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工程监理的“尴尬”处境，到底该如何化解？
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近年来，工程监理的性质相互矛盾、监理工程师的角色模糊不清、工程监理的三大控制目标难以实现、业主的行为不规范和工程监理的阶段范围不明确等。这些问题的产生导致我国监理工作的范围越来越狭窄，监理人才流失严重；工程监理的基本任务即“三控”“两管”“一协调”无法全面落实；监理工程师正扮演一个质检员或安全员的角色。 政府各部门关于监理方面的消息也不绝于耳，因此，监理需要重新定位，相关法律法规需要完善，相关体制机制需要健全。 监理企业与监理工程师的独立性问题 监理企业与监理工程师到底属于哪一方，是代表业主还是独立的第三方？这个问题目前仍然没有得到解
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“馆驿后三号”的尴尬处境：再读对历史建筑的保护
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关键词： 建筑设计基础文章
城市规划设计
内容简介 杭州市馆驿后三号的现状是我国许多现存历史建筑的真实缩影：它们面对“虎视犹眈”的市场，经常会处于个很尴尬的境地，并随时可能消失。该文通过这样一个案例，针对目前关于历史建筑保护工作面临的挑战，结合市场经济背景，从历史建筑保护的对象、保护观、目的等方面进行了分析与再思考，并提出历史建筑保护依据城市规划因地制宜。[著者文摘]
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监理转型面临的人才匮乏之痛
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关键词： 注册监理工程师
固定资产投资
社会经济进入转型期的同时，又遇到国内外不确定性的经济压力，使得当前经济发展从高速增长到开始放缓状态时急速进入调整阶段。这种不平衡的经济发展态势使得社会上一些企业面临这样的两难境地：一方面不得不裁员增效、一方面急需所需人才。最近几年以来，在房地产行业的高速增长被遏制、住房市场的无序增长得到政府的有效约束、社会固定资产投资增速趋缓的前提下，建筑业随之走向必然的调整区间。监理行业是建立在建筑工程等固定资产投资基础上的社会服务行为，其业务从数量到内容都在不断的变化之中，而这种变化随着行业内的竞争加剧变得日益明显。转型时期的监理企业，在面对同质化竞争加剧的同时，也面临着人才匮乏和难以获取理想
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监理工程师规避风险的一些技巧和经验
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关键词： 监理工程师规避风险
建设工程监理行业
现场监理管控
建设工程监理
工程建设监理
引言 本文主要介绍了当前建设工程的监理行业现状及潜在风险，提出通过提高自身的技术和管理能力，利用丰富的工程实践管理经验来积极面对，尽力的去规避这些风险。并根据多年的工程实践经验，总结出一些在监理过程中规避职业风险的经验和技巧，为现场监理工作提供了可靠的借鉴经验。 一、当前建设工程监理行业现状及潜在风险 1、理论支持方面 建设工程监理法规体系和工程监理市场体系不完善，先天不足，不能充分满足日益发展变化的建筑市场实际情况，亟需完善。监理定位模糊，处境艰难，什么都要管，却什么都受方方面面的制约，权责极不一致。有人开玩笑，按照目前建筑市场的实际情况和
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中国监理有话要说！！
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关键词： 监理旁站工作
安全生产管理
五方责任主体
工程质量事故
中国监理：说了不算，字得签！责得担！ 工程监理，就像惊涛骇浪中逆风行驶的一叶孤舟。 这叶孤舟上，装载着形形色色的监理人，本来行驶在海上就异常艰难，然而，“安全监理”的负荷又逐渐增加，更是给这一叶孤舟能否到达目的地，增添了几分悬念。 稍有不慎，就在中途翻了船！ 在中国，多数建设方请监理的目的只是为了质量、安全，把监理人当作质检员、安全员；投资和进度你管不了，基本上都是建设方说了算，最终监理只落下了一个签字权。 关键是：说了不算，还得签字，出了事还要承担责任，这TM就蛋疼了… 你不干，多的是人干，换个监理人很简单！这就是现阶段
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监理，所不能承受的安全责任之痛！
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关键词： 监理安全控制
五方责任主体
工程总承包管理办法
2019年5月，住建部下发《关于征求房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法（征求意见稿）意见的函》。提出：工程总承包单位、工程总承包项目经理依法承担质量终身责任。目前，终身负责制涉及建筑工程五方责任主体项目负责人（包括：建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师），工程咨询单位及主持、参与该咨询业务的人员，工程总承包单位和项目经理的终身负责制正在征求意见。从终身负责制的实施范围来看，涉及建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位、工程咨询单位、工程总承包单位及各单位相关责任人，即将实现建设领域各专业的“全覆盖”。工
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中国监理：说了不算，字得签！责得担！
