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建设工程监理质量管理体系技术和档案管理制度--49页
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关键词: 监理工作制度管理
监理岗位职责管理
监理质量控制
简介:建设工程监理质量管理体系技术和档案管理制度--49页,doc格式; 主要内容:在建设项目实施阶段,按监理合同规定的范围,被授权处理关于施工中质量监理事宜。各片总监(监理部主任)为公司派驻现场的监理第一负责人。仅供参考; 监理质量管理 监理报告 开工审批 设计交底 质量检验 组织机构
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项目开发建设公司甲方工程部管理制度
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格式 pdf
关键词: 房建项目管理
甲方工程部管理制度
土建工程师岗位责任制度
工程档案管理制度
内容简介 1、根据市场营销部提供的公司开发项目的要求,负责项目的设计委托及审查,下达设计委书。 2、负责新项目立项后制定项目整体开发计划。 3、负责项目立项后至开工前的前期报建手续并负责资料的管理。 4、对方案设计、初步设计和施工图设计三个阶段密切跟踪和监控,从设计各阶段严格控制项目成本,并根据预算部提供的设计经济指标分析报告和工程概算,指导施工图设计阶段定量定额设计,并负责图纸审查工作。 5、收集工程技术信息,包括开发规模、开发性质、畅销户型、经济指标、新工艺、新材料、新技术等,建立工程技术动态信息库,为开发项目提供工程技术参考和借鉴。 6、负责跟踪方案图、施工
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知名企业建设工程项目技术质量管理制度
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格式 ppt
关键词: 项目技术控制
施工技术准备
工程项目管理
施工技术管理
项目技术管理
本资料为XX公司技术质量管理制度培训,编制2017,PPT格式,共88页。 简介: 工程施工合同签订后,项目部根据工程实际情况结合相关规定组建项目班子,项目班子组成人员应有项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员、内业技术、档案员及测量、试验工和材料人员。 目录: 一、技术管理办法 二、质量管理办法 ...... 相关图片: 技术管理 管理办法 监测管理 奖罚办 法 奖罚办法 &
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房地产公司管理制度汇编大全
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【简介】: 房地产公司管理制度汇编大全,WORD格式,43页 【目录】: 第一章 人事管理制度 第二章行政管理制度 第三章财务管理制度 第四章 成本管理制度 第五章经济管理制度 第六章建设工程招标管理制度 第七章材料设备工作管理制度 第八章工程管理制度 第九章档案管理制度 房地产公司管理制度汇编大全 财务会计制度 采购计划及市场调查 考勤制度 
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房地产集团公司全套管理制度及流程(共213页)
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主要内容: 目 录 一、知名地产房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权 二、 知名地产房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类 (1) 总经理职位说明书 (2) 副总经理(分管经营)职位说明书 (3) 副总经理(分管营销)职位说明书 (4) 总工程师职位说明书
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房地产开发公司管理制度汇编(含流程图,共121页)
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【简介】 本资料为房地产开发公司管理制度汇编(含流程图),Word格式,共121页。 主要内容: 第一部分、总述 第二部分、各 部 门 岗 位 职 责 第三部分、建设项目开发程序及公司内部职能流程图 管理制度 专业工程师岗位职责 材料设备部岗位职责 营销部岗位职责 员工的任免、调配和解聘、辞退 员工的任免、调配和解聘、辞退0 财务会计机构、人员和制度 &nbs
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万科房地产集团公司全套管理制度及流程(共333页)
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主要内容: 目 录 一、知名地产房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权 二、 知名地产房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类 (1) 总经理职位说明书 (2) 副总经理(分管经营)职位说明书 (3) 副总经理(分管营销)职位说明书 (4) 总工程师职位说明书
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恒大地产集团有限公司工程管理制度(共131页)
