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[分享]项目信息管理与控制资料下载

发表于2020-08-28

标签：项目信息管理与控制资料项目信息管理与控制讨论项目信息管理与控制视频

项目信息管理与控制专题为您提供项目信息管理与控制的相关资料与视频课程，您可以下载项目信息管理与控制资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程监理热点推荐。

施工项目管理数字化的探讨立即试听

学员数 342 好评率 100.00%

关键词：施工项目管理，数字化项目管理

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监理信息管理资料管理与组织协调工作立即下载

等级：文件 3.47MB 格式 ppt

关键词：监理进度控制监理工作日志监理管理目标监理安全管理监理综合管理

本资料为监理信息管理、资料管理与组织协调工作，PPT格式，共74页。简介：工程建设项目的信息管理，是指以工程建设项目作为目标系统的管理信息系统。它通过对工程建设项目建设监理过程的信息的采集、加工和处理为监理工程师的决策提供依据，对工程的投资、进度、质量进行控制，同时也作为确定索赔的内容、金额和反索赔提供确凿的事实依据。因此，信息管理是监理工作的一项重要内容。目录：第一节信息管理概述第二节工程建设信息管理的内容第三节建设工程监理信息系统相关图片：目录划分

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工程监理信息管理、资料管理与组织协调立即下载

等级：文件 3.47MB 格式 ppt

关键词：工程项目管理工程监理管理监理资料管理监理管理目标监理管理制度

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监理信息管理、资料管理与组织协调工作立即下载

等级：文件 3.47MB 格式 ppt

关键词：监理管理制度监理工作内容监理进度控制监理质量控制监理综合管理

本资料为监理信息管理、资料管理与组织协调工作，编制2017，PPT格式，共74页。简介：工程监理单位在监理建设工程安全生产时应做好如下几点：应审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准；发现存在安全事故隐患时，应要求施工单位整改或暂停施工并报告建设单位。施工单位拒不整改或者拒不停工的，应及时向有关主管部门报告；应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。目录: 第一节信息管理概述第二节工程建设信息管理的内容第三节建设工程监理信息系统

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BIM与铁路房建信息管理平台查看详情

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关键词：提高工作效率全生命周期管理

铁路房建专业的信息化管理尚处于起步阶段，信息技术的应用较为粗浅，并且各房建设备管理单位信息化建设差异较大，无法实现统一管理和信息资源共享。如今，BIM为推动铁路房建专业信息化发展提供了重要动力。为解决传统铁路房建设备管理中存在的信息化应用浅、数据资源分散、协同管理效率低、维护更新投入大等问题，提出基于BIM的铁路房建信息管理平台方案。通过引入BIM技术，将房建设备台账、空间布局、安装复杂工艺工序等各类数据信息融合到三维模型中，实现房建设备可视化管理、数据信息集成和设备模拟及仿真分析；通过运用GIS技术，实现人员作业实时定位与跟踪管理。基于BIM的

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[硕士]监理企业基于知识的多项目信息管理平台研究与集成立即下载

等级：文件 4.21MB 格式 pdf

内容简介【学位年度】2009 【摘要】本文主要是为了研究出一套监理企业基于信息网络技术的多项目管理及知识管理的有效模式，并开发出一套涵盖单项目管理、多项目监管的网络信息平台。本文从工程项目管理信息化和知识管理在工程项目中的应用背景开始，在回顾了项目管理信息化和工程项目中知识管理的发展历程和现状的基础上，对多项目管理和知识管理的模式进行研究、设计，最后根据系统设计的成果进行软件开发。取得的主要成果：建立了工程监理企业的信息编码体系；针对项目实施阶段，提出了以关键节点为控制对象的项目监管；在对监理企业知识管理水平评价的基础上，依据知识管理成熟度模型，

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企业施工项目管理与项目成本控制查看详情

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关键词：企业施工项目管理项目成本控制

组织高效益的施工，使生产要素优化组合、合理配置，保证施工生产的均衡性，利用现代化的管理技术和手段，以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。项目管理的对象是项目，由于项目是一次性的，故项目管理需要用系统工程的观念、理论和方法进行管理，具有全面性、科学性和程序性。项目管理的目标就是项目的目标，项目的目标界定了项目管理的主要内容是“三控制二管理一协调”，即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调。施工项目的生产要素有劳动力、材料、机械设备、

