[分享]建筑工程材料报验制度资料下载

发表于2021-10-29    

建筑工程材料报验制度专题为您提供建筑工程材料报验制度的相关资料与视频课程,您可以下载建筑工程材料报验制度资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程监理热点推荐

知名地产工程材料管理制度全套体系文件 立即下载

等级:建筑工程材料报验制度资料下载_1     文件 185KB 格式 rar

关键词: 工程材料管理制度 工程材料管理流程

建筑工程材料报验制度资料下载-知名地产工程材料管理制度全套体系文件
本资料为知名地产工程材料管理制度全套体系文件,word格式,共7页,编制于2020年。 目的: 明确集团工程材料管理内容与要求,规范材料管理流程,确保进场的工程材料满足工程建设需要,实现设计效果,提高产品品质。 目录: 1、目的 2、适用范围 3、术语及定义 4、职责与权限 5、工程材料管理流程 ......  知名地产工程材料管理制度全套体系文件.png  工程材料管理流程.png  建筑工程原材料报审报验文件明细表.png &nbs
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工程材料报验制度和工程技术例会制度 立即下载

等级:建筑工程材料报验制度资料下载_2     文件 208KB 格式 rar

内容简介 工程材料报验制度   工程技术例会制度   一、工程所用的原材料、构配及设备应由项目监理部进行质量认定。   二、材料报验单位应在材料到场24小时前向项目监理部填报《工程材料报验单》,项目监理部应及时进行验收鉴定,并将鉴定结果在材料到场后48小时内通告报验单位。对于分批进场的材料首批验收合格,以后各批材料进场由现场监理员检查验收。  
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建筑工程监理公司管理制度(共164页) 立即下载

等级:建筑工程材料报验制度资料下载_3     文件 1,022KB 格式 doc

关键词: 资料管理制度 工程质量控制程序 监理实施细则

建筑工程材料报验制度资料下载-建筑工程监理公司管理制度(共164页)
主要内容: 目 录 第一部分 行政管理制度 一、公司组织机构图........................................................................... 二、质量目标管理制度....................................................................... 三、人力资源管理制度.......................................................................&n
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监理表格具体什么时候报验,怎么报?看这里,超全超详细! 查看详情

浏览数:3409 回复数:6

建筑工程材料报验制度资料下载-监理表格具体什么时候报验,怎么报?看这里,超全超详细!
1、表B.0.2工程开工报审表主要附件: 附件1:开工报告 开工条件:(人、机、料、法、环) (1)施工图经过会审;图纸会审纪录已经有关单位会签、盖章、并发给有关单位。 (2)合同或协议已经签定。 (3)建筑工程施工许可证已经领取。 (4)三材指标或实物已经落实。 (5)施工组织设计(或施工方案)已经编制,并经批准。 (6)临时设施、工棚、施工道路、施工用水、施工用电,已基本完成。 (7)工程定位测量已具备条件。 (8)施工图预算已经编制和审定。 (9)其他:材料、成品、半成品和工艺设
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工程报验程序流程大全!超详细 查看详情

浏览数:945 建筑工程材料报验制度资料下载-工程报验程序流程大全!超详细

施工单位在每道工序完成后,都要及时报告监理工程师到场检查和签字认可,使每一道工序都处于受控状态。未经监理工程师检查合格并签字,不得进行下道工序施工。下面来看详细流程。 工程报验程序制度  一、工程进度控制的基本控制  二、工程质量控制的基本程序 工程材料、构配件和设备质量控制基本程序  分包单位资格审查基本程序  分项、分部工程签认基本程序   单位工程验收基本程序  三、工程投资控制的基本程序 月工程计量和支付基本程序 &n
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工程报验程序流程大全,论监理工程师的重要性! 查看详情

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关键词: 工程报验程序流程 工程款竣工结算

建筑工程材料报验制度资料下载-工程报验程序流程大全,论监理工程师的重要性!
【工程报验制度】施工单位在每道工序完成后,要及时报告监理工程师到场检查和签字认可,使每一道工序都处于受控状态。未经监理工程师检查合格并签字,不得进行下道工序施工。  工程报验程序制度  1. 工程进度控制的基本控制    2. 工程质量控制的基本程序  2.1 工程材料、构配件和设备质量控制基本程序  2.2 分包单位资格审查基本程序   2.3 分项、分部工程签认基本程序    2.4 单位工程验收基本程
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工程报验程序详细流程大全! 查看详情

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关键词: 工程报验程序 资格审查基本程序

建筑工程材料报验制度资料下载-工程报验程序详细流程大全!
施工单位在每道工序完成后,要及时报告监理工程师到场检查和签字认可,使每一道工序都处于受控状态。未经监理工程师检查合格并签字,不得进行下道工序施工。下面我们看看详细程序~ 一、工程报验程序制度 1工程进度控制的基本控制  2工程质量控制的基本程序2.1 工程材料、构配件和设备质量控制基本程序  2.2 分包单位资格审查基本程序  2.3 分项、分部工程签认基本程序  2.4 单位工程验收基本程序   3工程投资控制的基本程序3.1 月工程计量和支付基本程序 
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30套监理巡视制度/方案/记录表资料合集 查看详情

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关键词: 监理巡视制度 监理巡视方案 监理巡视记录表 监理巡视检查内容 监理巡视检查计划

