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[分享]监理与业主协调资料下载

发表于2021-10-20

标签：监理与业主协调资料监理与业主协调讨论监理与业主协调视频

监理与业主协调专题为您提供监理与业主协调的相关资料与视频课程，您可以下载监理与业主协调资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程监理热点推荐。

监理“四控两管一协调”工作的七个要点查看详情

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关键词：监理工作台账监理质量控制监理安全控制安全生产管理安全生产管理条例

1 熟悉各项法律法规、方针政策等，做到有法可依监理的工作内容在监理规范及相关法规中有明确规定，概括为“四控两管一协调”。即控制安全、质量、进度、投资；合同管理、信息（资料）管理；组织协调。其相应的主要法律法规文件有：《建筑法》、《合同法》、《招投标法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》、《有一定危险性分部分析工程管理办法》等。各类法律法规对监理单位的责任均有明确规定。在实践工作中，一定要掌握法律法规的要求，特别是政府建管部门依据近期工程事故频发情况与时俱进发布的新法规、新规定，一定要及时熟悉，依法监理。

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监理与全过程工程咨询，那些不得不说的事儿查看详情

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关键词：项目管理工作安全生产管理项目前期策划建设工程监理建设工程监理合同

来源：今日头条建筑云小子工程监理在施工中贯穿着整个施工的全过程。监理工作通过对施工细节的逐层、全方位管理和控制，利用建立的职责和技术特性，保证施工给的质量符合设计的要求。所以施工中做好监理工作对于提高整个工程的施工质量有着重要的意义。工程监理：是指依法成立并取得建设主管部门颁发的工程监理企业资质证书，从事建设工程监理与相关服务活动的服务机构。建设工程监理单位受建设单位委托，根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，在施工阶段对建设工程质量、造价、进度进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系

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对监理“三控两管一协调”的思考查看详情

浏览数：3897 回复数：8

一、想要有所收获的途径学习正确的理论→实践→思考、领悟→再实践→总结、提炼→收获二、思考的重要性学习监理专业知识，如果只是一味的学习，不假思索只为通过注册考试而学习，那么只能说明你提高了考试通过率和增加了知道，罢了。对于实际工作中所起到的作用并不是太大，因为知道不意味着学会也不意味着会应用。就相当于我们知道不应该生气但还是生气的道理一样。想要解决实际中的问题则必须需要思考，而不是一味的靠书本知识来生搬硬套。当然，思考是建立在学习的基础之上两者缺一不可！三、简单分析、猜测监理未来发展方向（一）监理设立的初衷（

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水利水电施工监理问题与解决方法查看详情

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关键词：水利水电工程工程进度管理水利工程质量水利水电工程设计

自从改革开放以来，距今已经有四十余年的时间，我们国家发生了翻天覆地的改变，尤其是伴随着我国时代与经济的高速发展与增长，建筑工程项目无论是在规模还是数量上面都在稳步的提升，尤其是其中的水利水电工程建设项目。在水利水电工程施工的过程当中，监理工作可谓是至关重要，监理工作不单单能够确保水利水电工程顺利的进行与实施，同时还能确保施工的安全性。但是在实际的水利水电工程施工的过程当中，监理工作当中依旧有很多的问题存在，需要进一步地进行解决。本文主要对水利水电施工监理中常见的问题进行了分析，并提出了与之相对应的解决方法与对策，希望能够为监理工作顺利展开等方面起到一些参考与帮助的作用。

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工程监理规划的常见问题与思考查看详情

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关键词：工程监理规划监理规划交底监理规划编制监理规划文件

监理规划，来自GB/T 50319—2013《建设工程监理规范》（以下简称“国标《监理规范》”）的“术语”部分。监理规划文件是建设单位、监理单位、监理机构等十分重视和熟悉的一个重要监理文件，对于监理规划文件的编制、审核、审批及其实施管理过程中的疑问或者错误有必要进行解答和辨析，以提高监理工作质量，确保工程施工质量和安全，同时也有利于监理单位、监理机构、监理人员尽职免责。 1 监理大纲、监理规划和监理细则的术语来源及其相互关系问：监理大纲、监理规划和监理细则来自哪里？答：监理大纲也称监理

