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知名地产工程材料管理制度全套体系文件
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关键词: 工程材料管理制度
工程材料管理流程
本资料为知名地产工程材料管理制度全套体系文件,word格式,共7页,编制于2020年。 目的: 明确集团工程材料管理内容与要求,规范材料管理流程,确保进场的工程材料满足工程建设需要,实现设计效果,提高产品品质。 目录: 1、目的 2、适用范围 3、术语及定义 4、职责与权限 5、工程材料管理流程 ...... 知名地产工程材料管理制度全套体系文件.png 工程材料管理流程.png 建筑工程原材料报审报验文件明细表.png &nbs
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工程材料报验制度和工程技术例会制度
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内容简介 工程材料报验制度 工程技术例会制度 一、工程所用的原材料、构配及设备应由项目监理部进行质量认定。 二、材料报验单位应在材料到场24小时前向项目监理部填报《工程材料报验单》,项目监理部应及时进行验收鉴定,并将鉴定结果在材料到场后48小时内通告报验单位。对于分批进场的材料首批验收合格,以后各批材料进场由现场监理员检查验收。
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建筑工程监理公司管理制度(共164页)
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关键词: 资料管理制度
工程质量控制程序
监理实施细则
主要内容: 目 录 第一部分 行政管理制度 一、公司组织机构图........................................................................... 二、质量目标管理制度....................................................................... 三、人力资源管理制度.......................................................................&n
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监理表格具体什么时候报验,怎么报?看这里,超全超详细!
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1、表B.0.2工程开工报审表主要附件: 附件1:开工报告 开工条件:(人、机、料、法、环) (1)施工图经过会审;图纸会审纪录已经有关单位会签、盖章、并发给有关单位。 (2)合同或协议已经签定。 (3)建筑工程施工许可证已经领取。 (4)三材指标或实物已经落实。 (5)施工组织设计(或施工方案)已经编制,并经批准。 (6)临时设施、工棚、施工道路、施工用水、施工用电,已基本完成。 (7)工程定位测量已具备条件。 (8)施工图预算已经编制和审定。 (9)其他:材料、成品、半成品和工艺设
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工程报验程序流程大全!超详细
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施工单位在每道工序完成后,都要及时报告监理工程师到场检查和签字认可,使每一道工序都处于受控状态。未经监理工程师检查合格并签字,不得进行下道工序施工。下面来看详细流程。 工程报验程序制度 一、工程进度控制的基本控制 二、工程质量控制的基本程序 工程材料、构配件和设备质量控制基本程序 分包单位资格审查基本程序 分项、分部工程签认基本程序 单位工程验收基本程序 三、工程投资控制的基本程序 月工程计量和支付基本程序 &n
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工程报验程序流程大全,论监理工程师的重要性!
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关键词: 工程报验程序流程
工程款竣工结算
【工程报验制度】施工单位在每道工序完成后,要及时报告监理工程师到场检查和签字认可,使每一道工序都处于受控状态。未经监理工程师检查合格并签字,不得进行下道工序施工。 工程报验程序制度 1. 工程进度控制的基本控制 2. 工程质量控制的基本程序 2.1 工程材料、构配件和设备质量控制基本程序 2.2 分包单位资格审查基本程序 2.3 分项、分部工程签认基本程序 2.4 单位工程验收基本程
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工程报验程序详细流程大全!
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关键词: 工程报验程序
资格审查基本程序
施工单位在每道工序完成后,要及时报告监理工程师到场检查和签字认可,使每一道工序都处于受控状态。未经监理工程师检查合格并签字,不得进行下道工序施工。下面我们看看详细程序~ 一、工程报验程序制度 1工程进度控制的基本控制 2工程质量控制的基本程序2.1 工程材料、构配件和设备质量控制基本程序 2.2 分包单位资格审查基本程序 2.3 分项、分部工程签认基本程序 2.4 单位工程验收基本程序 3工程投资控制的基本程序3.1 月工程计量和支付基本程序
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30套监理巡视制度/方案/记录表资料合集
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关键词: 监理巡视制度
监理巡视方案
监理巡视记录表
监理巡视检查内容
监理巡视检查计划
资料下载步骤: 1、点击下方蓝色标题进入资料页面。 2、点击下载附件进行资料下载。 3、30篇资料要一个一个下载,不能一键全部下载哦~ 监理巡视制度及方案 铁路工程监理现场巡视检查制度 住宅工程监理旁站、巡视、平行检查制度 医院工程监理巡视检查制度 综合整治工程监理巡视检查制度 监理公司工作巡视检查管理制度 监理旁站与日常巡视管理制度 监理巡视检查制度(内部) 高速公路扩建工程监理巡视、旁站制度 国际广场一
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知名地产集团项目材料设备管理制度
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关键词: 项目材料设备管理制度
材料到货验收
本资料为知名地产集团项目材料设备管理制度,word格式,共22页。 为了提高集团工程质量水平,保证集团的建筑产品品质,通过规范集团各项目对工程材料、设备进场的检查报验和使用管理,规范项目部、监理单位、施工单位、供应商的管理职责,从源头上保证原材料的品质达到设计和相关规范要求。 目录: 一、编制依据 二、编制目的 三、适用范围 四、术语 五、管理职责 六、计划管理 七、到货验收 八、仓储管理 九、使用过程监控 十、管理与考核 十一、处罚办法 .......&
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项目日常管理制度大全,都列在这里了!
