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发表于2021-07-06

标签：施工全过程的进度控制资料施工全过程的进度控制讨论施工全过程的进度控制视频

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简介：建筑工程全过程施工进度控制管理，编制于2017年，共计46页；主要内容：目录：第一节施工进度控制概述第二节建筑工程进度控制的计划体系建设工程进度控制是指对工程项目施工在既定工期内，根据工程进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施，然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差情况进行分析，采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施，如此循环，直到建设工程竣工验收交付使用。仅供参考；建筑工程全过程施工进度控制管理 S型曲线

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监理如何做好全过程咨询工程进度控制查看详情

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关键词：施工进度计划工程施工合同项目前期策划工程进度计划施工总进度计划

一、工程进度控制的原则 1.工程进度控制的依据是建设单位与承包单位签订的施工合同中所约定的工期目标。 2.在确保工程质量和安全并符合控制工程造价的原则下,控制进度。 3.应采取动态的控制方法,对工程进度进行主动控制。二、工程进度控制的内容和方法1.审批进度计划承包单位根据建设工程施工合同的约定,按时编制施工总进度计划、季度进度计划、月进度计划,并填写《施工进度计划报审表》,报项目监理部审批。以便于日常检查。监理工程师根据工程的实际情况及条件,对报来的施工进度计划的合理性、可行性进行分析。施工总进度计划应符

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公路工程全过程监理进度控制立即下载

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简介：公路工程全过程监理进度控制，PPT格式；41页；主要内容：目录： CH1 进度监理及施工组织概述 CH2 关键线路法 CH3 网络计划的优化 CH4 其他网络计划 CH5 进度计划的编审及范例 CH6 进度监理与延误处理 CH7 计算机辅助工程进度监理若两项工作既有相同的、又有不同的紧后工作需要引入虚箭线！仅供参考；公路工程全过程进度控制监理成倍节拍流水施工均衡时差

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建设工程全过程进度控制监理（65页）立即下载

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简介:建设工程全过程进度控制监理（65页）,pdf格式；主要内容：建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施，然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差情况进行分析，采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施，如此循环，直到建设工程竣工验收交付使用。仅供参考；建设工程全过程进度控制监理（65页）工作计算法横道图流水施工依次施工 &nb

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施工合同的进度控制条款研究！查看详情

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一、进度控制，是施工合同管理的重要组成部分合同当事人应当在合同规定的工期内完成施工任务，发包人应当按时做好准备工作，承包人应当按照施工进度计划组织施工。为此，工程师应当落实进度控制部门的人员、具体的控制任务和管理职能分工;承包人也应当落实具体的进度控制人员，并且编制合理的施工进度计划并控制其执行，即在工程进展全过程中，进行计划进度与实际进度的比较，对出现的偏差及时采取措施。施工合同的进度控制可以分为施工准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段的进度控制。进度控制中的一些关键因素项目一旦开始，就必须对其进程进行监控已确保每件事情按照计划进行，这

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施工项目进度控制原理查看详情

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一、施工项目进度控制概述 (一)施工项目进度控制的概念施工项目进度控制与投资控制和质量控制一样，是项目施工申的重点控制之一。它是保证施工项目按期完成，合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。施工项目进度控制是指在既定的工期内，编制出最优的施工进度计划，在执行该计划的施工中，经常检查施工实际进度情况，并将其与计划进度相比较，若出现偏差，便分析产生的原因和对工期的影响程度，找出必要的调整措施，修改原计划，不断地如此循环，直至工程竣工验收。施工项目进度控制的总目标是确保施工项目的既定目标工期的实现，或者在保证施工质量和不因此而增加施工实际成本的条件下，

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工程施工进度控制，监理值得学习查看详情

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1、进度计划控制流程总包进度计划控制流程：进度控制流程图 2、进度控制计划（1）计划管理体系的建立项目工程部对工程进度进行总控制，负责进度计划的管理和协调工作。各分包单位应成立专门的进度计划控制机构，并安排专人协助总包管理该分包单位的进度计划。计划体系主要由总控制计划，工程各阶段计划，月计划、周计划、专项工程计划、资源控制计划和专业控制计划（月计划、双周计划）等多种计划组成。（2）计划分级管理计划采用的分级管理形式如下： A、工程计划管理将采取总进度计划控制、工程各阶段计划控制、

