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发表于2020-10-20    

现场协调表专题为您提供现场协调表的相关资料与视频课程,您可以下载现场协调表资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程监理热点推荐

监理执业资格考试备考课【土木建筑】 立即试听

学员数 448 好评率 100.00%

关键词: 国家注册监理工程师考试 监理工程师考试教材 监理工程师考试报名条件 监理工程师报考时间 监理工程师考

现场协调表资料下载-监理执业资格考试备考课【土木建筑】 立即试听

住宅工程实施阶段现场协调工作控制要点 立即下载

等级:现场协调表资料下载_1     文件 31.00KB 格式 doc

关键词: 监理考核管理 各方关系协调要点 现场协调工作方法

内容简介 监理单位与有关各方的关系及协调要点    监理单位是受建设单位的委托,作为建设单位在施工现场的管理者,本着“守法、诚信、公正、科学”的原则,代表建设单位对施工单位履行施工承包合同的行为进行监督管理,协调施工单位与各单位的关系,既要维护建设单位的合法权益,又要维护施工单位的合法权益,同时接受建设单位及政府监督部门对监理行为的监督。施工单位与建设单位、勘察、设计单位的所有正式沟通必须通过监理单位进行,监理单位与勘察、设计单位的业务沟通应通过建设单位进行。   一、监理单位与建设单位的关系及协调要点   1.加强与建设单位驻现场代表的联系。   2.在召开监理会议前,积极与建设单
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工程项目利益相关方管理与协调 立即下载

等级:现场协调表资料下载_2     文件 458.72KB 格式 pdf

关键词: 工程项目利益 工程项目协调管理 利益相关方管理协调 项目沟通管理

现场协调表资料下载-工程项目利益相关方管理与协调
本资料为工程项目利益相关方管理与协调,PDF格式,共12页。 该资料结合目前工程项目各利益相关方现状,沟通过程中存在的问题,详细分析了各相关方管理与协调的特征、认知及分析方法, 从而提出工程项目管理和协调的原则、总体内容与分阶段管理协调措施,从而实现互利共赢,为项目运行提供良好外部环境,以保证高质实施、优质经营、提质增效、树立品牌。 目录: 一、前言 二、利益相关方管理与协调的特征分析 三、利益相关方认知与分析方法 四、工程项目协调管理 五、结语 .......  工程项目利益相关方管理与协调
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暖通空调及综合机电协调工程招标图纸(塔楼) 立即下载

等级:现场协调表资料下载_3     文件 706.23MB 格式 rar

关键词: 弱电系统地图 机电协调工程 空调安装大样

现场协调表资料下载-暖通空调及综合机电协调工程招标图纸(塔楼)
1项目情况 本项目两栋办公楼分别设置一套楼宇设备自控系统。本系统操作以高速网络于各节点之间的数据交换采用点对点模式;并使用 直接数字控制器接驳全智能联网式控制模组作监控各类报警讯号,状态监视及系统分析等本项目设备监控功能。 系统主要由系统服务器/数据库、系统工作站、通讯网关、直接数字控制器(DDC)、前端各类探测器及执行器等组成,其中, 系统服务器/数据库及系统工作站等设备设置在消防安保控制室,通讯网关、DDC、前端探测器及执行器安装于弱电间或现场设备机 房。系统采用先进的“集中管理分散控制”管理模式,通过中央监控系统网络将现场各楼层的
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30套监理巡视制度/方案/记录表资料合集 查看详情

浏览数:2798

关键词: 监理巡视制度 监理巡视方案 监理巡视记录表 监理巡视检查内容 监理巡视检查计划

现场协调表资料下载-30套监理巡视制度/方案/记录表资料合集
资料下载步骤:  1、点击下方蓝色标题进入资料页面。 2、点击下载附件进行资料下载。 3、30篇资料要一个一个下载,不能一键全部下载哦~ 监理巡视制度及方案 铁路工程监理现场巡视检查制度 住宅工程监理旁站、巡视、平行检查制度 医院工程监理巡视检查制度 综合整治工程监理巡视检查制度 监理公司工作巡视检查管理制度 监理旁站与日常巡视管理制度 监理巡视检查制度(内部) 高速公路扩建工程监理巡视、旁站制度 国际广场一
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2020年工程复工用表疫情防控表格38套 立即下载