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关键词: 工程管理制度
施工准备阶段工作流程管理
建设工程档案管理制度
监理实施细则
主要内容: 旁站监理规定 为满足工程质量控制要求,对重要的和对工程质量有重大影响的工序施工过程实行旁站监理,以便及时发现质量事故、质量隐患,并及时处理问题,特制定本规定。 为保证工程质量,以下分项分部工程施工过程均必须实行旁站监理,但不限于所列: 工程桩施工、护壁工程施工、钢结构吊装施工、关键部位装修、重要设备安装、砼浇捣施工、隐蔽工程施工、施工情况和工艺要求特殊的工程以及项目总监理工程师认为有必要实行旁站监理的工程。 旁站监理必须依据施工图纸、施工合同、施工规范、施工方案和有关的监理细则等进行。 1.旁站监理由总监理工程师组织专业监
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武汉某公司工程造价档案管理制度(含附表)
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关键词: 成本管理文件
工程造价档案管理
内容简介 武汉某公司工程造价档案管理制度,为规范公司工程造价咨询业务档案工作底稿的编制、复核、使用和管理,强化咨询质量,降低咨询风险,促进提高整体水平,保证咨询资料的完整性、统一性、实用性,制定本制度。 附表一:封面 附表二:卷内目录 附表三:建设工程造价咨询企业相关资料交接单 附表四:建设工程造价咨询工作方案 附表五:项目操作人员配置一览表 附表六:施工现场勘查记录 附表七:建设工程预算结算协调会议记录 附表八:建设工程预算结算材料价格签证单 附表九:建设工程造价咨询报告书(参考) 附表十:造价咨询业务成果文件扉页格式(参考) 附表十一:
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房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)(共171页)
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【简介】 本资料为房地产开发公司管理制度汇编(含流程图),Word格式,共171页。 目录 第三部分:建设项目开发程序及公司内部职能流程图 第四部分:公 司 各 项 管 理 制 度 第五部分:其他制度及各种制度附件、附表 管理制度 设计过程控制管理 财务部经理岗位职责 出纳员岗位职责 开发部经理的岗位职责 材料设备部岗位职责 公章、介绍信使用管理0 
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房地产开发公司管理制度汇编(流程图,111页)
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【简介】 本资料为房地产开发公司管理制度汇编,Word格式,共111页。 第一部分 总述 第二部分 各 部 门 岗 位 职 责 第三部分 建设项目开发程序及公司内部职能流程图 第四部分 公 司 各 项 管 理 制 度 管理制度 出纳员岗位职责 工程部岗位职责 材料设备部岗位职责 公章、介绍信使用管理 资金管理及成本、费用管理 &n
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商业地产公司管理制度(共131页)
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关键词: 房地产管理制度
房地产营运管理
主要内容: 目 录 第一章 总则 第二章 组织机构、岗位设置与管理职能 第1节 公司组织机构与岗位设置 第2节 岗位职能 第三章 行政管理 第1节 会议管理 第2节 印章使用管理 第3节 文件管理办法 第4节 客户接待管理规定 第5节 商业秘密管理办法 第6节 办公用品及设备管理 第7节 员工行为规范 第8节 考核管理 第四章招商管理 第1节 招商团队管理 第2节 市场调研 第3节 招商政策及租金方案制定&nb
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房地产开发公司管理制度(共57页)
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主要内容: 一、项目管理管理框图 二、岗位职责 1 .总经办 2 .总经理助理(策化) 3 .总经理助理(工程) 4 .总经理助理(行政) 5 .总工程师 6 .行政办公室 7 .办公室主任 8 .人事管理 9 .文秘管理 10 .行政后勤 11 .前期部 12 .前期部经理 13 .项目策化师 14 .销售部经理 15 .工程部 16 .工程部经理 17 .土建工程师 18 .水暖工程师&n
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监理公司及现场监理机构的主要管理制度(共54页)
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主要内容: 2.7.1 监理公司主要管理制度 2.7.1.1 现场监理机构管理办法 1、现场监理机构是监理事务所派驻施工现场,全面履行建设工程委托监理合同的现场监理机构。受监理所领导。 2、现场监理机构由监理所根据监理项目的具体情况,设置总监理工程师、副总监理工程师、分站长、专业监理工程师、监理员和其他监理辅助人员。 3、总监理工程师由监理事务所委派,由事务所法定代表人书面授权,全面负责委托监理合同的履行,主持项目监理机构工作。 4、现场监理机构必须严格遵守监理所的各项规章制度。 5、现场监理机构应按照委托监理合同的规定和业
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