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发表于2021-09-24

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现场编发的《监理工程师通知单》（以下简称《通知单》）是监控现场的重要资料，各专业监理工程师都可以编发，编发量较大，施工方还必须及时整改落实后按时回复闭合。工程结束时，这上百份《通知单》及回复单将按单位工程分类编目装订成册列入竣工资料。通过对这诸多问题的统计、分类和分析，梳理出了5个共性问题和8个个性问题，并由此提出了12条整改措施和改进建议。为进一步规范编制《通知单》及回复资料, 持续提高现场监理工程师编制内业资料水平，以期待同行参考和借鉴。一、存在主要问题及简析 1、共性问题（1）《通知单》“整改要求”里没有体

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分析地铁施工技术控制问题及改进措施查看详情

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新时代背景下，社会的发展和科技的进步，以及城市化进程的不断加快，使得人们在繁华的城市中，常常会受到交通问题的影响和困扰。为进一步满足人们出行需要，并缓解城市交通压力，众多城市都进行了地铁的兴建。其不仅高效、便利、缓解了城市交通压力，更使得城市中污染减少，改善了城市的生态环境问题。但在地铁工程项目建设过程中，不仅需要高昂的资金，更需要解决很多实际难题，而地铁施工技术控制问题，即是其中极为重要的问题之一，也是降低地铁施工效率，增加施工成本，并会造成财产与人身伤亡的首要问题。对此，应对地铁施工中的控制技术进行详细的分析与研究，并?闹姓已暗浇饩龃死辔侍獾姆椒ê痛胧?，唯有如此，才能确保地铁施工的安全与

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浅谈我国工程建设监理存在的问题及改进措施立即下载

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内容简介工程建设监理制是在我国从计划经济向市场经济转化过程中产生的新生事物，发展尚不完善。本文介绍了现阶段我国工程建设监理存在的主要问题，提出了六条改进措施。

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隧道施工组织设计中的问题及改进措施查看详情

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施工组织设计是以单个工程为对象进行编制的,有很强的技术性和综合性,需要编制人员有足够的建筑工程理论和一定的实践经验。施工组织设计的内容必须适应工程项目和业主、设计、监理的特殊要求,同时也必须符合国家有关法律、法规、标准及地方规范的要求。施工组织设计编制必须满足最终的一个基本要求即对施工过程起到指导和控制作用,在一定的资源条件下实现工程项目的技术经济效益,达到施工效益与经济效益双赢的目的。1　隧道施工组织设计存在的问题1)内容陈旧,缺乏新技术、新工艺,没有起到提高劳动效率、降低资源消耗的作用。隧道施工组织设计没有体现出目前所累积的施工技术资源,使之得不到有效、充分的应用,特别是其中的智力资源,一

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现场监理人员经常遇到的29个问题及解决方法简析查看详情

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关键词：监理工地现场质量控制工地违规事件处理措施监理同事相处方法现场监理工作方法

前言：没有适宜的监控理念，就没有可靠的监控方法和行为，进而，也就没有可控的现场。然而，符合现场实际的监控理念一旦被广大员工所掌握，形成团队气候，就会从中产生出可靠而实用的监控方法和行为，并使得现场诸多方面处于可控状态。是的，太超前的监控理念，因“理想化”远离现场实际，员工接受不情愿，实施起来就有阻力；而滞后的监控理念，虽然顺手而习惯，但照顾了部分团队人员的惰性，不利于大多数员工的进步，不利于管控好现场施工。所以，监理企业的监控理念，至少应适宜或稍微超前考虑，进而，持续关注现实的成熟的监控方法，并进行总结、优化并推广，方有打

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如何解决监理工作中遇到的各种问题？查看详情

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关键词：监理工作中问题监理工作内容现场监理人员监理现场管控安全生产事故