等级:现场协调表资料下载_4     文件 1.16MB 格式 rar

关键词: 工程复工用表 疫情防控表格 水利工程安全

现场协调表资料下载-2020年工程复工用表疫情防控表格38套
本资料为2020年工程复工用表疫情防控表格38套,可供参考 概况: 需要物资需求的部门在填写物资申请需求单提交行政部,行政部按照物资数量统一去办公室打包,如不方便找寻可联络安保部网络视频指导;行政部打包完毕之后,通知申请人可领取; 复工运作盘查要点1.对外的沟通与协调机制2.疫情防控工作小组运作 1.疫情监测及防控办法2.环境消杀办法 目录: 2020年湖北员工登记表 公司职工进厂体温检测表 复工前职工健康情况统计表 全员体温跟进表-每日更新 外部人员来访车辆货物登记表 消杀防疫记录表
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面对EPC工程,采购部与其他部门的协调要点全在这里 查看详情

浏览数:947 现场协调表资料下载-面对EPC工程,采购部与其他部门的协调要点全在这里

面对EPC工程,采购部与其他部门的协调要点全在这里 EPC工程有利于实现工程项目的设计、采购、施工整体优化管理,而项目部采购管理是EPC管理的一个重要组成部分。采购工作在项目实施过程中充当着“承上启下”的衔接作用。今天我们总结了工程总承包项目采购协调管理要点,一起来看看吧。采购部 | 与 | 控制部01在采买过程中,如设备、材料订货价格超过估算指标的,必须经过项目控制部和项目经理批准。02采购部按期向控制部提交“采买订单状态报告”、“设备材料费用状态报告”等关于采购进度、费用支付和结算情况的报告。03当发生与采购工作有关的变更时,控制部应与设计部和采购部协商确定变更对进度的影响,以及
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工程项目管理 = 全过程协调员 查看详情

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关键词: 工程项目管理 全过程协调员 项目管理知识

现场协调表资料下载-工程项目管理 = 全过程协调员
随着一带一路倡议的深入,越来越多的建筑施工企业正在走出去,而对于项目管理来说,不但要走出去,更要与国际项目接轨,无论是在标准上,还是在操作面上,都需要与时俱进,这也要求了建筑施工过程中项目管理的同步升级。这些国际项目的要求了众多项目施工管理团队不但要有项目全局意识,将团队的各个方面充分的调动起来, 更要求有先进的如Aconex此类的项目协同软件, 进行工程项目的高效协同。  Aconex特整理总结项目管理过程中如何进行各方面的沟通的经验, 供大家参考,希望对项目管理的日常工作有所帮助。  准备过程:信息化建设的必要性根
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施工现场安全事故应急预案演练计划及方案 立即下载

等级:现场协调表资料下载_5     文件 26.10KB 格式 docx

关键词: 安全事故应急预案 动火火灾事故应急预案 意外伤害事故应急预案 安全检查表格

现场协调表资料下载-施工现场安全事故应急预案演练计划及方案
本资料为施工现场安全事故应急预案演练计划及方案,编制于2015年,共5页。 工程概况: 为了对现有安全事故应急预案的适宜性充分性进行评估,加强员工安全意识,增强我司对安全事故的 速反应能力、应急处理能力和协调作战能力,提高我公司应急救援水平,切实保障人民生命和公司财产的安全,公司特组织本次应急救援演练。 …… 目 录 1、动火火灾事故应急预案 2、意外伤害事故应急预案 3、人员触电事故应急预案 …… 相关图片:  01施工现场安全事故应急预案演练计划及方案  02
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​5月1日起,未实名登记不得进入现场施工 查看详情

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关键词: 拖欠农民工工资 工程施工合同 施工技术资料 农民工工资支付

