，实现工程建设最少投入最大收益。 配备专职计量计价专业监理工程师协助招标人编制投资控制目标和分年度投资计划。审查承建单位提交的资金流动计划，审核承建单位的收方计量及单价费用等，并签发付款凭证。受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并提出处理意见。依据招标人授权处理合同与工程变更，下达变更指令。 第二节 投资控制的原则 1、认真熟悉施工图，积极提出合理化建议，为业主节约投资； 2、协助业主做好材料采购和施工招标阶段的承包商询价，报价工作；
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[广州]大剧院工程总承包管理与配合服务技术措施
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关键词： 房建项目管理
项目沟通管理
施工总平面管理
施工技术管理
内容简介 1 总承包管理方法 1.1 对总承包管理的理解和思路 总承包作为本工程的总负责，对外必须负责对政府机构、建设管理部门、周边商业及人文活动等进行全面的协调，对内必须负责业主、设计单位、监理单位的协调配合和所有专业分包单位的全面管理、协调、服务以及对自行施工的严格管理。 总承包管理重点是工程的协调管理，以确保工程进度、工程质量、文明施工及安全生产目标实现。本项目在施工的各个阶段均有众多的专业分包商、材料和设备供应商参与，管理和协调的难度较大。为此，在工程过程施中，我单位将与本项目各分包商、工程所需材料及设备的供应商签订《工程总承包协调管理协议》，充分发挥建设单位
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监理“协调”工作的核心、原则和关键！
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关键词： 工程建设监理
工程监理单位
专业监理工程师
总监理工程师
监理的职能可以简洁地概括为“四控制、两管理、一协调”，但在实际工作中，人们对“四控制”、“两管理”的认识比较透彻，应用比较熟练。相对而言，对“协调”的认识和应用则欠缺一些。 譬如大多数有关工程建设管理和监理的著作和文章多侧重于论述“四控制、两管理”，而对于“协调”则着墨不多。在工程监理实践中，对协调的重视也不够。事实上，在工程监理过程中，协调是至关重要、不可或缺的一项重要工作，协调工作的好坏，更是很有可能决定了监理工作的成败。一、树立协调是监理工作灵魂的观念1.近年来监理的作用和地位受到了质疑，然而事实上，监理在工程建设中特别是工程质量安全的保障上所发挥出的作用至关重要，所以首先是要
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监理“协调”工作的核心、原则和关键
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关键词： 监理协调工作核心
监理协调工作原则
监理工作内容
工程建设监理
监理的职能可以简洁地概括为“四控制、两管理、一协调”，但在实际工作中，人们对“四控制”、“两管理”的认识比较透彻，应用比较熟练。相对而言，对“协调”的认识和应用则欠缺一些。 譬如大多数有关工程建设管理和监理的著作和文章多侧重于论述“四控制、两管理”，而对于“协调”则着墨不多。在工程监理实践中，对协调的重视也不够。 事实上，在工程监理过程中，协调是至关重要、不可或缺的一项重要工作，协调工作的好坏，更是很有可能决定了监理工作的成败。 一、树立协调是监理工作灵魂的观念 1.近年来监理的作用和地位受到了质疑，然而事实上，监理在工程建设中特
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监理平行检测实施细则的编制要点
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关键词： 监理平行检测实施细则
监理平行检测细则编制
平行检验计划
平行检验试验报告
工程质量与安全
《监理平行检测实施细则》是指导监理平行检测工作的重要依据，监理应根据工程进度和《进场材料报审表》实时对进场原材料和完工的结构开展平行检测活动，杜绝不合格材料和构件用于工程实体中去，保证工程质量与安全。《细则》主要分为工程概况、编制依据、检测目的、监理工作程序、拟投入本工程的主要试验仪器与设备表、平行检验计划、试验报告及台账等记录管理七个方面内容。 工程概况： 工程概况主要包含工程项目名称、工程地点、参建单位、工程建设规模包含结构形式以及所用到主要材料和构配件等五个方面。 编制依据： 根据质量监督交底时确定的质量评定依据来制定检测所
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监理单位牵头实施的全过程工程咨询案例解析
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关键词： 工程量清单编制