大部分监理单位现场监理机构人员情况是：东西南北老中青，想法做法各不同；临时搭伴两春冬，刚刚磨合又西东。技术阶层难沟通，凝聚力差老毛病；小利小节看太重，争吵斗气伤感情。行业旧习本难除，短期行为又加重；常遇问题都纠结，不当做法需修正。不容讳言。我们现场监理人员更替、更换较快，内部的矛盾和冲突是大量存在的，甚至过激的冲突也时有发生。诸多比较纠结的问题有其共性，在现场重复出现，但许多情况下我们处理得并不好。所以，如何监控现场的方法和手段，除了各种监理规范教科书中所明示的以

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实用|监理资料分册管理办法及具体内容查看详情

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关键词：监理资料分册管理办法监理资料分册内容施工组织设计审查施工进度计划检验批质量验收

1第一册内容 1、监理合同项目监理机构应有加盖监理单位公章的建设工程监理合同复印件。实行监理招标有监理中标通知书。项目监理机构应有加盖监理单位公章的营业执照及监理单位资质证书复印件。 2、施工合同（含各类合同、如分包合同等）现场应有建设工程施工合同的（含各类合同、如分包合同等）复印件应加盖报送单位印章，并由经手人签字，注明日期和原件存放处。 3、监理备案表（不需要办理备案手续的地区除外）有监理备案表原件或复印件（复印件应加盖报送单位印章，并由经手人签字，注明日期和原件存放处）。&n

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房地产工程管理常见问题及破解措施查看详情

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关键词：房企工程管理工程管理措施工程质量管理现场施工管理

壹房地产企业工程管理出现的问题 1、项目工程质量管理问题（1）安全性质量问题桩基工程质量问题；钢筋、混凝土工程质量问题；外墙砖空鼓、开裂、脱落等工程质量问题；基坑、边坡支护工程质量问题；栏杆、护栏、人车行通道质量问题（2）功能性质量问题铝合金门窗渗漏工程问题；外墙渗漏工程质量问题；屋面渗漏工程质量问题；卫生间渗漏工程质量问题（3）观感性质量问题内墙空鼓、开裂工程质量问题；内部空间尺寸方正、净高、垂直度、平整度等；门窗、设备、管线污染、划痕等质量问题；外墙

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建筑给排水施工常见问题及监理控制重点查看详情

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给排水工程作为建筑的一个必不可少的分部工程，其施工质量的好坏将直接影响到建筑的使用功能。因此，现场给排水专业监理工程师对此项工作的负责程度，具有重要的现实意义和价值，现场监理人员应熟悉给排水施工过程监理的控制重点并加强控制措施。一、建筑给排水施工中存在的主要问题建筑给排水主体作业阶段的主要工作是做好预留和预埋工作。因这项工作作业量比较小，不少施工单位在承包了给排水施工作业后往往对预埋和预留重视程度不够，甚至不少施工承包单位并没有配置技术专业工程师。这样，在预留和预埋作业进行时，该工序的施工质量就得不到有效保障，特别是不少预留孔、套管安

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房地产企业工程管理出现的问题及破解措施查看详情

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关键词：房地产企业工程管理工程质量管理质量管理措施外墙干挂石材现场施工质量

房地产企业工程管理出现的问题 1、项目工程质量管理问题（1）安全性质量问题桩基工程质量问题；钢筋、混凝土工程质量问题；外墙砖空鼓、开裂、脱落等工程质量问题；基坑、边坡支护工程质量问题；栏杆、护栏、人车行通道质量问题（2）功能性质量问题铝合金门窗渗漏工程问题；外墙渗漏工程质量问题；屋面渗漏工程质量问题；卫生间渗漏工程质量问题（3）观感性质量问题内墙空鼓、开裂工程质量问题；内部空间尺寸方正、净高、垂直度、平整度等；门窗、设备、管线污染、划痕等质量问题；外墙平整、褪色、泛碱等观感类质量问题 2、项