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徐州奥体中心施工质量及进度控制中BIM应用查看详情

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关键词：施工进度控制中的应用安装质量管控中的应用

　徐州奥体中心体育场空间形体关系复杂、跨度大、悬挑长、预应力张拉难度大，在施工中存在以下难点和问题，如：由于施工过程是不可逆的，如何合理的安排施工和进度;安装工程多，如何控制安装质量;如何控制施工过程中结构应力状态和变形状态始终处于安全范围内等。这些都是传统的施工控制技术所难以解决的问题。为此，通过BIM技术进行辅助，取得了很好的效果。　　1、BIM在安装质量管控中的应用　　对预应力钢结构而言，预应力关键节点的安装质量至关重要。安装质量不合格，轻者将造成预应力损失、影响结构受力形式，重者将导致整个结构的破坏。BIM技术在徐州奥体中心工程安装质量控制中的应用主要体现在以下

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论工程管理过程中的进度控制、质量控制、成本控制查看详情

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项目管理是一门应用科学，本科学来于国外，目前在国内各行中应用广泛．在我们的生产活动和社会进步中发挥着越来越重要的作用。在工程建设项目中项目管理的应用更多，本科学的运用为工程质量的提高，有效的利用资源发挥了巨大作用。二、工程项目管理中“三控制” 本篇文章所讨论的“三控制”，简单的概括即：进度控制、质量控制、成本控制。（一）进度控制我们进行进度控制的目的，是要按照承包合同规定的进度和时间要求完成工程建设任务，实现计划目标。

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施工合同的进度控制条款复习资料立即下载

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关键词：注册监理师考试投资进度控制

内容简介进度控制，是施工合同管理的重要组成部分。合同当事人应当在合同规定的工期内完成施工任务，发包人应当按时做好准备工作，承包人应当按照施工进度计划组织施工。为此，工程师应当落实进度控制部门的人员、具体的控制任务和管理职能分工；承包人也应当落实具体的进度控制人员，并且编制合理的施工进度计划并控制其执行，即在工程进展全过程中，进行计划进度与实际进度的比较，对出现的偏差及时采取措施。　　　　施工合同的进度控制可以分为施工准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段的进度控制。　　　　进度控制中的一些关键因素项目一旦开始，就必须对其进程进行监控已确保每件事情按照计划进行，这涉及到监督实际进程并将

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EPC模式下，如何做好施工全过程管理？查看详情

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关键词：施工全过程管理施工分包合同管理施工质量计划施工进度计划

施工是工程总承包项目建设全过程中的重要阶段，是实现资源的优化配置和对各生产要素进行有效计划、组织、指导和控制的重要过程。EPC工程总承包施工全过程管理以项目施工为管理对象，以取得最佳经济效益和社会效益为目标，以施工管理为中心，以合同约定、项目管理计划和项目实施计划为依据，以质量、安全、职业健康和环境保护、进度、费用和风险管理等入手，贯穿于施工准备、施工问题研究、施工管理策划、施工阶段管理，直至项目竣工验收的所有管理活动，是对EPC工程总承包项目施工全过程、全要素进行的管理和控制。本文结合《质量管理体系要求》 GB/T 19001-2016和《建设项目工程总承包管理规范》

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40套监理进度控制资料汇总查看详情

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关键词：监理进度控制施工工期控制项目进度管理施工进度控制施工进度计划

工程监理进度控制原则方法和内容（附40套监理进度控制资料）一、工程进度控制的原则 1.工程进度控制的依据是建设单位与承包单位签订的施工合同中所约定的工期目标。 2.在确保工程质量和安全并符合控制工程造价的原则下,控制进度。 3.应采取动态的控制方法,对工程进度进行主动控制。二、工程进度控制的内容和方法 1.审批进度计划承包单位根据建设工程施工合同的约定,按时编制施工总进度计划、季度进度计划、月进度计划,并填写《施工进度计划报审表》,报项目监理部审批。以便于日常检查。监理工程师根据工程的实际情况及

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15个详细的全过程工程咨询案例合集查看详情

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关键词：全过程工程咨询案例全过程工程咨询

◆前言◆ 本系列帖子通过全过程工程咨询基础理论和全过程工程咨询实际案例，将全过程工程咨询划分为决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工阶段和运营阶段，每一阶段都搜集了大量的政策、案例、方法、要点等，内容涵盖了理论、案例、实务、绿色建筑、投融资咨询、法务咨询、信息化咨询、政策咨询、PPP咨询等专项咨询等各个方面，具有广泛的参考性。全过程工程咨询的决策阶段，内容包含：规划咨询、项目投资机会研究、项目可行性研究、项目申请、资金申请、项目前期策划、环境咨询、社会稳定风险分析、安全风险评价、前期评估咨询、节能评估等各个方面内容。 ◆以下为正文

