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32套监理通知单/联系单资料合集汇总
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关键词: 监理工作联系单
监理通知单签发
监理通知单签发、监理日志填写(文末附32套监理通知单、联系单资料) 监理日志填写规定 1、基本要求 (1)监理日志应由本项目各专业监理人员填写,使用统一印制的《 监理日志》。 (2)填写用词要言简意赅,书写要清楚工整,每日下班前完成当日的监理日志记录,当一页无法完全填写当日全部内容时,可在当页背面或后续页继续填写,并由填写人签名。 (3)监理日志的内容要真实、详细、数据准确,不仅要前后闭合,而且要与监理通知单、旁站记录见证取样登记台账、验收检查(检测)记录、例会纪要、设计变更及相关报验资料等内容相一致。&nb
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工程管理中经济联系单签证问题的探讨
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文件 9MB
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【简介】本资料为工程管理中经济联系单签证问题的探讨,PDF格式,共43页。不同的联系单位会做出不同内容的签证,签证工作是项目必不可少的工作内容。 【相关内容】 1、前言 2、工程造价管理的核心 3、经济联系单签证的核心 4、工程签证常用名词 5、工程签证常用的变更种类 建筑工地 前言 造价管理
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一张来自资深监理的工作联系单——关于混凝土你不得不知的那些事
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转自筑龙监理微信公众号 工作联系单 工程名称:XX府邸工程 编号:07 致:XXXXX建筑有限公司 主要是针对混凝土方面,特发此函: 1.止水螺栓 1.1.地下室外墙为什么必须得用止水螺栓?止水螺栓的作用机理是什么? 由于混凝土的沉降、下落,则在穿墙螺栓杆件的下部,势必会形成一个空虚、不太密实,握裹力不足的薄弱地带。加之大部分穿墙螺栓为旧的、锈蚀较严重,故此处混凝土与螺栓杆的握裹,势必是不理想。 加之,施工单位不注重对外露螺栓头的处理,则势必会
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成都某建筑工程监理工作联系单填写实例(安全文明)
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内容简介 临近元旦节、春节期间有关安全、文明施工等事宜 值此临近2009年元旦节及新春佳节之际,龙湾生活广场项目工程进入全面的装饰装修、安装和总坪等工程的施工阶段,工程施工接近尾声。为确保工程建设的顺利进行,杜绝施工安全事故的发生,彻底消除事故隐患,创建文明工地,现就相关事宜告知如下: 1、认真贯彻执行“安全生产,预防为主”的方针,建立健全安全生产责任制度,确保安全生产组织体系的正常运行。项目部主要领导和管理人员要模范遵守有关安全生产管理的各项规章制度,对安全生产要切实负起责任来,常抓不懈。 2、项目部应指派专人对未拆除外架进行检查,查看连墙件是否完整、牢固,立网、兜网是
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工地资深老师傅总结的工程结算注意问题
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关键词: 工程承包合同
固定总价合同
工期索赔费用
工程竣工结算
工程价款结算
工程计算的依据 1、 招标书:指业主或其委托单位发出的具有法律效力的招标文件,包括招标文件答疑、补充说明、往来信函、会议纪要等。 2、 投标书:指我方为响应招标书而投出的并且已经中标的投标文件。 3、合同:指经甲乙双方签订的工程承包合同,其内容与工程承包合同所规定的合同组成内容一致。 4 、设计变更:指由设计院开出的签字齐全并生效的设计变更通知单或其它文件。 5 、委托单:指业主或其他单位开出的委托我单位施工的本标段范围以外工作的有效单据。 6、 联系单:指业主、设计院、总承包单位、其他施工单位以及本单位就施工
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工地上这10种员工,2019年绝不会被辞退!
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来源:建设工程之家 工地上,要想得到领导的重用,不是耍耍嘴皮子就可以的,要用行动说话,以下罗列了10类项目经理比较器重的人员,对照一下,你占了哪几种? 1,把活干完再走 好的工程管理人员,由于工期紧张,晚上临时要打灰,尽管没有加班工资,但还是二话不说直接留在工地加班,并安排好相关班组作业人员。 2,举一反三 项目总工和项目经理安排任务下来,你要是不情不愿或者完成的差强人意,那绝对不是他们想看到的。优秀的员工,不仅完成的及时,而且还会将相关的其他事项都处理妥当。 3
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项目总工到工地,七件事不安排好要出乱子!