现场协调表资料下载-​5月1日起,未实名登记不得进入现场施工
5月1日起,未实名登记不得进入项目现场施工!人工费用拨付周期不得超过1个月! 来源:中国政府网,整理:度川管理研究部  2020年1月《保障农民工工资支付条例》正式发布,2020年5月1日起施行。《条例》提出: 第二十四条规定:人工费用拨付周期不得超过1个月。 第二十八条规定:未订立劳动合同、用工实名登记的人员,不得进入项目现场施工。 《条例》正式明确了工资支付的主体责任、属地责任,特别是建设单位应担的责任。 1、政府项目资金不到位导致拖欠的: 由人力资源社会保障行政部门报本级人民政府批准,责令限期足额拨付所拖欠的
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2020应急预案及现场处置方案汇编(200页) 立即下载

等级:现场协调表资料下载_6      文件 649.50KB 格式 doc

关键词: 2020应急预案 现场处置方案 高空坠落专项应急预案 机械伤害专项应急预案 安全文明方案

现场协调表资料下载-2020应急预案及现场处置方案汇编(200页)
2020应急预案及现场处置方案汇编(200页)  目录 综合应急救援预案 1 高空坠落专项应急预案 11 高空坠落现场处置方案 16 物体打击专项应急预案 20 物体打击现场处置方案 25 机械伤害专项应急预案 29 机械伤害现场处置方案 34 起重伤害专项应急预案 37 起重伤害现场处置方案 42 车辆伤害专项应急预案 45 车辆伤害现场处置方案 50 触电专项应急预案 53 触电现场处置方案 57 坍塌事故专项应急预案 60
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5月1日起,未实名登记不得进入项目现场施工 查看详情

浏览数:91

关键词: 拖欠农民工工资 工程施工合同

现场协调表资料下载-5月1日起,未实名登记不得进入项目现场施工
来源:中国政府网,整理:度川管理研究部  2020年1月《保障农民工工资支付条例》正式发布,2020年5月1日起施行。《条例》提出: 第二十四条规定:人工费用拨付周期不得超过1个月。 第二十八条规定:未订立劳动合同、用工实名登记的人员,不得进入项目现场施工。 《条例》正式明确了工资支付的主体责任、属地责任,特别是建设单位应担的责任。 1、政府项目资金不到位导致拖欠的: 由人力资源社会保障行政部门报本级人民政府批准,责令限期足额拨付所拖欠的资金; 逾期不拨付的,约谈直接责任部门和相关监管部门负责人,必要时进行通报,约
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安装工程消耗量定额及单位估价表解释,一定要看看 查看详情

浏览数:2124 现场协调表资料下载-安装工程消耗量定额及单位估价表解释,一定要看看

问题: 安装与生产同时进行的增加费,应如何理解? 解答: 1、此项增加费是指改扩建工程施工现场,因生产操作或生产条件限制干扰了安装工作正常进行而降效的增加费(全部为定额人工费)。不包括为了保证安全生产和施工所采取的措施费用。如安装工作不受干扰的,不应计取此项费用。 2、对于定额计价的工程,此项增加费全部计入人工工资,为定额人工费,参入取费。  问题: 在有害身体健康的环境中施工降效增加费,应如何理解? 解答: 1、此项费用是指在民法通则有关规定允许的前提下,改扩建工程由于车间、装置范围内有害气
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安装工程消耗量定额及单位估价表解释 查看详情

浏览数:1700 现场协调表资料下载-安装工程消耗量定额及单位估价表解释

问题: 安装与生产同时进行的增加费,应如何理解? 解答: 1、此项增加费是指改扩建工程施工现场,因生产操作或生产条件限制干扰了安装工作正常进行而降效的增加费(全部为定额人工费)。不包括为了保证安全生产和施工所采取的措施费用。如安装工作不受干扰的,不应计取此项费用。 2、对于定额计价的工程,此项增加费全部计入人工工资,为定额人工费,参入取费。  问题: 在有害身体健康的环境中施工降效增加费,应如何理解? 解答: 1、此项费用是指在民法通则有关规定允许的前提下,改扩建工程由于车间、装置范围内有害气
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麻溜收藏!超全施工现场管理制度 查看详情

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关键词: 施工进度计划 现场临时用电 施工现场临时用电 施工管理制度 现场文明施工

现场协调表资料下载-麻溜收藏!超全施工现场管理制度
一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时。2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。3、项目经理外出需向分管副总汇报。4、病假需出示病假证明书。5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。获准假后方可休息,并送行政部备案。6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要
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施工现场消防演练和应急疏散预案 立即下载

