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最详细的项目监理部资料管理!最全整理!
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关键词: 监理日常管理资料
监理工程进度造价控制资料
项目监理部资料管理
质量评估报告
国家标准《建设工程监理规范》对监理资料有明确的规定,同时,各个省市针对该规范有各自的工作标准。如浙江省工程建设标准《建设工程监理工作标准》对资料也有明确的规定,且更加详细。宁波地区有《宁波市建设工程资料管理规程用表》,更加详细地将各种表格明确和细化。 《宁波市建筑工程资料管理规程用表---2015版》,监理资料为B类表格。对于项目监理部,只有将B类表格一一列出,对监理资料的归纳整理才有据可依。但是监理的资料,跟业主、施工单位的资料都是相互依托的,不是单一的资料。很多施工单位的资料,监理必须留存。监理资料都是在过程中取得的,因而要随着工程的进展在工地获得,达到真
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最详细的项目监理部资料管理!
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国家标准《建设工程监理规范》对监理资料有明确的规定,同时,各个省市针对该规范有各自的工作标准。如浙江省工程建设标准《建设工程监理工作标准》对资料也有明确的规定,且更加详细。宁波地区有《宁波市建设工程资料管理规程用表》,更加详细地将各种表格明确和细化。 《宁波市建筑工程资料管理规程用表---2015版》,监理资料为B类表格。对于项目监理部,只有将B类表格一一列出,对监理资料的归纳整理才有据可依。但是监理的资料,跟业主、施工单位的资料都是相互依托的,不是单一的资料。很多施工单位的资料,监理必须留存。监理资料都是在过程中取得的,因而要随着工程的进展在工地获得,达到真
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最详细的项目监理部资料管理,值得一看!
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一、监理日常管理资料 1、项目监理机构组建报告 人员组成:总监理工程师、总监代表、专业监理工程师、监理员。 报建设单位,建设单位签署意见。监理机构、建设单位各存一份。 2、总监理工程师授权书 由监理单位法定代表人签署意见,盖监理单位公章。建设单位项目负责人签字盖建设单位公章。 项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。 3、总监理工程师代表授权书 由总监理工程师授权,签字并盖监理单位公章。建设单位项目负责人签署意见,盖建设单位公章。 项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。 4、专业监
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高标准基本农田建设项目监理大纲
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监理范围:设计阶段监理
监理流程图:10个以下
编制时间:2013
【简介】: 高标准基本农田建设项目监理大纲,word格式,共199页 【目录】: 1监理项目概况 1.1项目名称 1.2项目建设地点及范围 1.3项目性质 1.4资金来源 1.5工程质量目标 2监理工作范围 2.1监理服务范围 2.2监理服务内容 2.3监理服务期限 2.4监理目标 2.5监理原则 2.6监理依据 3监理组织机构 3.1监理部组织机构 3.2监理人员配置 4监理工作制度方案 4.1
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某项目监理部监理管理制度—工程质量控制的措施和方法
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关键词: 监理质量管理
监理管理制度
工程质量控制
资料目录 1 质量监理目标 2 对优良质量目标的理解和实现质量目标的可行性 3.1 对优良质量目标的理解 3.2 实现质量目标的可行性 3.3 工程质量事前控制的措施和方法 3.4 工程质量事中质量控制的措施和方法 3.5 工程质量验收控制的措施和方法 3.6 工程质量控制的基本程序 附件一:施工组织设计方案审查作业指南 附件二:施工图会审和设计交底工作指南内容简介 2 对优良质量目标的理解和实现质量目标的可行性 2.1 对优良质量目标的理解 分项工程优良: 要做到保证项目必须符合相应质量检验评定标准的规定;基本项目每项抽检的处(件)应符合相应质量检验评定标准的
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房建项目监理规划范本
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一、建设工程概况1、工程名称: 2、工程地点: 3、建设单位: 4、设计单位: 5、勘察单位: 6、监理单位: 7、总包企业: 8、建筑面积:22939、61㎡ 9、本工程由地下一层,建筑面积:1099、03㎡,地上26层,1—2层为商业网点,3-26层为商品住宅。 10、结构形式:剪力墙结构 11、地基基础:本工程主楼下采用由wz桩和整体筏板组合的复合地基,主楼外地下室地基采用铺设级配石褥垫层处理,局部与1#楼贯通。 12、本工程抗震等级三级,抗震设防烈度7度,建筑结构的安全等级为二
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房建项目监理规划范本!