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关键词： 监理旁站工作
安全生产管理
五方责任主体
工程监理，就像惊涛骇浪中逆风行驶的一叶孤舟。 这叶孤舟上，装载着形形色色的监理人，本来行驶在海上就异常艰难，然而，“安全监理”的负荷又逐渐增加，更是给这一叶孤舟能否到达目的地，增添了几分悬念。 稍有不慎，就在中途翻了船！ 在中国，多数建设方请监理的目的只是为了质量、安全，把监理人当作质检员、安全员；投资和进度你管不了，基本上都是建设方说了算，最终监理只落下了一个签字权。 关键是：说了不算，还得签字，出了事还要承担责任，这就蛋疼了… 你不干，多的是人干，换个监理人很简单！这就是现阶段中国监理人的真实写照。 01 在
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中国监理：没权利！字得签！责得担！
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工程监理，就像惊涛骇浪中逆风行驶的一叶孤舟。 这叶孤舟上，装载着形形色色的监理人，本来行驶在海上就异常艰难，然而，“安全监理”的负荷又逐渐增加，更是给这一叶孤舟能否到达目的地，增添了几分悬念。 稍有不慎，就在中途翻了船！ 在中国，多数建设方请监理的目的只是为了质量、安全，把监理人当作质检员、安全员；投资和进度你管不了，基本上都是建设方说了算，最终监理只落下了一个签字权。 关键是：说了不算，还得签字，出了事还要承担责任，这就难受了…
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为什么很多工程项目部都禁止监理去施工单位食堂吃饭？
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关键词： 工程建设监理
建设监理行业
一、工程监理业务开展无法真正实施 从表面上看，目前我国的工程建设监理企业，现在似乎在履行“准执法”的监理职能，但从本质上分析就不难发现，为数众多的建设监理公司目前从事的业务，多是原来各地工程质量监督站和各地技术质量监督局所行使的政府行政管理职能的延伸。这种执法者的法和规交给执行者去履行的做法，相当于现行司法实践中的“委托”，但监理企业作为“被委托”方本身绕不过去的一个执法门坎，且监理公司作为企业，又没有执法权。执行者没有执法权的执法是违规的，也是不切实际的，因而，为了完成这种“法律上的委托”，为了生存，只能采取变通或委曲求全的办法开展业务，进行监理企业的生产经营管理。
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社会监理的依存条件是什么？
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我国推行建设工程监理已十余年，自2001年5月1日起施行“建设工程监理规范”是施工阶段监理务实的完善。目前监理工作的困难与尴尬主要是社会监理的生存条件异变，使监理工作难于走向正规，甚至造成恶性循环。本文试图就改变这类生存异变提出探讨意见。 1 尽快结束部门和行业的自我监理 （本文所指的“行业”并非指专业监理公司） 在全国6000家监理单位中，隶属部门和行业的监理单位占绝大多数。这些部门和行业都是国家或地方的大部门、大产业，国家的基础设施建设或地方大中型建设工程项目也是由他们来承担。虽然在工程建设项目实施进程中也有招投标的形式，
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如何消除监理人是“弱势群体”的自我认知？
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1 什么是弱势群体？前几年，监理行业一直在流传着行业要改革的风声。当国务院办公厅有关建筑业的改革文件下发后，更是引起行业的震动。在建筑行业的改革真的到来之时，监理人却不知道何去何从？是参照国外成熟的咨询行业标准执行还是继续中国特色的监理之路走下去？均无明确的答案。而监理企业和从业者也一直把自己当成当今社会中尤其是建设行业中的“弱势群体”，虽有点自贬和自甘“堕落”的味道。多少也道出了一些从业者的无奈之情。 我们先了解一下维基百科对弱势群体的解释： “弱势群体（英文：Social vulnerable groups)，又称弱势社群或弱势族群，指的是社会上生活困难的弱
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工程监理中为何这么多潜规则？
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关键词： 工程监理机制
监理管理机制
转自筑龙监理微信公众号 核心提示由于我国监理制起步较晚，国家的投资制度和投资体系发生深刻变化等原因的存在，使工程监理在建设实践中始终处于一个远看象警察，近看象保安的尴尬位置…… 现行的工程监理机制面临的困境 从表面上看，目前我国的工程建设监理企业，现在似乎在履行着“准执法”的监管职能，但从本质上分析就不难发现，为数众多的建设监理公司目前所从事的业务，多是原来各地工程质量监督站和各地技术质量监督局所行使的政府行政管理职能的延伸，这种执法者的法和规交给执行者去履行的做法，相当于现行司法实践中的“委托”。但监理企业做为“被委托”方本身绕不过去的一
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工程监理潜规则的背后原因
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摘自筑龙监理官方微信（订阅号：zhulongjianli） 核心提示 由于我国监理制起步较晚，国家的投资制度和投资体系发生深刻变化等原因的存在，使工程监理在建设实践中始终处于一个远看像警察，近看像保安的尴尬位置…… 现行的工程监理机制面临的困境从表面上看，目前我国的工程建设监理企业，现在似乎在履行着“准执法”的监管职能，但从本质上分析就不难发现，为数众多的建设监理公司目前所从事的业务，多是原来各地工程质量监督站和各地技术质量监督局所行使的政府行政管理职能的延伸，这种执法者的法和规交给执行者去履行的做法，相当于现行司法实践中的“委托”。但监理企业做为“被