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监理工作中常见的认知与逻辑错误查看详情

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关键词：监理工作中常见认知监理工作中逻辑错误监理工作内容

其一、误认为查阅设计图纸工作与监理关系不大。在施工准备阶段中，建设单位将工程设计图纸提交给监理和施工单位，通过预先查阅设计文件，熟悉工程内容，以便在设计交底会议时提出意见和建议，这不仅是国家《监理规范》的要求，而且也是监理取得工作主动、顺利履行合同的必要程序。其二，误认为已经勘察设计单位签认，如出现质量问题则与监理无关。部分情况要作具体分析，如基础验槽有局部达不到规定要求的，而勘察设计单位却已有确认，此时监理人员不应盲目同意进行下道工序的施工，要以监理的名义向施工单位发出监理通知单，并与勘察设计单位沟通，要求对地基进行处理后再进入下道工序。&nb

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业主对监理公司工作管理规定（共28）立即下载

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关键词：监理管理资料监理工作预控制度工程验收管理制度

主要内容：根据《“三控，三管，一协调”的工作目标指导下，积极配合建设单位，尽快使项目监理管理人员熟悉监理工作和适应监理工作的要求，，确保工程项目保质保量顺利完成。一、总监理工程师职责： 1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。 2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。 3、审查总包，分包单位的资质，并提出审查意见。 4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。 5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。 6

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关于如何做好监理协调工作立即下载

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资料目录 1、项目监理机构内部协调包括以下方面： 2、监理工程师应从以下几个方面加强与业主的协调： 3、项目监理机构与承包商的协调包括以下几个方面： 4、项目监理机构与设计单位的协调包括以下方面： 5、项目监理机构与政府部门及其他单位的协调包括以下几个方面： 6、建设工程监理组织协调的方法有以下几种：内容简介 2、实践证明，监理目标的顺利实现和与业主协调的好坏有很大关系。监理工程师应从以下几个方面加强与业主的协调：　　（1）、监理工程师首先要理解建设工程总目标，理解业主的意图。　　（2）、利用工作之便做好监理宣传工作，增进业主对监理工作的理解，特别是对建设工程管理各方职

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浅谈工程监理的造价控制与管理查看详情

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摘要：监理在工程的实施中起到不可替代的作用，监理是一个有机整体的控制过程，其工作的内容关联性很强，各项工作间环环相扣。我国工程监理制度实施近30年，而实际监理过程中主要从事对质量、进度、安全方面控制，削弱监理在投资造价方面的控制，从而削弱的工程监理在项目管理中积极作用。现实中存在监理工作的片面性问题，导致多数监理企业仅能在建设施工阶段的进行质量监理，而无法全面开展投资造价监理。建设工程监理按监理阶段可分为设计监理和施工监理。设计监理是在设计阶段对设计项目所进行的监理，其主要目的是确保设计质量和时间等目标满足业主的要求；施工监理是在施工阶段对施工项目所进行的监理，其主要目

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监理困境与未来——浅谈工程监理现状与建议查看详情

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关键词：工程监理现状工程监理未来旁站监理记录

一、概述工程监理的现状工程建设监理是指监理单位受项目法人的委托,依据国家批准的工程项目建设文件,有关工程建设的法律,建设法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同,对工程建设实施的监督管理。但监理行业发展至今，仍然有很多业主、施工单位甚至监理企业内部对监理行业还没有充足的认识，从而导致目前的建设监理市场秩序总存在这样或那样的问题，这些问题也主观或客观地制约着建设监理工作正常有序地进行与开展，从某种意义上讲，甚至对建设监理的发展起到一定的阻碍作用。 1 、工程监理工作认识的问题部分业主认为监理单位是受自己委托聘请的，监理费用完全是自己支付的，那么

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浅谈项目管理与监理一体化应用实践查看详情

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关键词：监理一体化应用全过程项目管理施工现场管理细部节点做法