等级:现场协调表资料下载_7      文件 7.62MB 格式 doc

关键词: 应急疏散预案 火灾事故处理教育

现场协调表资料下载-施工现场消防演练和应急疏散预案
本资料为施工现场消防演练和应急疏散预案 防演练内容: 1、初期火灾的扑救、控制、火场协调指挥、物资转移演练; 2、火场人员疏散引导和伤员救护演练; 3、火场警戒及配合消防中队演练; 4、灭火器材现场灭火演练; 5、火灾事故处理教育及演习总结。  施工现场消防演练和应急疏散预案  消防演练所需物资明细表  消防演练灭火及人员疏散方向示意图  灭火器材现场灭火演练
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应用实例!BIM使施工现场管理如此简单 查看详情

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关键词: BIM施工现场管理 BIM技术应用实例 建筑信息模型 BIM信息化建设 BIM深化设计

现场协调表资料下载-应用实例!BIM使施工现场管理如此简单
来源:筑龙BIM、BIM改变未来 版权归原作者所有  图1.石油大厦工程效果图  1 信息化建设背景 (一)项目基本信息石油大厦工程由新疆三联工程建设有限责任公司承建,位于克拉玛依市宝石路以南、广源路以北、兴业路以西、新兴路以东,地下一层,地上裙楼2层,其上为两栋23层塔楼,建设用地面积约为21000m2,建筑总面积约为107856m2,建筑高度99.7m,基础为筏板+防水底板,主体为框架+筒体结构。(二)项目难点1.深化设计较多:本工程室内装修、外幕墙(石材幕墙、一体板幕墙、玻璃幕墙)、建筑智能化工程、泛光照明工程等专业工
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监理如何控制现场三级及以上作业风险 查看详情

浏览数:236

关键词: 作业前管控措施 现场作业风险控制 监理现场作业管控 监理内部管控措施 监理旁站工作

现场协调表资料下载-监理如何控制现场三级及以上作业风险
作业前管控措施  (1)工程开工前,参与业主项目部组织的安全风险交底及风险的初勘,针对本工程可能涉及的人身伤亡事故的风险作业,提出监理意见。(2)审核施工方案的合理性、针对性,并参与项目部和班组级交底。(3)各类人员、安全工器具、施工机械设备、材料等已经报审并批准,满足现场安全技术要求。施工作业前仔细检查现场安全工器具、施工机械设备合格后方可使用。(4)作业区域设置硬质围栏、安全标志牌,并设专人监护。(5)发电机、配电箱等接线由专业电工担任,接线头必须接触良好,导电部分不得裸露,金属外壳必须接地,做到“一机一闸一保护”,使用软橡胶电缆,电缆不得破损、漏电,工作中
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建筑施工现场十二条精细化管理标准 查看详情

浏览数:657

关键词: 建筑施工现场管理 精细化管理标准 施工现场标准化管理 文明施工专项方案 视频监控系统

现场协调表资料下载-建筑施工现场十二条精细化管理标准
一、方案编制 1.施工前应由工程技术人员、安全管理人员编制文明施工专项方案。 2.文明施工专项方案应由施工单位技术负责人审批,项目总监理工程师、建设单位项目负责人审核并签字确认。 3.文明施工专项方案应包括施工现场围挡墙、临建设施、扬尘整治、场容场貌、卫生管理、环境保护、消防等主要内容。 二、现场围挡 1.工具式彩色喷塑钢板围挡墙的组成主要由墙板、钢柱和墙体基础三部分组成,形成连续围挡墙。墙板统一使用白灰色,立柱统一使用浅灰色,不得擅自使用其它颜色。 2.一块整体墙板由9块厚度不得小于0.8mm、高度为2m、宽度为0.40
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全套施工现场管理制度范本 查看详情

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关键词: 施工现场管理制度 施工现场罚款制度

现场协调表资料下载-全套施工现场管理制度范本
全套施工现场管理制度范本包括:施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理制度、文明施工管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度、成本管理制度、质量管理制度,施工现场罚款制度等赶紧收藏吧! 一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一
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