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关键词: 项目日常管理制度
质量管理制度
计量和测量管理制度
级配间管理制度
目录 1质量管理制度1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针,贯彻质量保证体系,视质量为生命,以质量求生存,狠抓工程质量,打造品牌工程。 2.开工前,组织相关人员熟悉图纸,参加图纸会审,编制施工组织设计,制定质量管理目标和质量保证计划,做到符合实际,切实可行。在施工中,任何人不得私自变更图纸,因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意,在签发技术核定单后方可进行变更,并进行签证。 3.认真做好各级技术交底工作,让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准,做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范、彼彼皆精益求精
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36项项目日常管理制度大全
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关键词: 项目管理制度
安全检查制度
质量管理制度
1质量管理制度1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针,贯彻质量保证体系,视质量为生命,以质量求生存,狠抓工程质量,打造品牌工程。 2.开工前,组织相关人员熟悉图纸,参加图纸会审,编制施工组织设计,制定质量管理目标和质量保证计划,做到符合实际,切实可行。在施工中,任何人不得私自变更图纸,因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意,在签发技术核定单后方可进行变更,并进行签证。 3.认真做好各级技术交底工作,让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准,做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范、彼彼皆
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建设集团工程建设管理制度汇编(第二版)
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关键词: 工程建设管理
招标管理流程
工程竣工结算核对
经营管理机构
【简介】: 某建设集团工程建设管理制度汇编(第二版),word格式,233页 【目录】: 工程建设管理制度汇编 第五条招标管理流程 工程竣工结算核对记录 工程结算审批表 工程材料样品管理 项目样板段报验单 项目样板段报审表 总控督导考核管理办法 设立经营管理机构 奖惩 业务管理规定 施工技术管理资料 &n
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项目日常管理制度,总有一个能用到!
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目 录 1质量管理制度 1、积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针,贯彻质量保证体系,视质量为生命,以质量求生存,狠抓工程质量,打造品牌工程。 2、开工前,组织相关人员熟悉图纸,参加图纸会审,编制施工组织设计,制定质量管理目标和质量保证计划,做到符合实际,切实可行。在施工中,任何人不得私自变更图纸,因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意,在签发技术核定单后方可进行变更,并进行签证。 3、认真做好各级技术交底工作,让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准,做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范、彼彼皆精益
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项目日常管理制度大全,拿走不谢!
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目录 1质量管理制度 1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针,贯彻质量保证体系,视质量为生命,以质量求生存,狠抓工程质量,打造品牌工程。 2.开工前,组织相关人员熟悉图纸,参加图纸会审,编制施工组织设计,制定质量管理目标和质量保证计划,做到符合实际,切实可行。在施工中,任何人不得私自变更图纸,因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意,在签发技术核定单后方可进行变更,并进行签证。 3.认真做好各级技术交底工作,让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准,做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范、彼
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项目日常管理制度大全,都列在这里了,拿走不谢!
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目录 1质量管理制度 1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针,贯彻质量保证体系,视质量为生命,以质量求生存,狠抓工程质量,打造品牌工程。 2.开工前,组织相关人员熟悉图纸,参加图纸会审,编制施工组织设计,制定质量管理目标和质量保证计划,做到符合实际,切实可行。在施工中,任何人不得私自变更图纸,因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意,在签发技术核定单后方可进行变更,并进行签证。 3.认真做好各级技术交底工作,让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准,做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范、彼
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