1 引言我国的工程一般都采用工程管理与监理分开的方式，取得了瞩目的成绩。但是随着现代工程的发展，工程管理、监理人员水平参差不齐，工程监理与管理在结合中遇到了各种各样的问题，这些问题的出现不同程度的制约着工程管理与监理人员的发展，严重的时候甚至影响了工程项目的正常承建。近年来，政府也出台了各种政策来鼓励工程管理与监理一体化，许多有实力的企业也在积极学习工程项目管理与监理一体化。工程项目管理与监理一体化运作是一种工程组织方式的时代潮流和科学发展方向。在工程项目的承建中，项目管理与监理的一体化已成为工程改革的必由之路，对工程建设的发展将起着积极的作用。

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做监理必知——监理“三控”与施工“三控” 查看详情

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关键词：施工质量控制施工进度控制工程投资控制施工进度计划工程质量验收

对于工程建设领域的从业者来说，监理的职责耳熟能详，简明的阐述是“三控两管一协调一履责”，这是2013版监理规范对监理的定义，也是目前建设工程领域行业管理层对监理工作比较一致的看法——即“在施工阶段对建设工程质量、造价、进度进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责”。这其中“三控”——工程项目的质量控制、进度控制、投资控制，是监理职责的重点内容，在监理工作中占有核心位置。每一个工程项目实施，都包含实项目管理的三大目标即“质量目标、进度目标、投资目标”。这三大目标的管理与控制是项目各参建方都必须实施的。当然对于不同的参

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手把手教你如何写好施工日志与监理日志！查看详情

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关键词：监理通知单回复单竣工验收资料监理通知单回复工程质量事故

本人曾在施工单位与监理单位从事过多年工作，有时候发现某些监理日志与施工日志的内容几乎是一样的。为此，本人对施工日志与监理日志的填写谈谈自已的看法，有不对之处，请大家给予指正。施工日志与监理日志的概念（一）施工日志施工日志也叫施工日记，是在建筑工程整个施工阶段的施工组织管理、施工技术等有关施工活动和现场情况变化的真实的综合性记录，也是处理施工问题的备忘录和总结施工管理经验的基本素材，是工程交竣工验收资料的重要组成部分。施工日志可按单位、分部工程或施工工区(班组)建立，由施工单位专人负责收集、填写记录、保管。（二）监理日志监理日志是监理实施监理活动的

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监理公司向项目管理公司发展的实践与探讨（共6页）立即下载

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主要内容：　前言：工程项目管理的内涵就是对业主委托的项目实施全过程、全方位的策划、管理和监督工作。近几年来，我公司在专业化监理公司的基础上不断向项目管理公司发展，并通过实践取得了一定的成绩和经验。当然，出于种种原因，至今与真正意义上的工程项目管理企业尚有一定的差距。现笔者就其原因作粗浅探讨：一、工程项目管理的主要工作项目管理就是管理单位运用知识、技能、工具和技术提供服务，以尽可能满足和超过项目业主对项目的需求和期望。这就需要在工期、投资和质量之间进行协调，以使项目建设顺利开展并达到预期目标。项目管理主要有以下几项工作： 1、一个大型工程项目的管理工

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莫伤和气 | 7招教你理顺监理与施工的关系！查看详情

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摘自筑龙监理官方微信（订阅号：zhulongjianli） [摘要]监理单位和施工单位首先是监理与被监理的关系，是一对矛盾对立统一体，这种关系在监理合同与施工合同中就已经明确。监理工程师要在法规和合同授权范围内，严格履行自己的职责，站在公正的立场上，独立地解决工作中出现的问题。否则，工作中模棱两可，当“好好先生”，遇到原则问题绕开走，监理就会沦落为聋子的耳朵瞎摆设，成为施工单位的附庸，失去了设立“第三方监理”的意义。这种金玉其外的“好”关系，损害了监理工作的立业之基，无论是建设单位和有远见的施工单位都不愿见到。一个品行端正，以原则为行动指南的监理人员，纵使刚开

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