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购物中心新一轮“厕所革命”来袭，“智慧”
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11月19日是“世界厕所日”，在垃圾分类方面先行表率的上海，最近又在“厕所革命”上进行了一番推进——部分公共厕所提供免费手纸和冬季热水洗手。 近年来，我国的“厕所革命”开展的如火如荼。除了更方便、清洁的设施，“智慧公厕”的特色越来越明显。刷脸取纸、感应洗手液、智能除臭机、智能灭蚊灯，甚至还有专门的APP可以随时报修、投诉，细微之处见文明。 而作为现代城市新地标的大型购物中心，其卫生间不仅要拼颜值，也在拼内在的配套措施。 那些不得不说的如厕之事 据世界卫生组织调查，人一年要光顾约2500次厕所，一生大概要花三年的时间在厕所里。但是，全球约有25
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地产策划做到这样，谁还敢说你没用？
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关键词： 地产策划核心内容
房地产策划能力
这两年，关于地产策划的价值讨论非常多。很多地产策划反馈，他们现在的处境颇为尴尬，主要体现在三个方面： 一是工作没有成就感，沦为了案场工具人，每天有几十件事情要忙，没有时间和精力去想策略，又忙又累，干的活都不是自己想干的；二是存在感降低，以前项目来访都靠策划，现在项目来访靠渠道，策划来访占比降至40%甚至更低，推广费用越砍越少；三是基于前面2个问题，导致渠道、销售条线对策划的认识是：策划整天无所事事，不是天天做表，就是天天叫他们转发稿子，只给他们添麻烦，而不是帮助他们促进销售。 地产策划真的不重要了吗？明源君不这么认为，地产策划这个岗位永远
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2018-2019，建筑设计市场的平行宇宙
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关键词： epc工程总承包
房地产行业发展
建筑师负责制
中国房地产行业
这是设计的好时代，也是设计的坏时代。2018-2019年，房地产市场延续自2016年以来的“因城施策”“去库存”和“房住不炒”等宏观调控措施，上游企业在土地获取、融资渠道和销售去化等多方面临新的制约，开发利润率被进一步压缩，行业容错率下降，行业集中进一步强化。上游企业境遇各有不同，相似的是在多限政策和利润率实现之间中各显神通，建筑设计企业则在标准化生产和设计要求更高两极之间呈现出有如平行宇宙般的分野。 “神仙打架”：“存量更新”“消费升级”下的商业更新 2018年9月，位于南京东路西首、紧邻人民广场的上海世茂广场经过一年半的改造后正式开业。经过Kok
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百亿房企要想不被收购，必须做好这几条！
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自1998年房改以来，中国房地产行业一路高歌猛进，飞速发展的城镇化不仅催生了百万亿级的房地产市场，也产生了数以万计的房企。最近几年，在调控时代与存量时代碰撞的大背景之下，地产“马太效应”愈发凸显，以“恒万碧”为首的主流房企常年霸居销售榜首，强者恒强的局势尘埃落定。在豪强的倾轧之下，一些占据区域龙头地位的房企，也闯出了自己的一片天地。但随着环境的变化，这些百亿级房企的处境好像变得原来越尴尬。 1 区域龙头看上去很美 其实心里很慌 区域龙头之所以能在大型房企的围追堵截下成功突围，一方面，区域龙头房企在局部市场深
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最全总图校对要点+4大地形案例资料合集，一次打包带走！
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总图图设设计是项目设计中最重要的部分,总图设计对建设项目起着非常关键的综合控制作用 ,万科资深研发人员曾经感慨：“总图设计咂了，一切都咂了......“” 由此可见总图的控制性地位，如何才能保证总图设计不出错呢？今天就给大家分享《总图校对全攻略》 第一部分：总平面核对要点一、设计依据复核要点 二、用地界线及概况复核要点 三、建筑布局复核要点 四、公共服务设施复核要点 五、尺寸标准复核要点 六、出入口复核要点 七、道路及消防登高布置复
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设计院长的独白：离开设计院的同学隐瞒了这些你知道吗？
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来源：设计院长 1 对于所有学设计的同学，设计院曾经是个光鲜的存在，但如今离开设计院的人却越来越多了。 十年前，当朋友问你在哪里上班的时候，你说在某某设计院，那是可以很自豪地说出来，那意味着某种优渥的待遇和踏实的安全感，可是到了现在，再有朋友问你在哪里上班的时候，你说我从设计院跳槽出来了，这样才能底气十足，朋友会觉得你是一个有魄力有想法有出息的年轻人。 时代的浪潮滚滚向前，市场经济的繁荣发展，一波又一波的浪花拍过，在注意力稀缺的年代，媒体每天刷屏的设计资讯不是新锐的设计事务所就是某某网红型设计师，平台的力量逐渐被一股新
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