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工地上,项目总工每天需要安排做一些事,有的是必须要做完的,有的是需要提前计划的。下面列举了一些工程人日常需要完成的事,值得关注! 1、组织各施工管理人员落实安排自身工作 例如: (1)测量员:做好施工前的定位、放线的工作; (2)施工员:深入施工现场,处理施工中遇到的问题,协助搞好甲方、监理与施工队之间的关系; (3)材料员:对工程进场材料数量的验收,对出场的数量、品种记录,对进场的各种材料的产品合格证、质检报告进行收集,以及对材料的妥善保管; (4)安全员:对施工机械、临时用电、消防设施进行安全检查,对作业人员进行培训和
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总监理工程师在工地第一次会议上的发言稿
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关键词: 工地第一次会议
总监理工程师
质量控制要求
进度控制要求
安全技术管理
一、 监理工作范围 按照监理合同,负责****江地块污水处理工程全过程监理工作,包括对施工准备阶段、工程施工阶段、竣工验收阶段、试运投产阶段以及保修阶段进行质量、进度、造价控制,进行合同管理和信息管理,协调工程内部以及行政质量安全监督部门、检测部门的各方关系。 二、质量控制要求 1、 施工技术交底制度 技术交底是承包商极为重要的一项技术管理工作,其目的是使参与建筑安装工程施工的技术管理人员与操作工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。 对于参与工程施工操作的每
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工地违规打桩打穿地铁隧道!桩基工程审批需要哪些资料?
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图-1(图片均来自网络) 根据深圳地铁运营官方微博消息,12月6日早晨深圳地铁11号线00503次在行驶至红树湾南-后海(往碧头方向)区间时,因列车运行受阻,无法动车导致大量乘客滞留(图-1)。 经核实,因非地铁工程施工单位在为业主方进行项目(昂赛特攀岩基地)作业时,未经申报擅自进行打桩施工作业,桩头击穿地铁 11 号线红树湾南-后海下行盾构隧道结构,致使 11 号线高速行驶的00503次列车撞断桩头,列车严重受损,相关地铁设备不同程度损伤,导致行车被迫中断,所幸事件中无乘客受伤。 据了解,该事故的地点位于深圳湾体育中心东南角,现场桩洞共有12个(图-
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工地例会不要走形式,要的是走心!
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工地例会是现场参建各方沟通情况、交流信息的一种很好的会议方式。但在具体操作过程中,往往因各种原因,会议效果达不到预期目的,解决不了工程中的实际问题,使工地例会失去了应有的作用和意义。对此,我们梳理了下工地的例会流程,为您总结了这一套例会参考方案。 1、要明确会议时间、地点、参加人员、会议内容及会议纪律,并按此严格实施 1)监理方在工地第一次会议中应与各方确定好工地例会制度,其中对人员、会议内容、会议纪律须着重说明。例会召开时,现场参建三方的主要负责人总监、业主方工程部经理、施工单位项目经理都应到场,同时监理方总监代表或主要现场专业监理工程
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承包工程常见问题对策,常年混工地,没几个“锦囊妙计”能行?
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承包工程常见问题对策,常年混工地,没几个“锦囊妙计”怎能行! 1.甲方要求垫资施工怎么办? 【实务咨询】我公司接到某项工程的招标邀请,了解到中标的一个基本条件是需要前期垫资1000万元。我公司觉得可以垫资施工,但又怕甲方投资资金不到位,导致垫资施工后垫资款不能及时支付给我公司而造成长期拖欠。我公司应该怎么办? 【评估】如果甲方后期建设资金无法筹集或难以到位,将可能致使施工工程款及垫资款项难以及时支付,也有可能导致工程停工,形成“烂尾工程”,从而使贵公司的垫资款变成呆坏账。 【支招】目前,工程垫资
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工程人的苦,一言难尽!只有做过工地才知道!