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总承包项目管理施工全过程管理培训(180页) 立即下载

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关键词：组织结构管理总承包项目管理

简介：总承包项目管理施工全过程管理培训(180页)，PPT格式；主要内容：目录： 1.施工管理概述 2.项目成本控制 3.施工进度控制 4.施工质量控制 5.施工质量控制 6.施工合同管理业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度。仅供参考；总承包项目管理施工全过程管理培训动态控制费用构成要素

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工程项目施工阶段进度控制理论与方法探讨查看详情

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摘要:随着建设监理制的推行，目前工程项目在施工阶段大部分都实行了监理。在工程质量、投资、进度三大控制上取得了比较显著的成绩，在进度上也取得了一定的成效。但在监理过程中进度失控的现象仍时有发生。工程项目施工阶段进度控制理论与方法探讨究其主要原因大致包括：1、业主方面的原因：(1)对工程项目工期要求过紧，不能正确合理地给出一个要求工期。(2)招投标过程中未摆正投标标价与工期关系，没有充分考虑工期缩短将对工程造价的影响，导致标价压低了，使进度控制目标难以实现。2、监理方面的原因：(1)监理人员在工程质量控制上起很大作用，而在工程进度控制方面，一般认为主要依靠施工单

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全过程工程咨询的实施过程及难点查看详情

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关键词：现场施工质量安全操作规程工程造价控制建设工程监理造价控制动态分析报告

随着我国工程建设项目的规模越来越大，建筑形式越来越复杂，参建单位越来越专业，业主方管理协调的工作也越来越繁重。由于一个工程项目，从编写项目建议书到项目竣工投入使用，每一个环节都由一个专业公司实施，各单位之间又相互牵联、相互制约，且涉及的问题又非常专业，导致业主方协调处理相关事务缺乏有效措施，往往以增加费用和延长工期来解决一些矛盾。在这方面，建设工程全过程工程咨询的重要性显得尤为突出，特别是对于一些政府项目。 2017年2月21日，国务院办公厅印发了《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发[2017] 19号)，明确要求完善

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全过程管理笔记！钢结构厂房工程施工质量如何加分？查看详情

浏览数：576

关键词：施工全过程管理施工质量控制

由于钢结构厂房具有强度高、搭设成本低，建设速度快等优势，目前已广泛应用于各地的厂房项目建设。但由于行业发展速度过快，当前我国的部分钢结构施工企业存在着明显的资质欠缺，施工水平参差不齐，质量控制水平缺失等问题。一、问题分析造成这类问题的原因是由于钢结构行业的准入门槛较低，而市场相对透明，部分企业为实现较高的经济效益采取了不正当竞争的方式，甚至偷工减料，从而降低了整体项目的建设质量；另一方面部分企业对于专业人员的配置重视程度不够，从业人员的专业水平不强，从而无法实现有效的质量控制与监管。那么钢结构厂房工程施工质量如何为质量管理加分呢？二、

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最完整的全过程工程咨询服务清单查看详情

浏览数：199

关键词：工程竣工验收工程竣工结算安全文明施工水土保持方案工程造价咨询

作者：任己任全过程工程咨询委托定位不准确、委托目标不明确、委托边界不清晰、委托内容不完整、委托与受托权责不对等、奖罚不分明，是影响全过程工程咨询发挥作用的重要原因。定位即身份或法律地位问题。全过程工程咨询涵盖技术服务如勘察设计等，技术咨询如可行性研究、工程造价咨询等，委托代理如招标代理、工程监理和项目报建报批等，这些工作内容包括了项目前期所有技术经济分析、项目实施过程中的组织协调和工程总承包或施工总承包监管等诸多内容，似乎就是除工程总承包或施工总承包外的工程建设全部工作内容，但是有一点必须明确，似乎是近似或者好象，并非等于。管理的核心

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最完整的全过程工程咨询服务清单，你要吗？查看详情

浏览数：130

关键词：全过程工程咨询工程竣工结算安全文明施工水土保持方案工程造价咨询

最完整的全过程工程咨询服务清单作者：任己任全过程工程咨询委托定位不准确、委托目标不明确、委托边界不清晰、委托内容不完整、委托与受托权责不对等、奖罚不分明，是影响全过程工程咨询发挥作用的重要原因。定位即身份或法律地位问题。全过程工程咨询涵盖技术服务如勘察设计等，技术咨询如可行性研究、工程造价咨询等，委托代理如招标代理、工程监理和项目报建报批等，这些工作内容包括了项目前期所有技术经济分析、项目实施过程中的组织协调和工程总承包或施工总承包监管等诸多内容，似乎就是除工程总承包或施工总承包外的工程建设全部工作内容，但是有一点必须明确，似乎是近似

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