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一、建设工程概况1、工程名称: 2、工程地点: 3、建设单位: 4、设计单位: 5、勘察单位: 6、监理单位: 7、总包企业: 8、建筑面积:22939、61㎡ 9、本工程由地下一层,建筑面积:1099、03㎡,地上26层,1—2层为商业网点,3-26层为商品住宅。 10、结构形式:剪力墙结构 11、地基基础:本工程主楼下采用由wz桩和整体筏板组合的复合地基,主楼外地下室地基采用铺设级配石褥垫层处理,局部与1#楼贯通。 12、本工程抗震等级三级,抗震设防烈度7度,建筑结构的安全等级为二
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[内蒙古]高标准基本农田建设项目监理大纲(图表俱全)
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关键词: 水利水电工程
高标准基本农田
安全控制措施
资料目录 目 录 1监理项目概况 1.1项目名称 1.2项目建设地点及范围 1.3项目性质 1.4资金来源 1.5工程质量目标 2监理工作范围 2.1监理服务范围 2.2监理服务内容 2.3监理服务期限 2.4监理目标 2.5监理原则 2.6监理依据 3监理组织机构 3.1监理部组织机构 3.2监理人员配置 4监理工作制度方案 4.1工程验收管理制度 4.2签证管理制度 4.3工程会议制度 4.4总监理工程师负责制度 4.5专业监理工程师岗位责任制度 4.6监理员岗位职责制度 4.7原材料检验及报审制度 4.8工程质量事故处理制度 4.9设计交底与图纸会审制度 4.10监理工作检查
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[北京]生态示范区环境整治定向安置房项目监理规划(106页 图表丰富)
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关键词: 生态发展示范区
环境整治定向安置房
建筑精品工程策划
资料目录 第一章 工程概况及监理工作目标 一、工程项目概况 二、监理工作依据 三、监理工作范围和内容 四、监理工作目标及保证措施 第二章 本工程的特点、重点与难点 一、本工程特点及难点 二、本工程重点及监理对策 第三章 建筑精品工程的策划与监理建议 一、建筑精品工程目标的策划与管理 三、监理对本工程的建议 第四章 项目监理部组织机构 一、项目监理部人员配备 二、监理组织机构 三、职能部门职责分工 第五章 对本工程施工准备阶段的策划 第六章、工程施工阶段质量控制 一、工程质量控制的原则 二、工程质量控制的重点 三、工程质量控制的方法 四、工程质量总目标的分解要求 五、重点部位的质量控制
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高标准基本农田建设项目监理大纲(编制于2013年)
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关键词: 基本农田建设
监理工作制度方案
监理工作范围
监理组织机构
资料目录 1监理项目概况 1.1项目名称 1.2项目建设地点及范围 1.3项目性质 1.4资金来源 1.5工程质量目标 2监理工作范围 2.1监理服务范围 2.2监理服务内容 2.3监理服务期限 2.4监理目标 2.5监理原则 2.6监理依据 3监理组织机构 3.1监理部组织机构 3.2监理人员配置 4监理工作制度方案 4.1工程验收管理制度 4.2签证管理制度 4.3工程会议制度 4.4总监理工程师负责制度 4.5专业监理工程师岗位责任制度 4.6监理员岗位职责制度 4.7原材料检验及报审制度 4.8原材料检验及报审制度 4.9工程质量事故处理制度 4.10设计交底与图纸会审制度
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[河南]特高压及绝缘试验大楼及辅助用房项目监理大纲(143页 图表丰富)
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关键词: 事后质量控制
隐蔽工程验收
资料目录 第一章、工程概述 第二章、监理工作范围及内容 第一节、监理工作范围 第二节、监理工作内容 第三章、监理工作目标 第四章、监理工作依据 第五章、项目监理机构的组成形式、人员配备计划、人员岗位职责 第一节、现场监理组织结构框 第二节、监理部人员配备 第三节、监理人员岗位职责 第四节.监理人员职业道德和纪律规章及相应奖罚措施 第六章、质量控制的措施和方法 第一节、对质量目标的理解和实施质量可行性论述 第二节、原材料质量控制措施和方法 第三节、事前质量控制的措施和方法 第四节、事中质量控制的措施和方法 第五节、事后质量控制的措施和方法 第七章、进度控制的措施和方法 第一节、实现工期
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[重庆]土地整理项目监理规划(流程图 详细)
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关键词: 水利水电工程
工程质量控制
资料目录 第一章 项目概况 第二章 监理工作范围及监理目标 一、监理工作范围: 二、监理目标 质量目标 进度目标 投资目标 安全目标 管理目标 (1)合同管理目标 (2)信息管理目标 (3)组织管理目标 三、监理人员岗位职责 1.项目总监理工程师 2.专业监理工程师 3.监理员 第三章 监理机构 一、项目监理机构的人员配备情况 第四章、拟投入的监理仪器和设备 第五章、监理工作制度及廉洁自律措施 1.设计交底及图纸会审制度 2.施工组织设计(施工方案)审核制度 3.工程开工、复工申请制度 4.工程材料、半成品质量检验制度 5.技术复核制度 6.中间交接、隐蔽工程检查验收制度 7.现场协
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[安徽]地震监测与预警能力建设项目监理规划
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关键词: 安全监理控制措施
节能监理方案
监理工作制度
资料目录 第一章 工程项目概况 1 项目概述 1 项目组织体系 1 监理工作范围、依据及主要内容 1 第二章 监理工作目标 3 投资控制目标 3 进度控制目标 3 质量控制目标 3 监理服务质量目标 4 第三章 工程项目特点分析 4 工程结构特点、技术难度4 工期特点及控制措施4 施工环境特点 7 影响质量控制的重要因素7 第四章 监理机构、监理设施、监理制度 8 监理机构组织人员组成8 监理人员岗位职责8 监理设施10 监理工作主要制度10 第五章 工程质量控制 12 质量目标分解12 质量控制原则12 质量控制流程13 质量控制措施18 第六章 工程进度控制 37 进度目标分解3
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