安全技术交底
施工进度计划
工程专项施工方案
现场施工安全
2017 年 2 月 21 日，国务院办公厅印发了《关于促进 建筑业持续健康发展的意见》（国办发 [2017]19 号）， 明确要求完善工程建设组织模式，培育全过程工程咨询， 这是在建筑工程全产业链中首次明确提出“全过程工程咨 询”这一概念。 2017 年 4 月 26 日，住建部下发了《住房城乡建设 部关于印发建筑业发展“十三五”规划的通知》（建市 [2017] 98 号），提出提升工程咨询服务业发展质量，引导 有能力的企业覆盖工程全生命周期的一体化项目管理咨询 服务，培育一批具有国际水平的全过程工程咨询企业。 2017 年 5 月 2 日，住建部
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莫伤和气 | 7招教你理顺监理与施工的关系！
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摘自筑龙监理官方微信（订阅号：zhulongjianli） [摘要]监理单位和施工单位首先是监理与被监理的关系，是一对矛盾对立统一体，这种关系在监理合同与施工合同中就已经明确。监理工程师要在法规和合同授权范围内，严格履行自己的职责，站在公正的立场上，独立地解决工作中出现的问题。否则，工作中模棱两可，当“好好先生”，遇到原则问题绕开走，监理就会沦落为聋子的耳朵瞎摆设，成为施工单位的附庸，失去了设立“第三方监理”的意义。这种金玉其外的“好”关系，损害了监理工作的立业之基，无论是建设单位和有远见的施工单位都不愿见到。一个品行端正，以原则为行动指南的监理人员，纵使刚开
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水利水电施工监理问题与解决方法
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关键词： 水利水电工程
工程进度管理
水利工程质量
水利水电工程设计
自从改革开放以来，距今已经有四十余年的时间，我们国家发生了翻天覆地的改变，尤其是伴随着我国时代与经济的高速发展与增长，建筑工程项目无论是在规模还是数量上面都在稳步的提升，尤其是其中的水利水电工程建设项目。在水利水电工程施工的过程当中，监理工作可谓是至关重要，监理工作不单单能够确保水利水电工程顺利的进行与实施，同时还能确保施工的安全性。但是在实际的水利水电工程施工的过程当中，监理工作当中依旧有很多的问题存在，需要进一步地进行解决。本文主要对水利水电施工监理中常见的问题进行了分析，并提出了与之相对应的解决方法与对策，希望能够为监理工作顺利展开等方面起到一些参考与帮助的作用。
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工程建设监理规划的编制程序及内容！
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关键词： 工程建设监理规划
监理规划编制程序
监理规划内容
施工进度计划
第一节 概述 一、监理规划的作用 1、落实监理委托合同的行动计划2、监理机构开展监理工作的纲领性文件3、编写监理实施细则的依据4、业主及政府建设监理主管部门的检查监理工作的重要内容5、提交业主的重要档案材料 二、监理规划的编写要求 1、针对项目的实际情况2、明确项目监理机构的工作目标3、确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施4、具有可操作性 三、监理规划编制的程序 1、签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制2、总监主持，组织编写班子，专业监理工程师参与3、分析监理委托合同、领会监理大纲4、研究监理项目实际5
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干货！监理规划编写的程序、内容和技巧
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关键词： 监理规划编写程序
监理规划编写内容
监理规划编写技巧
监理规划作用
第一节 概述 一 监理规划的作用 1、落实监理委托合同的行动计划2、监理机构开展监理工作的纲领性文件3、编写监理实施细则的依据4、业主及政府建设监理主管部门的检查监理工作的重要内容5、提交业主的重要档案材料 二 监理规划的编写要求 1、针对项目的实际情况2、明确项目监理机构的工作目标3、确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施4、具有可操作性 三 监理规划编制的程序 1、签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制2、总监主持，组织编写班子，专业监理工程师参与3
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