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浅析大型医院建筑施工管理的问题及措施查看详情

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大型医院建筑施工管理中存在的主要问题 1、施工管理中的进度问题大型医院建筑施工管理中常遇到的进度问题主要有：①施工项目进度控制目标编制不科学，计划编排不周全。②制约因素多，管理不到位。自身的管理水平、施工现场环境等，都会影响到施工管理的进度。③施工进度计划检查跟踪不够。使施工进度实施变成计划与实际相背离，造成施工进度控制陷入放任自流的无序状态，最终导致施工项目进度控制目标无法完成。 2、建筑施工管理中成本控制问题成本控存在的问题主要有：①缺乏管理、指标程序的控制。对施工队伍，没有做到考核，没有定期进行评审、总结及纠正偏差等管理

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监理的旁站制度，还需改进！查看详情

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关键词：监理旁站制度旁站监理工作旁站监理细则

建设监理是商品经济发展到一定高度必然的产物。 1988《关于开展建设监理工作的通知》，向全国建设业界全面印发，标志着在我国正式将监理制度在中国的施行。这也标志着中国建设行业进一步与国际接轨。也为我国建筑行业开拓国际建设市场，完全融入国际经济大循环打下了良好的基础。按照国际惯例，实行建设监理制度是全球建筑行业的通行制度。我国积极的建立建设监理制度也是为了适应中国商品经济的发展和国内基本建设投资体制、设计与施工管理体制的改革新格局。同年，在我国部分地区完成了监理试点工作，并以“改革建设项目管理

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最全的监理工作内容汇总：施工、设计、勘察都是这样与之协同的！查看详情

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监理工作问题及改进措施资料下载-最全的监理工作内容汇总：施工、设计、勘察都是这样与之协同的！

勘察阶段监理工作主要内容： (1)建立项目监理机构。 (2)编制勘察阶段监理规划。 (3)收集资料，编写勘察任务书(勘察大纲)或勘察招标文件，确定技术要求和质量标准。 (4)组织考察勘察单位，协助建设单位组织委托竞选、招标或直接委托，进行商务谈判，签订委托勘察合同。 (5)审核满足相应设计阶段要求的相应勘察阶段的勘察实施方案(勘察纲要)，提出审核意见。 (6)定期检查勘察工作的实施，控制其按勘察实施方案的程序和深度进行。 (7)控制其按合同约定的期限完成。 (8)按规范有关文件要

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监理人员必看的监理工作程序及质量控制要点查看详情

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关键词：监理工作程序监理质量控制安全监理交底安全教育培训施工总平面图

开工前准备工作一．监理交底二．施工阶段监理工作程序三．开工前的准备工作㈠．开工前准备工作监理工作流程㈡．监理机构及监理人员应做的工作 1.监理机构的组成 2.工地第一次会议 3.监理交底 4.施工图纸会审与参加设计交底 5.编制工程监理规划 6.编制各专业监理实施细则（分项工程质量控制要点） 7.审查施工组织设计（施工方案） 8.审查施工单位项目管理人员资质和特种工上岗证 9.审查分包单位，材料供应单位资质 10.施工测量与

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各阶段监理工作要求有哪些？查看详情

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关键词：监理工作总则监理工作流程监理工作内容监理部管理工作

监理工作总则 01 乙方必须按本合同和甲方现场的要求对本工程项目的质量、进度、投资、安全文明施工管理、信息资料等方面进行全面监理。所有监理人员必须佩戴工作牌。监理人员应熟悉施工规范和验收标准,掌握监理人员应具备的知识,熟悉本项目的有关合同和图纸,熟悉工程实际施工情况,保持廉洁公正。监理部须配备专人1名,负责协助甲方进行资料管理、文件收发、撰写文字资料等专项工作。要求,大专以上学历,熟悉电脑操作及常规办公软件的使用。必须严格按照国家规范和标准、监理条例、合同条款,对本工程的施工质量进行检查和验收,负责监督各施工单位按施工图、设计变更及甲方书

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