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工程人,属于一个充满艰辛与苦累的职业,有时候,很多人只看到工程人表面上的光鲜,只觉得做工程能赚钱,殊不知,工程人的钱,都是血与汗换来的! 01进度款不好拿 别以为现在房地产行业迅猛发展,工程人的日子就很好过。甲方资金周转不过来的话,照样要拖欠钱款。甚至,拖几个月是家常便饭。 02甲方总是变换要求 甲方总是在施工过程中变换一些施工要求或者施工细节,造成变更联系单无数,一份蓝图修改好几遍。有时候要是下发不及时,班组会按照之前的图纸去施工,造成极大损失,同时施工受阻。 03设计单位出图错误不断工人找活点击 
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承包工程常见问题对策,常年混工地,没几个“锦囊妙计”怎能行!
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1.甲方要求垫资施工怎么办? 【实务咨询】我公司接到某项工程的招标邀请,了解到中标的一个基本条件是需要前期垫资1000万元。我公司觉得可以垫资施工,但又怕甲方投资资金不到位,导致垫资施工后垫资款不能及时支付给我公司而造成长期拖欠。我公司应该怎么办?【评估】如果甲方后期建设资金无法筹集或难以到位,将可能致使施工工程款及垫资款项难以及时支付,也有可能导致工程停工,形成“烂尾工程”,从而使贵公司的垫资款变成呆坏账。【支招】目前,工程垫资在法律上没有禁止,属于有效法律行为。但为避免风险,贵公司可以在施工合同中约定甲方应当在工程竣工交付前支付全部或大部分垫资款,否则贵公司可以
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甲方、监理、施工方召开工地例会流程内容
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关键词: 工地例会流程内容
工程变更联系单
工地例会作为现场参建各方沟通情况、交流信息,协调处理、解决合同履行中存在问题的一种会议方式,在日常监理工作中得到了业主、施工单位的一致认可。但在具体操作过程中,往往因各种原因,会议效果达不到预期目的,解决不了工程中的实际问题,使工地例会失去了应有的作用和意义。 1、明确会议时间、地点、参加人员、会议内容及会议纪律,并按此严格实施 1)监理方在工地第一次会议中应与各方确定好工地例会制度,其中对人员、会议内容、会议纪律须着重说明。例会召开时,现场参建三方的主要负责人总监、业主方工程部经理、施工单位项目经理都应到场,同时监理方总监代表或主要现场专业监理工程
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常年混工地,没几个“锦囊妙计”怎能行!
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作为海外工程师 行走于工地多年 要常备以下30条锦囊妙计 如遇下列情形 请对号入座: 问题对策 1.甲方要求垫资施工怎么办? 【实务咨询】我公司接到某项工程的招标邀请,了解到中标的一个基本条件是需要前期垫资1000万元。我公司觉得可以垫资施工,但又怕甲方投资资金不到位,导致垫资施工后垫资款不能及时支付给我公司而造成长期拖欠。我公司应该怎么办? 【评估】如果甲方后期建设资金无法筹集或难以到位,将可能致使施工工程款及垫资款项难以及时支付,也有可能导致工程停工,形成“烂尾工程”,从而使贵公司的垫资款变成呆坏账
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混工地贴身必备的30个“锦囊妙计”!
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问题对策 1.甲方要求垫资施工怎么办? 【实务咨询】我公司接到某项工程的招标邀请,了解到中标的一个基本条件是需要前期垫资1000万元。我公司觉得可以垫资施工,但又怕甲方投资资金不到位,导致垫资施工后垫资款不能及时支付给我公司而造成长期拖欠。我公司应该怎么办? 【评估】如果甲方后期建设资金无法筹集或难以到位,将可能致使施工工程款及垫资款项难以及时支付,也有可能导致工程停工,形成“烂尾工程”,从而使贵公司的垫资款变成呆坏账。 【支招】目前,工程垫资在法律上没有禁止,属于有效法律行为。但为避免风险,贵公司可以在施工合同中约定
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