建筑工程材料报验制度资料下载-30套监理巡视制度/方案/记录表资料合集
    资料下载步骤:  1、点击下方蓝色标题进入资料页面。 2、点击下载附件进行资料下载。 3、30篇资料要一个一个下载,不能一键全部下载哦~ 监理巡视制度及方案 铁路工程监理现场巡视检查制度 住宅工程监理旁站、巡视、平行检查制度 医院工程监理巡视检查制度 综合整治工程监理巡视检查制度 监理公司工作巡视检查管理制度 监理旁站与日常巡视管理制度 监理巡视检查制度(内部) 高速公路扩建工程监理巡视、旁站制度 国际广场一
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知名地产集团项目材料设备管理制度 立即下载

等级:建筑工程材料报验制度资料下载_4     文件 171KB 格式 doc

关键词: 项目材料设备管理制度 材料到货验收

建筑工程材料报验制度资料下载-知名地产集团项目材料设备管理制度
本资料为知名地产集团项目材料设备管理制度,word格式,共22页。 为了提高集团工程质量水平,保证集团的建筑产品品质,通过规范集团各项目对工程材料、设备进场的检查报验和使用管理,规范项目部、监理单位、施工单位、供应商的管理职责,从源头上保证原材料的品质达到设计和相关规范要求。 目录: 一、编制依据 二、编制目的 三、适用范围 四、术语 五、管理职责 六、计划管理 七、到货验收 八、仓储管理 九、使用过程监控 十、管理与考核 十一、处罚办法 .......&
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项目日常管理制度大全,都列在这里了! 查看详情

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关键词: 项目日常管理制度 质量管理制度 计量和测量管理制度 级配间管理制度

建筑工程材料报验制度资料下载-项目日常管理制度大全,都列在这里了!
目录   1质量管理制度1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针,贯彻质量保证体系,视质量为生命,以质量求生存,狠抓工程质量,打造品牌工程。 2.开工前,组织相关人员熟悉图纸,参加图纸会审,编制施工组织设计,制定质量管理目标和质量保证计划,做到符合实际,切实可行。在施工中,任何人不得私自变更图纸,因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意,在签发技术核定单后方可进行变更,并进行签证。 3.认真做好各级技术交底工作,让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准,做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范、彼彼皆精益求精
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36项项目日常管理制度大全 查看详情

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关键词: 项目管理制度 安全检查制度 质量管理制度

建筑工程材料报验制度资料下载-36项项目日常管理制度大全
    1质量管理制度1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针,贯彻质量保证体系,视质量为生命,以质量求生存,狠抓工程质量,打造品牌工程。 2.开工前,组织相关人员熟悉图纸,参加图纸会审,编制施工组织设计,制定质量管理目标和质量保证计划,做到符合实际,切实可行。在施工中,任何人不得私自变更图纸,因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意,在签发技术核定单后方可进行变更,并进行签证。 3.认真做好各级技术交底工作,让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准,做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范、彼彼皆
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建设集团工程建设管理制度汇编(第二版) 立即下载

等级:建筑工程材料报验制度资料下载_5     文件 6MB 格式 doc

关键词: 工程建设管理 招标管理流程 工程竣工结算核对 经营管理机构

建筑工程材料报验制度资料下载-建设集团工程建设管理制度汇编(第二版)
【简介】: 某建设集团工程建设管理制度汇编(第二版),word格式,233页 【目录】:  工程建设管理制度汇编  第五条招标管理流程  工程竣工结算核对记录  工程结算审批表  工程材料样品管理  项目样板段报验单  项目样板段报审表  总控督导考核管理办法  设立经营管理机构  奖惩  业务管理规定  施工技术管理资料 &n
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项目日常管理制度,总有一个能用到! 查看详情

浏览数:1526 建筑工程材料报验制度资料下载-项目日常管理制度,总有一个能用到!

 目 录 1质量管理制度 1、积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针,贯彻质量保证体系,视质量为生命,以质量求生存,狠抓工程质量,打造品牌工程。 2、开工前,组织相关人员熟悉图纸,参加图纸会审,编制施工组织设计,制定质量管理目标和质量保证计划,做到符合实际,切实可行。在施工中,任何人不得私自变更图纸,因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意,在签发技术核定单后方可进行变更,并进行签证。 3、认真做好各级技术交底工作,让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准,做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范、彼彼皆精益
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项目日常管理制度大全,拿走不谢! 查看详情

浏览数:890 建筑工程材料报验制度资料下载-项目日常管理制度大全,拿走不谢!

 目录  1质量管理制度 1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针,贯彻质量保证体系,视质量为生命,以质量求生存,狠抓工程质量,打造品牌工程。 2.开工前,组织相关人员熟悉图纸,参加图纸会审,编制施工组织设计,制定质量管理目标和质量保证计划,做到符合实际,切实可行。在施工中,任何人不得私自变更图纸,因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意,在签发技术核定单后方可进行变更,并进行签证。 3.认真做好各级技术交底工作,让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准,做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范、彼
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项目日常管理制度大全,都列在这里了,拿走不谢! 查看详情

浏览数:1023 建筑工程材料报验制度资料下载-项目日常管理制度大全,都列在这里了,拿走不谢!

目录   1质量管理制度 1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针,贯彻质量保证体系,视质量为生命,以质量求生存,狠抓工程质量,打造品牌工程。 2.开工前,组织相关人员熟悉图纸,参加图纸会审,编制施工组织设计,制定质量管理目标和质量保证计划,做到符合实际,切实可行。在施工中,任何人不得私自变更图纸,因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意,在签发技术核定单后方可进行变更,并进行签证。 3.认真做好各级技术交底工作,让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准,做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范、彼
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