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构建基于BIM技术的过江通道信息管理平台查看详情

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信息化是培育交通运输发展新动力的重要引擎，是新时期实现交通行业产业升级和交通强国战略的重要支撑。交通信息化建设将本着“统筹规划、资源共享、应用主导、面向市场、安全可靠、务求实效”的基本方针，利用现代信息技术，实施产业结构调整，实现交通产业升级。BIM技术作为一种全新的理念，涉及工程项目从规划、设计、施工到运营维护全生命周期的技术和管理创新，近几年在公路工程领域的应用取得了迅猛发展，为公路工程建设的信息化、可视化管理注入了新的发展动力，是实现交通信息化的有效手段。 BIM技术现状与发展趋势 BIM技术于2002年进入中国,目前在

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项目监理部控制、计划文件的编写查看详情

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关键词：监理规划编写监理细则编写见证取样送检计划旁站监理方案编写

项目监理部控制、计划文件的编写一、监理规划的编写监理规划编制的程序与依据应符合下列规定：监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施，并应具有可操作性。监理规划编制的程序与依据应符合下列规定： 1、监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，并应在召开第一次工地会议前完成工程监理单位内部审核后报送建设单位； 2、总监理工程师组织编制监理规划，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准； 3、在监理工作实施过程中，建设工程的实施可能会发生较大变化，如设计

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合格监理工程师的工作重点：项目控制之术！查看详情

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关键词：监理控制措施项目控制目标竣工验收资料质量保证体系

控制就是指“制约一个系统的行动，用最少的信息，实现最优的调控，使之适应于环境的变化，以取得最大的预期效果”。工程项目控制就是指项目实施过程中，经常地进行投资目标值、进度目标值，质量目标值与实际投资支出资、实际进度值、实际质量值进行比较，若发现偏离目标，则采取纠偏措施，以确保项目总目标的实现，这就是工程项目动态控制。监理受业主的委托以合同为依据，对工程项目实施进行监督与管理。控制是监理任务的核心，从根本上讲没有控制就没有监理，控制是建设监理目标实现的重要保证，是其目标实现的必要手段。在工程项目建设中要使监理控制有成效，就必须坚持控制程序

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浅谈施工项目管理及成本控制的几点认识查看详情

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[摘要]当今建筑行业涉及的范围很广，在其蓬勃发展的背后同样暴露出了诸多问题。而建筑施工管理和成本控制作为一门学问也有它存在的道理。而今，笔者认为应该过去的方式加以改进，积极顺应时代的发展要求，一改过去繁琐的教条模式，真正做到与时俱进。 [关键词]施工管理成本控制安全协调一、施工项目管理的内容和特点施工项目管理的内容是研究如何以高效益地实现项目目标为目的，项目负责人需对项目按照内在逻辑规律进行有效地计划、组织、协调和控制，以适应内部及外部环境并组织高效益的施工，使生产要素优化组合、合理配置，保证施工生产的均衡性，利用现代

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全过程造价的信息管理、过程管理以及组织管理存在的问题？查看详情

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关键词：全过程造价的信息管理过程管理以及组织管理工程造价基础知识

项目信息管理与控制资料下载-全过程造价的信息管理、过程管理以及组织管理存在的问题？

1.全过程造价咨询信息管理问题全过程造价咨询工作覆盖面广，参建方众多，管理界面复杂，存在大量信息孤岛问题，信息传递容易失真。传统的信息管理缺少进行信息集成化处理的流程，未能对信息进行有效整理，这给各参建方使用信息造成不便，无形中增加信息交流成本。 2.全过程造价咨询过程管理问题全过程造价咨询服务始于项目的决策阶段，止于项目竣工阶段，每个阶段由不同的参建方来实施，不同参建方进行过程分隔管理，参建方之间没有直接的沟通关系。阶段分隔管理使各参建方存在信息沟通的严重障碍及组织协调的巨大困难，同时也是造成沟通不畅，结果必然

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论工程监理的施工现场规范管理与控制查看详情

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关键词：监理施工现场规范管理监理施工现场控制建设工程监理制度工程竣工验收注册监理工程师

摘要：本文通过工程监理现场规范管理的主要内容介绍、主要落实和检查方面的探讨以及实际工程项目中现场规范管理的控制等方面进行了论述，希望借助本文对建设监理施工现场规范化管理的介绍，能够为工程建设中建设监理的规范化管理的开展提供指导。 1.现场规范化管理的内容 1.1项目监理部的确认必须经过招投标这项制度似乎不属于监理的现场管理内容，但是其直接影响了监理的现场管理的规范性，也体现了建设单位对项目监理部管理能力的选择权力。有了这项制度，建设单位可根据工程项目的规模、等级、工期、投资数额以及技术特色等方面的要求，

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